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文档简介

先之酒店学习管理系统(LMS)讲解说明,目录,3,E-Learning应用现状和发展趋势,1,2,4,LMS价值与课程体系,LMS功能与操作介绍,LMS服务与ASP模式,5,LMS网络大学(客户案例),什么是E-Learning,不受时间与空间约束的自主学习!,不论您在酒店、在宿舍、甚至是户外,只要能连接网络,就能自主学习!,酒店培训的“E时代”,-互联网高速发展,传统培训时代已经渐行渐远。-90年代初期互联网的快速和无所不在的特点,使国际酒店很快明白了这其中的奥妙,酒店培训模式迅速转型,E-learning在线学习成为其核心培训模式。E-learning培训方式首先风靡了国际集团酒店,欧洲、美国、东南亚等全世界单体酒店也随之跟进,使用率近乎100%。这种培训方式快速在酒店业拓展,国际酒店更是不断吸取最新理念,在大大降低培训成本的同时,培训成果更是让人意想不到!,先之2008年将21世纪最重要的培训模式引入中国酒店业,打造了“先之酒店学习管理系统(LMS)”,引领了“中国酒店业的培训E时代”。-LMS为中国酒店业量身打造实操性强的专业课程、制定符合中国酒店业的培训系统。-截止2011年,国内集团酒店已经达到70%的使用率、单体酒店60%的使用率,培训效果得到了首肯。-预计2012中国酒店业使用率可达90%。,跨国酒店集团的培训经验,1.洲际作为国际性的大酒店,迎接八方客,面对的也是来自各个国家、各个文化背景的人士。在服务时候有意识地考虑到文化差异的因素。因此洲际建立自己的培训体系,运用酒店内网进行员工系统的培训,使他们很快融入自己的岗位。,2.万豪万豪的培训也很有特色,万豪拥有一系列的线上培训资料,公司规定每天每位员工都有15分钟的培训。万豪认为,人如果是按照习惯来提供服务,将会更自然、更顺畅。公司规定经理每年必须有40个小时的培训时间,并且专门为之设计了核心管理课程,这些课程是由酒店服务业所需的9个主要技能发展出来的,而万豪普通员工一般也要有2030个小时的培训。,3.希尔顿希尔顿集团拥有自己的在线学习平台希尔顿大学。最近针对希尔顿员工做的一项调查发现,员工获得在该平台接受培训的机会将有助于他们保持较高的企业忠诚度。调查人员对希尔顿集团在全球范围内的1500名员工进行了取样。40%被访者表示能够得到培训机会是自己继续留在希尔顿工作的主要因素。49%被访者表示,虽然这不是最主要的原因,但能够有机会接受职业培训对于他们来说非常重要。世界各地的希尔顿员工都能够通过希尔顿大学参加广泛的培训活动。,传统培训与E-Learning应用比例,E-Learning的应用现状,E-Learning的应用现状,国际与国内E-Learning应用比例,2008,2010,10090807060402010,2007,2009,AISD(美国培训与发展委员会)预测:2012年,全球酒店企业90%将采用e-Learning形式进行培训。,E-Learning的发展趋势,2012,2011,3,E-Learning应用现状和发展趋势,1,2,4,LMS价值与课程体系,LMS功能与操作介绍,LMS服务与ASP模式,5,LMS网络大学(客户案例),目录,先之酒店学习管理系统(LMS)是先之技术团队借鉴世界顶尖国际酒店和教育品牌历时一年多时间,投资3000万研发设计的专门针对酒店业学习培训管理系统,先之LMS也是中国酒店业第一个和唯一一个针对酒店行业的学习管理系统,先之LMS的奉献,填补了中国酒店业教育培训在线学习的巨大空白。为中国酒店业未来的发展奠定了坚实的基础。