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文档简介
.,1,发展历程及,现阶段流行软件,国产管理软件,.,2,国产软件的发展历程国产软件与国外软件主要区别现阶段流行的软件体系关于企业信息化的一些思考,.,3,1,自主开发的事务型软件功能单一,应用面窄数据存储方式简单(通过文件或本地小型数据库存储数据)通用性差,软件生命周期短仅用于处理具体事务,基本不体现管理思想举例:工资计算、提成计算等,一、国产软件的发展历程,.,4,2,部门级商业管理软件功能单一,应用面窄一般通过小型数据库存储数据有一定通用性,有一定用户群较少体现管理思想举例:考勤、饭卡管理、工资计算、商业POS机等等,一、国产软件的发展历程,.,5,3,企业级商业管理软件在部门级软件基础上进一步集成通过大型数据库存储数据,需要配置专门服务器通用性比较强,有一定用户基础能够体现某些管理思想举例:进销存、财务、财务业务一体化等,一、国产软件的发展历程,.,6,4,伪ERP软件(集团级管理软件)在企业级软件基础上进一步扩展,加入MRP运算及B/S应用通过大型数据库存储数据,需要配置专门服务器通用性比较强,有一定用户基础有部分ERP功能,但几乎没有体现ERP思想举例:现阶段大部分号称是ERP的管理软件,一、国产软件的发展历程,.,7,4,准ERP软件在企业级软件基础上,自主开发或并购其他ERP软件集成通过大型数据库存储数据,需要配置专门服务器通用性比较强,有一定用户基础有部分ERP功能,部分体现ERP思想举例:用友等国内大牌软件公司的最新软件,一、国产软件的发展历程,.,8,国产软件的发展历程国产软件与国外软件主要区别现阶段流行的软件体系关于企业信息化的一些思考,.,9,国产软件更灵活,国外软件更严谨国产软件偏重于有多少功能,国外软件偏重于有多少用户国产软件界面更友好,国外软件界面与翻译往往一般国产软件新功能测试往往不够严谨,BUG比较多,二、国产软件与国外软件的区别,.,10,国产软件的发展历程国产软件与国外软件主要区别现阶段流行的软件体系关于企业信息化的一些思考,.,11,供应链管理(SupplyChainManagementSCM),什么是供应链?市场上的产品或服务在形成与提供给用户的整个过程中,各有关企业以及企业内有关部门之间存在着彼此构成供需关系的一系列活动,这些相互链接的活动就是跨越部门与企业的供应链。供应链就是跨越部门与企业的形成产品或服务的核心业务流程。以制造业为例,供应链上的主要活动者(角色)包括:原材料供应者产品制造者分销与销售者最终用户,.,12,供应链示意图,.,13,资源,运作,交货,资源,交货,内部或外部供应者,目标企业,内部或外部客户,供应者的供应者,客户的客户,企业边界,企业边界,企业边界,企业边界,供应链的结构,.,14,资源,运作,交货,资源,交货,内部或外部供应者,目标企业,内部或外部客户,供应者的供应者,客户的客户,供应链需求链价值链,.,15,SCM的特点及意义,SCM视供应链上各组成部分为一整体进行统一管理与协调。如何确定供应链是SCM的首要的战略性问题。满足最终用户需求是供应链上每个成员的共同目标。在SCM中库存是平衡机制的最后手段而不是首要措施。对于供应链上的各个环节,SCM要求信息系统采用新的方法进行集成而不是提供接口。对供应链上各组成部分的整体协调功能以及对市场信号反应的敏捷性、可重组性、可扩展性是对SCM的基本要求。,.,16,SCM系统是现代信息技术如计算机硬软件技术、数据通信与计算机网络技术特别INTERNET技术、人工智能技术、优化与仿真技术、并行工程技术以及MRP-II、ERP、JIT、TQM、BPR、VE等现代管理方法综合应用的成果。动态的供应链是虚拟企业(VirtualEnterprise)或者广义企业(ExtendedEnterprise)的核心流程,SCM是虚拟企业管理的基础。SCM的发展,适应了企业在知识经济时代、市场竞争激烈环境中生存与发展的需要,给有关企业带来了显著的利益;SCM从整个市场竞争与社会需求出发实现了社会资源的重组与业务的重组,显著改善了社会经济活动中物流与信息流运转的效率和有效性,消除了不少中间环节,减少了延误与浪费,使生产者与最终用户更加贴近,大大提高了经济活动的质量,促进了社会经济持续稳定发展。,.,17,办公自动化(OfficeAutomationOA),1.办公自动化(OA:OFFICEAUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术,基于工作流的概念,使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。,.,18,办公自动化(OfficeAutomationOA),2.OA的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计算、劳资、人事管理。等等,那么这些都是办公软件的处理范围。,.,19,办公自动化(OfficeAutomationOA),3.广义讲,对于提高我们日常工作效率的软硬件系统,包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为办公自动化系统。狭义上讲,办公自动化系统是处理公司内部的事务性处理,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。,.,20,办公自动化(OfficeAutomationOA),4.发展到现在OA系统又有了新的定义,如OA的功能不是仅仅实现收发文、会议、人事等功能,还有行政、人力资源、客户关系等等的协同办公功能,最重要的是OA系统的目标功能,企业的OA系统的目标就是完成企业的目标,各个系统协同的本质必须是完成企业的目标,并不是企业各个系统的老好人似的和平相处,而必须符合企业的总体目标,任何子系统如果和企业总体目标冲突就得剔除,在系统中用到工作流、知识管理两个重要的功能,他们都是为实现企业目标服务的。,.,21,客户关系管理(CustomerRelationshipManagementCRM),其通俗、简单的描述就是:它是以客户为导向的、企业内部运营的的前台办公平台。它和ERP有着本质的不同,ERP是企业内部为主的后台办公平台。CRM的精髓在于,以客户为导向,通过办公协同(比如客户关怀、客户挖掘、销售自动化、营销自动化、服务自动化等),借助先进通讯工具,提高工作效率、提升管理水平的企业运营管理平台。,.,22,分销系统,如今的工业化产品由产品生产到用户购买的过程,是借助外部资源来完成商品的销售服务过程的,这个过程就叫分销管理。分销网络就是充分利用经销商的资源进行商品销售的组织,它是连接厂商和客户的桥梁。分销管理需要客户、销售、资金和媒体等这些外部资源,一般来讲客户资源是其中的最重要的一种资源。,.,23,分销系统,分销商既是企业的合作伙伴,又是他们市场、销售、服务的前沿驻地。所以能够及时地了解分销商的运作情况,给予稳定必要的协作是每一位厂商期望的目标。然而由于信息技术水平发展的不一致,很多往来的信息沟通仍需要大量手工介入,因而,导致了企业无法准确地了解分销商的业务、财务信息,其结果往往是企业无法有效地确定生产规模和货物付运的时间,进而造成库存积压,影响资金的正常周转甚至是整个企业的决策及战略部署。当所有这些矛盾成为制约企业发展的瓶颈,就需要采取必要的措施逾越瓶颈,因此分销管理在企业管理过程中十分重要。,.,24,其他系统,电子商务平台领导查询与决策支持系统集团财务与合并报表内部银行与资金管理系统财务管理与电子报表企业内部邮局其他,.,25,国产软件的发展历程国
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