第四章-汽车运输过程和效益.ppt

第四章汽车运输过程和效益,第四章汽车运输过程和效益,本章在本课程中的位置本章与前面章节的关系本章与后续章节的关系本章要求大家掌握的程度,第四章汽车运输过程和效益,第一节运输需求和运输工作条件（了解）第二节汽车运输生产过程（了解）第三节汽车利用程度单项评价指标（理解）第四节汽车的运输生产率（理解）第五节汽车的运输成本（理解）,第一节汽车运输需求和运输工作条件,一、运输需求的概念运输需求量：也称流量，用来说明货运或客运需求的数量与规模。流向：指货物或旅客所发生的空间位移的空间走向。运输距离:即为运距运价：运输单价流时和流速：发生空间位移所用时间即为流时，流速为单位时间的位移。运输需求结构：指按不同货物种类、不同旅客出行目的或不同运输距离等对运输需求的分类。,二、运输需求的基本特征（1）普遍性与广泛性（2）复杂多样性（3）运输需求的派生性:运输需求是社会经济活动的派生需求。（4）空间特定性（5）时间特定性（6）部分可替代性,三、汽车运输工作条件1.道路交通条件道路条件指道路等级、路面质量、公路网完善程度、公路附属设施等的状况。交通条件包括公路的交通流量、立体交通、混合交通及交通管理水平等因素的状况。2.自然气候条件3.运输条件（1）货物的种类和特性（2）运输量和运距（3）运输到达期限4.组织技术条件5.社会经济条件,第二节汽车运输生产过程,一、汽车运输生产过程的构成汽车运输准备工作：指客货运输前所需进行的全部准备工作。包括：运输经济调查与运输工作量预测，开辟汽车营运线路，设置营运作业站点，组织客货运输对象和运力配置，安排运输生产作业计划以及设定有关运输组织管理制度、规章等。汽车运输工作：指直接实现客货空间场所位移的车辆运输工作。包括：乘客上下车及货物装卸车作业、车辆运送作业以及必须的车辆调空作业等。汽车运输生产辅助工作：指为运输过程和准备工作提供后勤保障服务的各项工作的总称。包括：车辆的选择、运输技术的确定、运输耗材的供应与保管、运输劳动组织工作等。,二、汽车运输作业程序1.汽车货运作业程序（1）货物托运包括托运、承运及验货等项工作环节。（2）派车装货（3）货物运送（4）货物交付（5）运输统计与结算（6）货运事故处理,2.汽车客运作业程序（1）发售车票（2）行包受理托运（3）候车服务（4）组织乘车与发车（5）客车到达三、汽车运输过程,A,B,C,D,P,（1）P-A准备工作阶段（2）A装载工作阶段（3）A-B运送工作阶段（4）B卸载工作阶段（1）（4）称为运次。从A点出发，返回A点，该过程称为周转。,往复式行驶路线,回程不载货,K,Q,Q,Q,Q,Q,Q,Ll=L1,Q,重车行程,空载行程,调空行程,Q载货量,Q卸货量,K,车场（库）,图例说明,A,B,回程载货,K,A,B,Q1,Q2,+Q1,Q1,Q2,Q2,Q2,Q2,L1,比较上一图与之有何不同？,回程载货行程不全,+Q1,Q1,Q2,Q2,+Q1,Q1,Q2,Q2,Q2,Q1,K,A,C,四、汽车运输效果和运输质量1.汽车运输效果统计指标（1）运量：货运量和客运量统称为运量。（2）周转量：指运量与货物或旅客所移动距离的乘积。（3）运输量（或产量）汽车运输所完成的运量及周转量的统称。（4）单车产量：单车完成的周转量。（5）车吨（客）位产量:平均每吨（客）位完成的周转量。（6）车日：指车辆在运输企业内的保有日数。,（7）车时：指营运车辆在企业内的保有小时数。,2.汽车运输质量（1）安全（2）舒适（3）准确（4）迅速（5）经济（6）便利（7）清洁（8）文明服务,第三节利用程度单项评价指标,一、时间利用指标完好率工作率总车时利用率工作车时利用率,二、速度利用指标技术速度营运速度运送速度平均车日行程,三、行程利用指标反映了车辆总行程的有效利用程度。影响行程利用指标的注意因素有：客、货源及运送目的地分布，运输组织，车辆对不同运输对象的适应能力等。,四、载质（客）量利用指标载质（客）量利用率实载率,出租汽车运输的定义,出租汽车是一种专门为单独或小批量乘客服务的小型化城市汽车客运方式，其服务形式、运输路线、停靠站点比较灵活，具有运送量小，乘客可单独使用的特点。随着城市向高层次、现代化发展，出租汽车在整个城市客运系统中所占的比重越来越大，研究出租汽车的特点和作用也有着重要的现实意义。,出租汽车运输的特点,出租汽车运输的及时性出租汽车运输的方便性不受地点和路线的限制不受时间的限制有多种租车形式，可任乘客选择乘客可以在车上交谈，商谈工作，长途行车中休息，适合城市快节奏工作的特点出租汽车运输的舒适性有宽畅、舒适的座位，不拥挤，乘坐舒服有的车内装有空调设备，温度适宜，并有音响设备，可以消除长途乘车疲劳出租汽车的技术性能良好，行驶平稳出租汽车运输的经济性,出租汽车运营方式,沿途招手租车电话租车乘客到站租车预约租车凭证租车合同租车定期接送租车定线、定点旅游租车,出租汽车调度工作,调度工作原理对业务和运能作出合理安排，选择最优方案达到一定运能所获得的收益最大化，一定业务所需投用的运能最小