寿险专业化销售流程图PPT课件.ppt

.,1,专业化推销流程,.,2,专业化推销流程,.,3,让对方接受某些观点和事物的过程，并以达到一定的目标为结果。,推销概念,.,4,推,销,才佳,金肖,推销是才子佳人所从事的工作，彼此间交流是物质和精神财富，换取的是难忘的美丽的感觉。,.,5,生活中的推销,婴儿的啼哭推销自己的饥饿，换回的是奶水政治家的演说推销自己的政见，换回选票老师讲课推销知识，换回学生的好成绩,.,6,推销的本质,影响思想改变行为,人生无处不推销,.,7,影像观赏,小品鞋钉巩汉林和黄宏,守好你的摊，先守好你的道！,.,8,任何事物，无论是有形的，还是无形的；无论是难的，还是容易的，总有其自身的、特定的发展规律。它不以人的意志为转移，是客观的存在。这就是“道”！,.,9,什么叫专业？,专业就是用规范的工作流程和步骤，高效率、高品质地达成既定的目标。不是一种职业，而是职业的一种水准。,.,10,专业,一定的程序加一定的行动就是专业,有计划有步骤按程序,.,11,a、按步就般、有步骤产生安全感b、所有恐惧与压力感来自于没有流程或流程混乱,流程,.,12,专业化（寿险）推销,有计划地按照一定的步骤和流程，遵循一定的方法，将推销过程分解、量化，有规律可遵循的销售过程，并且用专业不断支配自己的行动，进而养成的专业推销习惯！,.,13,推销无定式，要求你专业专业推销是生存之本,.,14,运用才智和工具让客户接纳一些他们不知道、不了解，但有益处的事物。,按一定的程序、一定的步骤、一定的方法将推销分解、量化，进而达到预定目的。,将推销专业化，使专业不断支配行动，进而养成专业推销的习惯。,推销,专业推销,专业化推销,推销专业推销专业化推销,.,15,寿险推销和其他推销的区别,产品：无形vs有形推销方法：相对多样vs相对简单客户需求：潜在需求vs现实需求产品作用：意义深远vs相对简单,.,16,一般商品的推销步骤,1、找出准客户2、引起准客户的注意3、培养兴趣4、唤起需求5、提供合适的商品6、说明商品为何适合，并促成购买行为7、确保客户购买后的满足感,.,17,寿险推销的特色,1、寿险商品是无形产品；2、购买寿险商品违反一般人的购买习惯；3、推销寿险商品必须更主动；4、推销寿险商品需要更多的专业知识；5、“维持保单有效”是事业扩展的关键。,寿险商品的特色决定:寿险推销需要专业化推销!,.,18,专业化的推销流程,计划与活动,主顾开拓,接触前准备接触面谈,需求分析,拒绝处理,售后服务,说明,促成,建议书的制作,转介绍,.,19,专业化推销流程,之计划与活动,.,20,计划与活动的意义,制定详细的工作计划及各项销售活动目标,.,21,计划与活动的目以及指导标准,目的：养成良好的工作习惯、进行有计划的工作指导标准：准时认真细致地填写活动工具,订立明晰明晰而具体的目标是成功的第一步,NO。9,.,22,公司提供的三种活动管理工具,A、计划100：建立客户群，收集名单b、主顾卡：把计划100的名单经过一定的删选后，将其中的合格的名单建立详细的客户资料档案，指导自己的拜访工作c、工作日志：规划每天的工作，并帮助自己进行总结,NO。8,.,23,订立明晰而具体的目标是成功的第一步,计划与活动目标,长期目标中期目标短期目标,量化可达成具挑战性斩钉截铁,.,24,活动拜访量目标表目的：确立每天几访计划100目的：有效的分析准客户理性的筛选准客户,计划与活动目标订立工具,.,25,专业化推销流程,之主顾开拓,.,26,主顾开拓的目的及指导标准,目的：积累大量的客户名单，通过一定的删选方法（计划100），然后进行拜访指导标准：大量的名单出现在计划100和主顾卡上每日新增加名单不少于3个，每月60个每月新增加的主顾卡不少于20张,NO。