公司使命远景展示PPT课件

,兰舍企业文化建设倡议,2018,什么企业文化？,企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。,2,-,企业愿景,由组织内部成员所制定，借由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。,企业使命,企业在社会进步和社会经济发展中所应当担当的角色和责任，是指企业的根本性质和存在理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的指定提供依据。,企业价值观理念,指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。,愿景、使命和价值观的定义,3,-,品牌标识“Google来源于”“Googol”一词。“GooGol”指的是10的100次幂（方），代表互联网上的海量资源。公司创建之初，肖恩安德森在搜索该名字是否已经被注册时，将“Googol”误打成了“Google”。,谷歌,4,-,华为消费者业务产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。,华为,5,-,中外优秀企业文化对比,6,-,惠普公司,1）使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献；（2）价值观：“我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利”。（3）信念：1只要给职工提供良好的工作环境并相信他们，他们就能做好工作；2公司有关心和尊重个人以及承认个人成就的传统。,7,-,联想（1）使命：为客户利益而努力创新；（2）愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想；（3）价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直：诚信正直建立信任与负责任的人际关系；（4）目的：为客户、为社会、为股东、为员工。,8,-,一、建立企业文化的目的是商业性的，而非为文化而文化；二、企业文化的形成是自上而下的，带有强制性，故被称为“思想权力”；三、它是随着企业情况的变化与时俱进的；四、领导者的性格、感情、思想、能力、品德等个人因素，通过权力对文化的内涵施加影响；五、传播者的理解程度，对企业文化的方向具有诱导作用；六、接受者员工对企业文化具有反作用力，或者推进完善，或者加速颠覆。,企业文化有几个特征：,9,-,兰舍在法国Portes-ls-Valence建立，是法国地源热泵的主要供应商,兰舍进入家用新风领域，产品在当时雾霾严重的欧洲地区表现出卓越的可靠性，得到用户认可,兰舍进入中国，专注为中国用户提供优质的新风产品,兰舍在中国的经销商网络开始建立，至今已遍布31个省市,与万科集团签署战略合作协议，成为万科房地产住宅通风系统最大供应商,与绿地集团达成战略合作。次年，与绿地集团的全净化住宅样板展示厅建成,兰舍与瑞士森德集团合资，从技术、产品到管理实现强强联合,兰舍开始研发并生产机械通风产品,兰舍成为法国新建住宅通风系统主要供应商，用户范围遍及欧洲,兰舍办公、生产、仓储一体化公司在上海成立，提供家用和商用新风系统及解决方案,兰舍获得多项国家专利，同年成为国家住宅通风行业标准主要制定者,与绿城集团签署战略合作协议，成为绿城房地产住宅通风系统最大供应商,成为中国新风行业联盟主要成员，与建科院建立国家权威机构认证的建筑通风实验室,1970,1972,1975,1983,2010,2011,2012,2013,2014,2009,2003,2004,2006,兰舍历史,10,-,一个优秀的企业必须建设卓越的文化。近年来，企业文化建设越来越受到企业界的重视。建设具有丰厚的文化底蕴，具有较强的凝聚力和活力，具有较好的团队协作意识和创新意识，具有较强的抗风险能力和竞争能力的企业文化，是