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文档简介
第五章教育调查研究,第二节访谈法一、访谈法的基本概念、类型与优缺点二、访谈调查的技巧三、访谈类型四、访谈法的操作,一、访谈法的含义及其优势与局限性,(一)访谈法的基本概念1、含义:访问者与被访问者通过面对面的接触、有目的谈话,以寻求研究资料的方法。2、访谈与日常交谈不同(1)访谈比日常交谈更有目的性。访谈有明确的目的:获得访谈对象一定的情况和信息。(2)交谈双方在关系上不同。研究者控制交谈的内容、方式以及信息的类型和容量,一般是研究者提出问题,被研究者回答。,(二)访谈的类型,1、结构型访问法;2、半标准型访问法;3、非结构型访问法:引导式访问、谈话式、非引导式访问法。,一、访谈法的含义及其优势与局限性,(三)访谈法的主要优点:1、灵活、深入;2、直接、可靠;3、回收率高,(四)不足与局限,1、要做较多的准备工作(时间、地点等);2、访谈的内容一般要录音才能完整记录;3、对访谈人的素质要求较高;4、效率较低;5、标准化程度较低,调查过程易产生偏差、被调查者容易有思想顾虑等。,二、访谈调查的技巧,(一)访谈准备的内容与技巧1、内容:(1)准备访谈材料。如证明调查者身份的资料、访谈提纲、记录本等。有时还要准备录音、摄影、摄像等器材。(2)了解访谈对象。包括访谈对象的身份、职业、兴趣爱好、性格特点等;(3)接近访谈对象。简单的、诚恳的自我介绍(身份、访谈的目的),消除对方的思想顾虑接受访谈,并客观地回答问题。,2、准备阶段的基本要求(技巧):访谈地点在无其他人的办公室、人口较少的家里、僻静的地方、咖啡屋;访谈时间在12小时之间;较深入的访谈至少要三次;母语访谈;准备后继访谈的要留下铺垫。,(二)正式提问,这是访谈调查的实质性阶段。1、内容:开门见山进行自我介绍;可事先通知被访者;采用肯定的进见约谈方式;服饰应让被访者接受;入乡随俗;充分尊重被访者;创造友好气氛。,(二)正式提问,2、提问的技巧(1)运用口头语言;(2)语气委婉从容。诸如:“对不起,您可以说得更详细一些吗?”“啊!我对此很感兴趣,请继续。”(3)淡化敏感问题;(4)注意对象的非言语行为;(5)耐心倾听;(6)注意问题设计;(7)结束访谈时应表示感谢。,(三)访谈记录,1、记录的方式及其优缺点面对面的记录有:当场记录、第三者记录、以后追记、音像记录等四种方式。,2、记录的要求,(1)记录访谈内容的一般要求:一般当场记录应征得被访者的同意,记录下的内容要请被访者过目并核实签字。以免使谈话内容对他构成损害。当场记录也可用录音、录像的方法将谈话内容录下来。,2、记录的要求,(2)访谈的不同类型记录不同结构型访谈的记录,只需根据受访者的回答,在问卷的相应位置做标记;对于半结构型和无结构型访谈,则要求访谈者做较多的记录。如果使用录音机,需要事先做充分准备;如果用笔记,需要注意提高笔记的速度,事后要进行整理、补记与心得感想,处理好笔记与听的关系,,2、记录的要求,(3)现场记录的内容形式:内容性记录观察性记录方法性记录内省性记录。,(四)听与回应,1、“听”的方式与态度。(1)行为层面的听:表面的听、消极层面的听、积极层面的听;(2)认知层面的听:强加的听、接受的听、建构的听;(3)情感层面的听:无感情的听、有感情的听、共情的听。,(四)听与回应,2、回应的方式(1)呼应(2)重复、重组和总结(3)自诉(4)适度的积极性评价。,(五)访谈结束的技巧,1、注意提问的方式,比如“我想再问您最后一个问题,就是”,“您还有什么要说的?”以此表示访谈将要结束。2、直接说明访谈的结束,比如“今天我们就谈这些。”3、结束中最重要的是表示感谢。,三、访谈类型,(一)访问(visiting)访问法是研究者在被试的实际环境中与被试晤谈,并与观察结合,既听其所言,又观其所行,既记录所听,又记录所见,将所听与所见相互参验的方法。一般适用于个别调查;访问法一般采用非结构研究设计,研究者可以使用多种记录手段;,(二)个案晤谈,个案晤谈是研究者以一个人或一个团体为被试,通过与之对话收集资料作研究的方法。个案晤谈的情境:被试的实际活动环境、其他环境、电话谈话;多数情况下是非结构性的研究设计。如果同时还为了帮助被试解决心理或学业上的困难,这种谈话就叫做“临床谈话”。,(三)集体晤谈(焦点团体访谈),集体晤谈(座谈会)是研究者约请若干被试集体谈话,搜集资料的方法。优点:一次可以听到各方面的意见,对问题的意见更接近全面、深刻。对象应该有一定的代表性,并都能有自由发表意见的机会。,(四)标准化晤谈,标准化晤谈是研究者组织一批经过训练的助手,按着事先准备好的谈话提纲向通过随机选定的被试提问,并记录被试的回答,从而获取资料的方法。标准化晤是“结构访谈法”。标准化晤谈适合于公众意见、态度调查。,四、访谈法的操作,(一)准备阶段1、选定课题2、搜集资料3、制订计划:确定具体方法;确定与了解被试样本;准备谈话提纲;确定记录方法、工具;确定处理资料的方法与工具;确定时间与进程4、培训助手5、约定被试,(二)实施阶段,1、营造和谐的访谈气氛(自始至终)2、控制访谈按计划顺利进行3、适时地、愉快地结束访谈4、作好记录,(三)整理资料,1、资料筛选与完善2、资料分类3、资料分析4、图表制作,(四)作出结论,1、明确结论2、阐释结论3、撰写研究报告,附录:合格访谈者的标准,(1)在初次见面时可给人良好的印象;(2)具有相当程度的社会常识和教育科学基本知识;(3)具有搜集教育科学资料的机智与技巧;(4)在访谈工作中能做到正确、可靠及诚实;(5)能忍受厌倦、繁琐、重复的访谈工作;(6)在
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