10,.,27,主顾开拓目的,推销从寻找到符合条件的对象开始,.,28,主顾开拓重要性,准主顾是营销员的宝贵资产主顾开拓决定寿险推销事业的成败90%的佣金来源于主顾开拓,.,29,主顾开拓准主顾应具备的条件,1、有经济能力的人2、有寿险需求的人3、身心健康的人4、有决定权的人5、容易接近的人,.,30,主顾开拓方法,1、缘故法2、介绍法3、个人观察(陌生拜访)4、目标市场5、职团开拓6、创意行销,.,31,私交最好的朋友职团开拓直系亲属、亲戚精心创意的DM要求亲友介绍的名单俱乐部等高级会所会员配偶方姻亲现有客户加保以前工作上的同事夜校、艺校等校友老同学建立客户档案学校里的老师按工商名录电话销售市场调查影响力中心提供名单邻居亲友及配偶方的社交名单住宅周围的商贩经常消费的对象顺带陌生拜访以前有工作关系的客户要求客户推介共同兴趣爱好的朋友信函开拓特别客户到社区、街市设摊咨询亲友工作单位里的同事,寻找准主顾拜访顺序表,.,32,与熟人接触的方法举例,李明，我知道，正因为我们是朋友，所以才不意味着您一定要向我购买人寿保险，但另一方面，如果您暂不买，您也可向您的熟人作介绍，对此我非常感谢您，作为一个朋友，我有责任让您知道人寿保险能为您和您的家庭带来什么，您有责任决定您是否需要它，您看我们能否星期二下午或星期四早上见个面呢？张伟，暂且不谈我们是好朋友，假定我们互相不认识，我想向您说明一个也许您会感兴趣的观念，我不想让我们之间的友谊左右它，我希望您自己判断这个观念的价值，那样不是很合情合理吗？”陈琳，我想就我的工作与您谈谈，说明我们公司可向您提供的服务，我不会利用我们的交情来帮什么忙，但以我们之间的交情，您能在星期二下午或星期四早上抽些时间给我吗？王英，我不会利用我们的交情来帮什么忙，但是，我感到我有义务向我的朋友，包括您，说明我提供的是什么服务，如果您听了我的介绍后，并不认为对您有什么帮助的话，那么，除非您自己提出，我会将它抛在一边不再提它，这样好吗？,这只是一部分合词，请选择您觉得用起来最舒畅的部分，带着信心和诚意进行操练，演说,.,33,影响力中心人物,了解您明白寿险的价值希望您成功信任您的能力和真诚认识的人比较多，具有影响力愿意将朋友介绍给您帮助您与他们接触,.,34,被推荐人可能经您的朋友、亲戚、熟人、影响力中心人物或客户介绍给您，请试填下图：,.,35,个人观察/陌生拜访,如果您在餐馆发现店主不错，去认识他,如果您在一家汽车经销商那里，去认识销售员或经理,如果您在坐飞机旅行，去认识周围的人,如果您在医院就诊，去认识护士或医生,切记：对周围事物保持敏感,.,36,方法之选择要视自身情况而定要根据自身的特点，立足于适合自己的专门市场要有自己明确的市场定位拥有属于自己的客户源和销售层面,主顾开拓市场定位,.,37,主顾开拓“六同”,同学、同宗、同乡同事、同邻、同好,.,38,寿险营销员的真正挑战：就是怎样从茫茫人海中寻找出大量潜在的、有寿险需求的准主顾，并持续不断地去开拓和保持自己的准主顾市场,主顾开拓结论,.,39,专业化推销流程,之接触前准备,.,40,接触前准备目的,为正式与准主顾进行推销面谈而做的事前准备,.,41,接触前准备必要性,恐惧来源于对对手的无知失败来源于对对手的恐惧,.,42,接触前准备拜访前的准备,物质准备,一、客户资料准备（一）客户资料收集途径：