2018年安全生产工作汇报PPT幻灯片

,安全生产管理工作汇报,2,0,1,8,年,2018年6月25日,1,2020/5/11,*有限公司，是*的管控平台，至2017年底，拥有8家药品零售连锁公司、1家健康管理咨询公司和2家单体药店（*大药店）；拥有直营门店总数*家；员工总数*人。公司业务终端分布在江苏省南京市、徐州市、扬州市、盐城市、淮安市、南通市以及安徽省合肥市、福建省福州市等地。,2,2020/5/11,目录,CATALOG,2017年安全生产回顾,安全生产概况,存在不足,2018年安全生产工作思路,01,02,03,04,3,2020/5/11,1,安全生产管理工作回顾,0,2,7,4,2020/5/11,2017年度安全生产管理工作回顾,领导重视，职责明确,1,一是建立健全安全生产组织。成立了安全工作领导小组，公司法定代表人为安全生产领导小组组长，安全生产第一责任人;各经营层领导及中层管理人员为安全生产领导小组成员。各节点企业按照*的要求，同时建立健全安全组织机构。零售全流域本着“谁主管，谁负责”原则，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻关注安全，下大力气地抓好安全责任制的落实工作。二是认真学习提高认识。各级领导班子成员抓安全工作，认真组织全体员工认真学习安全生产工作方面的要求，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全管理意识。三是结合行业特点和工作实际完善制度。健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度。四是明确分工，落实责任，层层签订责任书，落实安全生产“一岗双责”工作。,5,2020/5/11,2017年度安全生产管理工作回顾,2,宣传到位，意识提高,2017年以来，公司结合各项活动和重大节日，大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的安全宣教工作。组织学习消防法道路交通法，参观消防宣传教育基地等，强调用电安全，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故；加强全员的道路交通安全意识，遵守交通规则和增强安全观念。坚持定期组织安全知识学习，积极参加上级组织的安全人员继续教育，定期召开安全工作分析会。*坚持对外地企业一年2次安全检查或抽查，及时分析安全工作形势，认真总结经验教训，针对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施；根据上级要求积极开展“安全生产月”活动，有效提高了广大干部员工的安全意识，加强相互的支持和配合，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进安全生产工作。,6,2020/5/11,3,结合实际，措施得力,我公司根据零售企业点多面广的运营管理工作特点，重点做好了安全管理工作管控。2017年我们主要做了以下几点：一是年初对全零售流域发出了关于加强2017年企业安全生产管理工作的通知关于开展安全用电专项检查的紧急通知，针对各门店用电器多的情况，制定了门店电器线路设备安装配套标准（试行）和电气设备接地接零保护管理规定关于对安全用电专项检查的整改通知使门店的电器设施设备装修管理有了依据。二是定期做好消防器材、货梯的统一年检工作，确保安全有效。三是针对不同时间、季节及时制发了关于开展2017年“安全生产月”活动的通知关于加强大风暴雨减灾工作的紧急通知关于切实做好汛期及高温季节季节安全生产管理工作的紧急通知*有限公司突发事件应急预案的通知*有限公司安全生产大检查实施方案，并组织人员对各企业进行安全生产检查。通过上述一系列安全管控措施的实施，及时消除了安全生产隐患，确保全零售流域安全生产的稳定局面。,2017年度安全生产管理工作回顾,7,2020/5/11,专,安全生产管理工作概况,售,零,业,线,8,2020/5/11,1,领导重视，制度健全,一直以来，*领导十分重视安全生产管理工作，建立健全各项安全管理制度以及配套管理制度：（1）安全生产（经营）管理制度（2）消防安全管理制度（3）内部治安保卫工作管理制度（4）*有限公司关于门店（诊所）重大纠纷事件应急处置预案（5）*有限公司突发事件应急预案（6）*有限公司员工奖惩管理制度通过上述一系列安全管控措施的实施，及时消除了安全生产隐患，确保全零售流域安全生产的稳定局面。,安全生产管理工作概况,9,2020/5/11,2,组织机构健全，管理体系完善,根据*有限公司的要求，我公司对企业的组织架构进行调整，设置有专门的安全生产管理岗位及专职安全生产管理员。从组织和人员上有力保证了安全生产管理工作的开展。零售各节点企业按照*的组织架构体系全面完成安全生产管理岗位及专（兼）职安全生产管理员，同时各节点企业还在门店设立了兼职安全生产管理员，将安全生产管理工作的触点延伸到企业的最基层组织。公司各级有专门研究安全生产管理工作的会议纪要、建有安全生产台账，对安全隐患、安全管理工作及时进行记载。,安全生产管理工作概况,10,2020/5/11,3,安全生产管理保障措施得力,根据安全生产管理工作要求，*及全流域层层签订了安全生产责任书签订安全生产责任书；*与下属各企业签订安全生产责任书；各节点企业与所属门店签订安全生产责任书。,安全生产管理工作概况,11,2020/5/11,1,存在问题与不足,0,2,8,12,2020/5/11,安全生产管理存在问题及不足,零售特点，分散面广,2,3,1,公司下属企业分布面广，给安全生产管理带来诸多不便。*家直营门店的电器、门头、灯箱、煎药机等就是*个安全点，让我们安全管理部门如履薄冰。,门店电器线路年久老化,由于零售门店大多数为租赁房产，全流域*家门店中约有2/3门店的装修时间在10年以上，电器及线路老化现象突出；许多门店的门头钢架出现严重损坏，只能依靠小修小补。上述安全隐患问题如需进行改造，费用约接近*万元。,侥幸心理仍有市场,个别企业及员工对安全生产工作存在侥幸心理，工作时紧时松等。部分企业在抓安全生产管理中存在着工作不够深入细致，工作作风疲沓，对发现的问题整改不彻底。,13,2020/5/11,1,2018年安全生产思路,0,2,8,14,2020/5/11,1.从政治高度认识，提高统一安全思想意识观念，做好宣传和教育,1.以公司法定代表人为安全第一责任人，要求各企业每月进行一次安全生产检查，国药公司进行不定期抽查；2.以制度规范安全生产管理工作，以*公司关于加强2018年企业安全生产管理工作的通知为指针，全面做好安全生产管理工作。近期我们为加强安全管理责任，制定了*有限公司2018年度安全生产一票否决实施细则，全面强化安全生产责任制。同时，我们还将针对不同季节进行专项安全生产防范管理工作。,15,2020/5/11,2.建立健全安全管理机构等项工作，加强安全管理力度、勤检查、保安全,1.继续抓好落实开展“安全无事故”活动。结合企业的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。2.结合企业的实际，建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系。3.深入下属企业做好安全检查工作。对易出现安全隐患苗头的企业及隐患苗头坚决进行整改，以消除隐患，杜绝事故。,各企业在组织机构上配备专职安全管理人员，加强安全管理工作的力度。做到责任到位、管理成网、纵向到底、横向到边的网络体系。确保公司的安全生产。年内事故率确保为“”。全年重点抓好以下工作：,16,2020/5/11,2.建立健全安全管理机构等项工作，加强安全管理力度、勤检查、保安全,4.做好防火工作，落实“预防为主，防消结合”。保证疏散通道的畅通，灭火设备的有效与完好。5.加强交通安全管理工作。对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止超速行驶和酒后驾车苗头的出现；做好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