精益制造方面职能职责说明ppt课件_第1页
精益制造方面职能职责说明ppt课件_第2页
精益制造方面职能职责说明ppt课件_第3页
精益制造方面职能职责说明ppt课件_第4页
精益制造方面职能职责说明ppt课件_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,泵送制造部搅拌车结构车间精益制造管理岗位职能职责说明,搅拌车结构车间2015年月01月,.,一、泵送制造部搅拌车结构车间组织机构,工段长,车间主任,技术副主任,精益制造推进员,等离子1班组长,冲压班组长,装焊班组长,前锥合罐班组长,后锥班组长,小件班组长,总成班组长,交检班组长,后支架班组长,等离子2班组长,拼板班组长,副梁班组长,剪切班组长,组长,副组长,组员,火焰班组长,.,1、组长：朱建光,1.1负责车间精益制造推进全面推进工作；1.2负责精益制造体系、组织机构及管理制度的建立；1.3负责BPD五大原则及五大目标责任人的确认，1.4负责BPD指标的建立及评价，以及班组精益制造推进指标的分解评价；1.5负责负责组织实施部门、工段、班组分层审核，分层审核问题的牵头处理和改善，参与分层审核检查单的开发和评审1.6负责根据工厂年度目标制定车间改善提案年度分解计划并进行实施1.7负责改善提案班组交流会优秀项目的评选，以及班组绩效排名1.8负责车间小团队改善活动的组织、实施评价1.9负责定期对本区域进行5S检查，5S推进计划项目的实施、跟踪、指导、监督、评审与激励，确保目标完成,二、泵送制造部搅拌车结构车间各岗位职责,.,2、副组长：毛同生、甘宁,1.1负责协助车间主任完成车间精益制造推进全面推进工作；1.2负责协助车间主任完成精益制造体系、组织机构及管理制度的建立；1.3负责协助车间主任完成BPD五大原则及五大目标责任人的确认，1.4负责协助车间主任完成BPD指标的建立及评价，以及班组精益制造推进指标的分解评价；1.5负责负责组织实施部门、工段、班组分层审核，分层审核问题的牵头处理和改善，参与分层审核检查单的开发和评审1.6负责根据工厂年度目标制定车间改善提案年度分解计划并进行实施1.7负责改善提案班组交流会优秀项目的评选，以及班组绩效排名1.8负责车间小团队改善活动的组织、实施评价1.9负责定期对本区域进行5S检查，5S推进计划项目的实施、跟踪、指导、监督、评审与激励，确保目标完成,二、泵送制造部搅拌车结构车间各岗位职责,.,3、组员：班组长,1.1负责完成班组精益制造推进全面推进工作；1.2负责班组精益制造体系、组织机构及管理制度的建立；1.3负责班组BPD五大原则及五大目标责任人的确认，1.4负责班组BPD指标的建立及评价，以及班组精益制造推进指标的分解评价；1.5负责班组改善提案的收集、确认、评价、汇总，班组长审核后签字确认上报车间管理员1.6负责班组个人改善提案情况目视表及计划管理表的及时更新并目视化管理；1.7负责对班组改善提案项目进行评分及宣贯，班组管理积分的分解和积分兑换；、1.8负责每月度/定期组织改善提案促进活动的开展和汇总，改善活动的表彰及创新活动的推广1.9负责本班组小团队改善活动的组织、实施评价1.10负责监督、检查以及对各班组及办公5S活动的开展情况进行评
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论