亲戚、朋友1、自然状况4、经济状况2、健康状况5、工作状况3、家庭状况6、个人嗜好（二）客户资料的分析方法：归类、计划100分析目的：得出判断,.,43,接触前准备拜访前的准备,二、展示资料：1、个人荣誉5、理赔案例2、公司介绍6、各种剪报3、商品介绍7、各种数据4、推销图片8、已成交保单三、签单工具四、展业礼品,物质准备,.,44,接触前准备拜访前的准备,行动准备,1、拜访计划的拟定（1）拜访时间和场所（2）拜访礼仪衣着要求言谈举止2、信函接触3、电话预约,.,45,怎样接触准客户,正式拜访前,预约信（举例）,电话预约（举例）,避免无成果地东奔西跑，节约时间提高工作效率和成果体现保险待业的专业性,优点,信函预约和电话预约的,.,46,接触前准备拜访前的准备,信函接触1、信函接触的必要性：（1）与客户不在结果浪费时间（2）不与客户发生冲突，使客户引起反感（3）冒昧前往，让客户感到不礼貌（4）给客户一个提前量2、信函接触的目的：引起注意、争取面谈3、信函要点：简短、热情,.,47,接触前准备拜访前的准备,电话预约1、电话预约的目的争取面谈机会2、电话预约的要领（1）发出信函后的两三天进行电话预约（2）目的明确（3）言词简洁（4）坚定、连贯、微笑（5）二择一法提出会面要求,.,48,电话预约范例请问是王先生吗？噢，王先生您好！我是李杰，前两天给您的信收到了吗？针对信上的内容我想和您商量一下，请问是在明天下午两点钟好还是后天下午两点好，好，那就定在明天下午两点，我会准时前往。再见！,.,49,遭到拒绝不必气馁语言语调要亲切、轻松电话交谈的唯一目的是确定约会时间,电话预约注意事项,.,50,电话预约前的准备工作,准备所需资料，如客户背景材料保持热情、认真和轻松的精神状态把准客户分类，安排在同一天拜访说话清晰和缓，神情镇定自若，一气呵成仔细倾听，恰当地作出反应,.,51,常见的反对意见,我没兴趣,我已经买了保险,我有自己的保险代理人,我现在没有需要,我很忙，没时间,我有朋友在保险公司工作,我有太多保险了,我不信保险,.,52,处理反对意见的方法,表示理解（3F方法）,“我能理解您现在的想法，许多和我谈过话的人一开始都有这种感觉，但是，当他们和我谈过之后，都发现我的建议很有价值，那么您觉得星期一下午或星期二上午，哪一天您最方便？”,.,53,我没兴趣,“我能理解您的想法，事实上，如果您告诉我您对保险有兴趣，我反而会感到惊讶了，我有些想法愿意和您分享，见面后我们再详谈，那么，星期一下午或星期二早上，哪个时间您最方便？”,.,54,我已经买了保险,“很好，您已具备保险观念，已会利用它来保障家庭和事业，我确信，如果再向您提供一些能更好地保障家庭和事业的保险计划，您一定不会反对，那么，星期一下午或星期二早上，哪个时间最适合您？”,.,55,我现在没有需要,“我能理解您的想法，许多和我交谈过的人起初都有同样的想法，我有些好主意愿意和您分享，将来有一天当您觉得需要时，就会想到我，请问下星期一下午或星期二早上，哪个时间对您最合适？”,.,56,我不相信保险,“当然，您在没有真正了解保险的意义之前确实很难相信它，陈先生，我乐意与您分离保险可能给您家庭带来的好处，请问，星期一下午或星期二上午，哪个时间对您最合适？”,.,57,我无力承担保费,“我理解您的情形，我可以告诉您一些较经济的做法，相信您一定会有兴趣，请问，星期一下午或星期二早上，哪个时间对您较合适？”,.,58,我有太多保险了,“这很好，您有这么多的保险，就证明您对家人非常爱护，我肯定如果我向您提供更好计划，您一一定会有兴趣了解，请问，星期一下午或星期二早上，哪个时间对您最合适？”