先之拥有一支来自国际酒店职业经理人组成的课程研发团队,在系统功能设计、课程结构等方面提供了强有力的支持和保障,同时还拥有一支经过专业培训的服务团队,在产品答疑、售后支持等方面提供“一对一”顾问式服务。,什么是LMS?,LMS的价值,LMS的价值,对酒店的价值,对培训管理者的价值,对员工的价值,1促进向学习型组织的转变,大幅度提升酒店管理人员专业水准和领导力。持续不断增强酒店对外的竞争力!以更低的成本,更快地学习到更多的酒店专业和知识。大幅度提升全体管理者信心,提高员工忠诚度。4使学习成为一项关键的业务,而不是一次性的活动!学习和借鉴,迅速提高管理和服务技能,给经营带来巨大的利润空间。,减轻培训管理者负担。提供了培训的跟踪管理机制。扩大了酒店员工的培训范围,增加了员工学习机会。可实现因人因岗位而设置课程。培训内容可根据实际情况动态调整。提供始终如一的高质量培训,效果可量化评估。,Anytime、Anywhere、Anyone、Anymedia、Anyway.针对各部门各岗位设计的个性化学习,达到更高学习的保持力。在工作中,可以更快地获得最新的酒店知识和专业。自主在工作和生活中安排学习时间。个人全面发展,价值提升。,低成本,高效性,可跟踪,可量化,个性化,高质量,核心价值,LMS的价值,实用性,学员用于学习的时间可以压缩40%-60%,培训计划完成率是从前的3倍,员工培训总数增加325%,据权威资料(TrainingMagazine)介绍,实施LMS所带来的成本优势如下,节约70%-90%的培训费,低成本,学习效果比传统教室培训有明显提高,学员可以通过任何一台电脑连接互联网进行在线学习。,-学员可以自主在工作和生活中安排时间进行学习。例如:在工作午休时;下班后或是双休日。,-学员可以灵活选择学习内容、学习进度、灵活选择学习的时间和地点,可以利用空余时间进行,不用耽误工作。,-学员都可以通过网络来进行学习,不受地点限制。,高效性,Anyway,Anywhere,Anytime,Anymedia,高效性,针对酒店企业,针对个人,培训部门可以根据酒店的实际情况为每个部门、每个岗位量身定制培训课程。酒店可以上传优秀的内部课程供学员反复观看。酒店可以根据需求定制课件。,每位学员可以根据自身的岗位需求、职业发展等实际情况去选择合适的课程进行学习。学员可以打破时空的限制,随时随地的通过网络参加学习。,个性化,个性化,学习管理系统分析学员培训需求安排课程体系管理学员学习行为跟踪学习进度衡量学习效果,课件系统丰富的专业课程资源大量酒店各岗位案例教学标准的测量评估题库,高质量,课程学习进度,学员学习时间,改进实施情况,课程考试情况,M1,M2,M4,M3,先之酒店学习管理系统(LMS)可对整个培训过程进行全面的管理和掌控。,可跟踪,可量化,实用性,先之LMS内置近500门酒店精品课程,课程内容涵盖酒店八部一室各个岗位,并且课程数量还在不断增加,满足各个部门学员的培训需求,在保证培训质量的同时,可以为酒店节省成本70%90%适用于:,单体酒店,酒店管理公司,经济型连锁酒店,LMS又称酒店学习管理系统,是指通过计算机、网络等数字化方法进行学习与教学的活动,它充分利用IT技术、具有全新沟通机制与丰富酒店课程资源,实现一种新的学习环境。它主要通过技术、内容、服务三方面来实现。,衡量LMS平台的标准,提供大量优质课程,提升学员岗位胜任力及工作习惯、行为与态度等截止至2011年05月,提供8大类近500门课程,包括房务、餐饮、销售、安全、财务、人力资源、工程、采购等,满足员工所需。,LMS课程数量(近500门),2009.09,2010.09,289,376,500,2011.05,2008.09,198,先之酒店学习管理系统(LMS)课程体系,27,近500门精品酒店课程,每年至少新增100门课件不断整合行业最新课程。