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北京链家知识管理访谈提纲的编写流程,明确访谈目的,确定访谈对象，确定人员名单及先后顺序，时间安排。,划分访谈问题纬度,头脑风暴法汇总问题,小组讨论全部问题,访谈提纲的编写流程,一、明确访谈目的,访谈前一定要确定好访谈的主题，而提前需要做的工作围绕着主题进行相关的背景调查，快速翻阅资料，做到心中有底。访谈者一定对各业务动作深入了解，虽然不可能成为专家，但一定要快速成为半个专家，不然去访谈可能就要丢人。,二、确定访谈对象,1、确定访谈对象根据访谈目的，挑选相关的访谈对象。熟悉被访谈人资料：若要访谈某个人，那么需要对这个人全面了解，比如：他有什么经历，什么学校毕业，性格怎么样、办事风格什么样、最近有什么重点工作，也许访谈时用不上，但知己知彼，百战不殆。2、确定人员名单及先后顺序，时间安排。若不同部门访谈多人，一定确定人员清单和每个人沟通方便访谈的时间，根据时间/人员重要程度安排先后访谈顺序。若同一部门访谈多人，则从上至下访谈，先了解全局再了解细节。,三、划分访谈问题纬度,根据访谈的目的，将欲访谈的问题划分出纬度，即打算从哪几个方面展开访谈。,四、头脑风暴法汇总访谈问题,针对每一个纬度，项目组人员畅所欲言的提出问题。,五、小组讨论全部问题,罗列出所有的问题，剔出和访谈目的无关，或显而易见的问题，将其余的问题小组讨论。问题的设计是要环环相扣的，他们之间并不是分散的关系，访谈是一条流水线，访谈人要做的是沿着这条流水线向下走，要深
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