,.,59,我有个朋友是干保险的,“真不错，如果您有个当医生的朋友，在您的一位最亲的亲人患病时，您可能就会去找那位朋友咨询，同时您可能还想听听另外一个医生的意见。我愿意在保险方面给您一些建议，请问，星期一下午或星期二早上，哪个时间对您最合适？”,.,60,我有自己的保险代理人,“噢！您很幸运.有一个私人寿险代理人，这表明有人为您提供专门的服务.请问，您最后一次和您的代理人谈话，是在什么时候？”,.,61,接触前准备拜访前的准备,电话预约范例请问是王先生吗？噢，王先生您好！我是XX，前两天给您的信收到了吗？针对信上的内容我想和您商量一下，请问是在明天下午两点钟好还是后天下午两点好，好，那就定在明天下午两点，我会准时前往。再见！,.,62,专业化推销流程,之接触,.,63,接触的目的及指导标准,目的：建立信任感搜集客户资料寻找购买点指导标准：a、每个客户对应一张资料详实的主顾卡b、获得对方的信任感c、获得再次拜访的机会,NO。11,.,64,接触步骤,寒暄寻找购买点切入主题,.,65,接触要领,建立起良好的第一印象消除准主顾的戒心制造兴趣话题，激发客户表现欲倾听、微笑推销自己避免争议性话题,.,66,接触步骤,赞美的方法1、保持微笑2、找赞美点3、请教也是一种赞美4、用心去说，不要太修饰5、赞美客户的缺点6、赞美别人赞美不到的地方,.,67,切入主题,不能永远跟客户谈论与保险无关的话题，不能让客户牵着你的思绪走,.,68,接触中关注变化、感受需求,A、能否投保B、投保什么险种C、投保份额多少D、何时投保,.,69,怎样与准客户开始见交谈,会面前的准备工作备妥所需资料简短高效的面谈内容组织并演练销售对台词检查个人形象心理准备，自我激励,.,70,开始会面阶段,营造宽松热情的气氛不能直接称呼准客户的姓名面带微笑名片、亲切友好适量的握手在得到许可后方能入座向准客户表示感谢和您的会面,.,71,建立和睦互信关系,主动提及推荐人的姓名和彼此关系,“陈先生，不知您是否还记得，我们上一次在电话中提及我曾有幸和您的好朋友李先生谈及保险的事情，他觉得有必要让我也来跟您谈一谈。”,“陈先生，我曾和您的好朋友李先生探讨过一些有价值的观念，事实证明，对他的家庭非常有益，所以他建议我能来和您谈一谈。”,XX人寿,.,72,真诚地称赞准客户个人的成就和身边的一些特别摆设,“久闻陈先生大名，李先生告诉我您是一位非常成功的企业家。”“这张全家福拍得真不错。李先生曾告诉我您的小孩非常可爱。”“多棒的金鱼缸！瞧这些鱼，真漂亮！”,.,73,分享您与准客户的共同点“我知道您曾在某某大学就读。”“李先生告诉我您喜欢打网球，我也喜欢打网球。”“李先生告诉我您太太在银行工作，我太太恰巧也是。”“我听说您有小孩了，我也是。您的小孩是男孩还是女孩？”,.,74,在面谈时如何了解准客户的需求？,寻找需求,提问,积极倾听,开放式问题（什么，如何，为什么，请问等）,封闭式问题（用“是”或“不是”来回答）,理解、复述、引导,.,75,封闭式问题举例陈先生，请问您的妻子在工作吗？陈先生，请问您的妻子是不是在银行系统工作？陈先生，请问您是否拥有员工福利计划？陈先生，您有没有买过保险？,.,76,开放式问题举例您认为这个问题该用什么方式去解决？您认为这个问题的原因何在？请您告诉我你们员工的福利计划。请问你们员工的投保情况如何？您怎么考虑小孩将来的教育问题？你认为目前员工的福利计划怎么样？您认为您的人寿保险计划怎么样？