[论建筑工程施工质量的控制]建筑工程施工质量标准

论建筑工程施工质量的控制建筑工程施工质量标准 摘 要：下文通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地论述，提出了建筑工程施工质量的控制意见。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，才能实现建筑工程施工的质量目标。因为房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。所以，房屋建筑工程的质量是工程建设的根本，是工程建设管理的重点。 关键词：建筑施工；工序；质量控制 1 施工准备阶段的质量控制 施工准备阶段的质量控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。 （1）建筑工程施工合同签定后，由企业组建项目经理部，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，落实职能部门及人员配备。要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。 （2）制定详细的质量计划，编制施工组织设计和各专项施工方案，紧紧抓住质量计划的制定、实施及实现这三个环节。 （3）做好施工测量工作，做好基准点、基准线、标高、测量控制网的复核、复测工作，并如实填报测量记录。 （4）进行图纸会审，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。 （5）控制原材料、设备和施工机械的质量。项目部应对原材料、设备、施工机械进行考察筛选，对材料和设备供应人的质量保证能力要进行评审，采用招标“择优选廉的方式选择材料供应商，并建立材料供应档案。 （6）对施工现场道路、场地、地下管线及障碍物、水、电、通讯等施工条件进行勘察了解，及时掌握现场情况。 （7）项目部还应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。 2 施工阶段的质量控制 建筑工程施工质量控制重点是工序质量的控制，主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和工序活动效果的控制。建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制，即抓好对投入物的监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；建筑工程施工工序活动效果的控制主要是实测-分析-判断-纠正或认可，实测也就是采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证，因此重点抓好以下几点： （1）确立建筑工程施工工序质量控制计划，质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 （2）设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定，在施工过程中，按照施工组织设计布设的质量控制点，对施工过程进行检查，随时跟踪、纠正出现的问题，并记入施工日志。 （3）建立样板件制度。根据工程实际情况在大面积工序活动展开前进行样板件的施工。实践表明实行样板件制度是很有效的措施，通过样板件的质量检查、分析可起到下面四个作用：1）通过分析可发现在以后操作中可能出现的问题，便于重点控制；2）可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理；3）使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；4）避免工序大面积展开因普遍性操作问题而引起大范围的返工。 （4）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。 （5）要严格执行有关材料检验、施工试验、工程报验和设备检验制度，以及现场见证取样和送检制度。把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料。 （6）根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，对现场的施工机械进行合理的配置，充分发挥机械的效能。 （7）制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。 （8）加强成品半成品的保护。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。 （9）工程资料必须和工程进度同步，资料必须完整及时。 3 竣工验收阶段的质量控制 单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。 （1）单位工程技术负责人应按竣工资料整编要求收集材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的试验检验资料、隐蔽工程验收记录、施工记录等质量记录。其归档按 CB/T50328xx 建设工程文件归档规范规定执行。 （2）由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员进行检验评定，对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性，确认工程质量符合强制性标准和设计文件及合同要求。 （3）向发包人、监理机构提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收工作。签定“质量保修书，使用说明书。 工程施工质量控制是一项系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结建设、设计、监理以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工质量。 4 结 语 总之，管理也是生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要实行事前、事中和事后控制，全面实施到位管理。进入 21 世纪以来，人们对质量要求