,课程资源先之酒店学习管理系统(LMS),RoomsDivision房务课程,Engineering工程课程,Finance财务课程,ServiceandTechniques服务与技巧课程,Sales&Marketing营销课程,Food&Beverage餐饮课程,Security安全课程,HumanResource人力资源课程,Purchase采购课程,SeniorManagement高级经营管理课程,Intermediatemanagement中级经营管理课程,管理与领导胜任力,基本胜任力,岗位与专业胜任力,高级经营管理课程,中级经营管理课程,基本素质专业技能酒店知识,先之酒店学习管理系统(LMS)介绍,判断能力领导能力协调能力沟通能力专业能力,中层管理者,洞察能力财务运营市场销售人力资源决策能力创造能力统筹能力创新能力,高层管理者,专业能力计划能力指导能力沟通能力,基层管理者,胜任力模型,课程体系层级化(思考每个阶段考虑专业角度),先之酒店学习管理系统(LMS)介绍,课程来源丰富的实践经验国内外知名酒店职业经理人高超的理论研究先进的教育理念深入酒店培训行业实战案例,员工岗位晋升的课程体系,3,e-Learning应用现状和发展趋势,1,2,4,LMS价值与课程体系,LMS功能与操作介绍,LMS服务与ASP模式,5,LMS网络大学(客户案例),目录,先之酒店学习管理系统(LMS)整体功能介绍,平台登录个性页面,平台学员界面,学员根据岗位胜任力模型选择课程,LMS网院学习步骤介绍(共六步),学员课前自我测评(第一步),三分屏学习模式(第二步),学员课后参与考试(第三步),学员行为改善(第四、五、六步),平台管理界面,搭建多级部门人员信息,搭建企业内部课程资源,学习管理全程跟踪,独立的考试管理系统,平台报表管理,3,e-Learning应用现状和发展趋势,1,2,4,LMS价值与课程体系,LMS功能与操作介绍,LMS服务与ASP模式,5,LMS网络大学(客户案例),目录,什么是ASP?ASP(ApplicationServiceProvider)即“应用服务提供商”,ASP模式介绍,3,e-Learning应用现状和发展趋势,1,2,4,LMS价值与课程体系,LMS功能与操作介绍,LMS服务与ASP模式,5,LMS网络大学(客户案例),目录,国际酒店资深经理人经验累积5,000多家客户经验30万流量为10万学员提供学习平台上百万酒店培训者所注目,客户名称:杭州第一世界大酒店有限公司网络商学院网院端口数:100个多媒体课程数量:100个开通时间:2011年1月5日使用对象:各部门督导级以上员工实施情况:使用先之LMS,不但实现酒店员工培训的需求,还大大降低培训成本,不但为酒店提供了学习资源,也为员工的个性化学习提供了一个有效的平台,通过数百门酒店专业课程学习,大大提高了员工的职业技能,更好的服务于公司和客户!,杭州第一世界大酒店有限公司网络商学院,客户名称:山东兖州兴隆宾馆网络商学院网院端口数:150个多媒体课程数量:150个开通时间:2011年3月9日使用对象:全体员工实施情况:先之LMS可根据各部门自身工作需要灵活选择课程,制定学习计划。学员通过各自的用户名、密码登陆互联网即可进行学习,打破了传统培训的三规模式(规定的时间、规定的地点、学习规定的课程),可以随时随地的学习个性化的课程,在酒店内部形成浓厚的学习氛围。员工共同进步,酒店服务技能得到很大的提升!,山东兖州兴隆宾馆网络商学院,深圳格兰云天酒店管理有限公司网络商学院,客户名称:深圳格兰云天酒店管理有限公司网络商学院网院端口数:300个多媒体课程数量:300个开通时间:2011年5月1日使用对象:各酒店的人力资源部实施情况:先之LM

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