,.,77,开放式问题的益处,开放式问题可以帮助您获得一些无偏见的需求，帮助您更透彻地了解准客户的感觉，动机和顾虑，准客户由此会让您接近他们的内心世界，使您有机会销售成功。,开放式问题的重要性,能引起准客户慎重地思考能引发准客户的内心所思能集中准客户的吸引力您能从容地控制整个面谈过程根据准客户的反应推断他的性格您的聪颖而有深度的问题会令准客户尊重您有助于确认客户需求,.,78,复述引导词语举例,听起来您的意思好象是,所以您的意思是,您似乎觉得,我对您刚才这番话的理解是,您的意思是您的保险计划,复述引导即为复述和附加问题这两种手段结合起来使用，您就可以将谈话内容引导到您想要获得更多信息的某个具体方面,.,79,改变话题举例,您刚才介绍了许多苹果的优点，那您认为橘子怎么样？,看来您相信M部门几个月前曾犯了一些重大错误，对此我感到遗憾，我想那一定使您的管理工作变得更加困难，那您是如何保持你们部门的工作业绩的呢？,.,80,提供一个“安全空间”,对方所说的是他的真实感觉或认识避免与对方发生争执象海绵吸收水分那样吸收信息避免粗率或不耐烦的语气,避免表示异议或反对的表情牢记一个人的能力是有限的每个人的认识判断是有限的牢记与任何人谈话都会获得启示,.,81,与准客户建立和睦互信关系,提问开放式问题和封闭式问题,积极倾听,引导,提供“安全空间”,开口说话之前稍作停顿进行思考,继续谈话前，确定对方的理解，要求对方积极倾听,.,82,不良的倾听习惯,打断别人的说话经常改变话题抑制不住个人的偏见生对方的气不理解对方评论讲话人而不讲话人所发表的意见贬低讲话人在头脑中预选完成讲话人的语句只注意听事实，不注意讲话人的感情在对方还在说话时就想如何进行回答,.,83,使用情绪化的言辞急于下结论不要求对方阐明不明确之处显得不耐心思想开小差注意力分散假装注意力很集中回避眼神交流双眉紧蹙神情茫然，姿势僵硬不停地抬腕看表等,.,84,有效倾听的九个原则,不要打断讲话人,设身处地从对方角度来着想,要努力做到不发火,针对听到的内容，而不是讲话者本人,使用鼓励性言辞，眼神交流，赞许地点头等,避免使用“情绪性”言辞：“您应该”、“绝对”,不要急于下结论,提问,复述、引导,.,85,确认保险需求,变“渴望”为“需求”,“渴望”是内在冲动和感受,“需求”是理性决定,.,86,个人需求,为家庭人员提供生活来源,为日后的退休生活有计划地储蓄,补偿一旦遭遇完全伤残时的经济丧失,如果缺乏员工福利计划，还需要医疗保险作保障,提供储备金以实现未来目标：如子女教育、退休生活等,.,87,获得客户承诺,“李先生，谢谢您告诉我您的个人情况，我会把这些情况带回办公室，并考虑一下哪一种保险计划最适合您，下星期二或星期四上午我再来拜访，您方便吗？”,“李先生，很高兴了解到您目前的情况和一些个人需求，在下一次面谈时，我会准备一个完全适合您要求的保险计划书，给您作进一步参考，下星期二或星期四上午我再来拜访怎么样？”,“李先生，我会利用您今天给我的资料，制定一份保险计划书来满足您的个人需求，不过在这之前，容我再问一句：在不影响您日常生活水平的前提下，您愿意每月用多少钱来开始一个保险计划？”,.,88,技巧练习陈先生，今天我来见您的目的，正如我在电话中提过的，是要用十五分钟的时间，为你作一个您个人保险状况的分析。因为光从表面来说，我并不能了解您目前的状况，就象我坐在最好的牙科医生面前，拒绝张口一样，医生也帮不了我，是吧？这正是目前我和您的状况，除非您愿意信任我，换言之，为了将来有一天能有机会向您提供可能对您有价值的事物，请您别介意我向您提出一些问题，好吗？