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文档简介
顶板重大风险管控措施实施工作方案(修订)(11009工作面)山西中煤华利大坪煤业股份有限公司2018年3月顶板重大风险管控措施实施工作方案(11009工作面)一、顶板重大风险清单风险地点风险描述事故类型风险等级管控措施责任单位分管负责人11009综采工作面超前支护不到位,导致顶板垮落,堵塞通风通道,顶板冒落伤人。顶板重大风险1、加强超前支护管理,保证20米的超前支护距离;2、每班队超前支护支护质量进行检查;3、对卸液柱必须及时进行更换,支柱必须穿鞋,铰接顶梁必须链接,4、每天必须对超前支护支柱的工作阻力进行检测,达不到设计值得要及时补液;5、非工作人员严禁在超前支护范围内逗留;综采队生产副矿长二、工作面冒顶重大风险管控措施实施工作方案1、人员组织总负责人: 矿 长(陈利明)顶板管理负责人:生产矿长(史彦军)技术负责人:生产科长(韩振龙) 地测科长(张永) 技术主管(闫帅)回采负责人:综采队长(马庆宝)实 施 人:各班组人员2技术保障1)该实施方案必须由总负责人组织,分管负责人落实,其他人员配合,根据在11009综采工作面回采过程中超前支护不到位,导致顶板垮落,堵塞通风通道,顶板冒落伤人等情况,共同编制防范措施及处置方案。2)在防范措施及处置方案出台后,技术主管负责在各个班组贯彻,各班组要认真学习实施方案的内容,掌握相关内容。3)在防范措施及处置方案实施过程中,技术主管要深入作业现场,积极发现防范措施及处置方案中的不足,并及时进行修改补充。3资金保障1)在实施方案出台后,回采负责人要对方案中涉及到的防范设施、支护材料要积极进行储备。2)若需要购进的,积极联系采购部门进行购进,在防范设施、支护材料到位后及时进行支护。4管控时间回采工作面开始回采两巷超前支护打设,所有人员必须严格按照此实施方案要求执行。5风险区域内最大人数上限回采期间11009综采工作面两巷超前支护范围内每班作业人数最多为35人(其中跟班队长1人,班长1人,采煤机司机3人,转载机司机1人,刮板运输机1人,两巷维护工6人,电工2人、验收员1人,支架及维护工5人,三机维护工2人,清煤工1人,瓦斯员1人,安全员1人等)。6 管控措施1)事故原因分析超前支护强度不够,回采超前压力导致顶板下沉,支护失稳,引起冒顶;超前支护打设不及时,周期来压引起冒顶;工作面超前支护时,人员在弱支护下作业;未进行有效的矿压监测,未能够在巷道矿压显现明显变化时采取有效的应对措施;遇地质构造后,未及时变更巷道的支护方案增加巷道的支护强度,从而无法对巷道围岩的变形进行有效控制。2)防范措施一、根据工作面推进矿压显现情况,合理确定超前支护强度、超前压力范围,设计支护方式,并对强度进行验算。1、根据工作面初次来压和周期来压步距及推进速度,合理确定两巷超前压力影响范围,来分别制定两巷的超前支护距离,并有一定的富裕系数;2、对超前支护强度进行重新验算,确定其强度是否满足支护要求;3、检查支护质量是否达到设计要求;二、制定超前支护打设及维护专项安全技术措施1、采煤队要制定超前支护管理责任人;2、必须保证超前支护架设距离满足设计及作业规程要求;3、必须保证超前支护架设强度满足设计及作业规程要求;4、每天要对两巷超前支护进行维护,发现支架、支柱损坏等要及时更换;5、对卸液柱必须及时进行更换,支柱必须穿鞋,铰接顶梁必须链接,6、每天必须对超前支护支柱的工作阻力进行检测,达不到设计值得要及时补液;7、非工作人员严禁在超前支护范围内逗留;3)应急处置方案巷道发生冒顶后,现场人员迅速撤退到安全地点,电话汇报调度指挥中心及跟班队干,调度指挥中心立即通知跟班矿领导赶赴现场指挥,跟班队干迅速探明冒顶范围,被埋压堵塞人员位置,及时汇报矿调度指挥中心。作业人员未能够及时撤退到安全地点时,应靠煤帮贴身站立避灾,同时注意煤壁片帮伤人。 跟班队干清点人数汇报跟班矿领导,然后由指挥中心决定启动重大顶板事故应急救援预案,临时确定事故处理方案。积极恢复冒顶区的正常通风,如果暂时不能恢复,可
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