现在，假使我问了您几个您不愿意回答的问题，请您不要生气，我能理解的，请您相信，我会将今天谈话的内容完全保密的，这是一种绝对的信任，是吧？,.,89,接触目的,收集资料寻找购买点,通过与准主顾沟通，激发其对保险的兴趣并收集相关资料，寻找出购买点,.,90,接触注意事项,言多必失交浅言深热忱、真诚不可不懂装懂衣着整齐与相接触的客户相吻合,.,91,接触结论,接触时推销的不是保险而是你自己,.,92,专业化推销流程,之说明,.,93,需求分析与说明的目的及指导标准,目的：需求分析沟通，确认需求说明激发购买欲望，创造销售机会指导标准：a双方确认保险需求并制作建议书b感性说明产品对于客户的意义和功用c有要求对方决定购买的动作,NO。12,.,94,用简明扼要且生活化的语言向客户介绍保险的功能，强化准主顾对保险的兴趣,.,95,把握说明时机商品说明导入导入说明话术,说明怎样进入说明,.,96,说明方法,口谈笔算建议书说明,.,97,说明步骤,描述寿险的意义与功能建立购买点及展示资料商品或建议书说明信心十足的促成签约,.,98,说明技巧,1、最佳位置2、用笔指引3、目光4、掌握主控权5、让数字有意义6、谈费用时，化大为小7、展示资料，举例法，比喻法，图表法8、话术生活化，简明扼要,.,99,说明建议书设计步骤,1、收集资料2、分析需求3、设计制作,.,100,说明解说建议书注意事项,1、简单明白又不失完整性2、适时询问客户的意见3、表现商品特色4、适时举例说明,.,101,专业化推销流程,之促成,.,102,拒绝处理与促成的目的及指导标准,目的：帮助客户打破不必要的顾虑和障碍，激发购买欲望，销售保单指导标准：签单！如不成功，转回前面的流程，并分析原因,NO。13,.,103,促成目的,帮助及鼓励客户作出购买决定，并协助其完成相关的投保手续，促成是推销的目的,.,104,说明的步骤,把握时机商品说明导入说明话术描述建立购买点和展示资料提供说明书,.,105,促成时机,促成的时机在任何一个阶段都可能出现，要从实践中体会、把握。,客户行为、态度有所改变时：沉默思考时翻阅资料、拿费率表时电视音响关小时解说过程中取食物让你吃时反对意见逐渐减少时户态度明朗、明显赞同时客户对你的敬业精神赞赏时,.,106,促成时机,客户主动提出问题时：我需要去体检吗？如何交费、办手续？如果我改变注意，不想保了呢？如果以后真有事，能找到你吗？你以后不干了怎么办？,.,107,促成注意事项,1、坐的位置2、事先准备好投保单、收据3、让客户有参与感4、注意仪表谈吐5、签单过程中不要自我制造问题6、使用辅助工具,.,108,最佳位置,地点的选择座位的选择,A,B,C,.,109,说明的技巧：,多用笔，少用手目光掌握主控权费用解记数字生活化展示资料，举例,.,110,促成方法,1、激将法2、二择一法3、利益说明法4、行动法,.,111,促成动作,1、适时取出投保书2、请客户出示身份证3、自己先签名，并引导客户签名4、写便条（保费数字）或开收据5、请客户确定受益人,.,112,促成的要领,渴望成功，不怕失败，绝不放弃换个姿势，再来一次,.,113,促成结论,强烈的愿望熟练的技术良好的心态,.,114,专业化推销流程,之拒绝处理,.,115,拒绝处理前言,有推销就有拒绝，拒绝无处不在。拒绝处理是专业化推销中最为重要的步骤，是开启主顾心灵之门的金钥匙,.,116,拒绝处理拒绝的原因,客户拒绝的原因,.,117,拒绝处理拒绝的本质,拒绝是客户习惯性的反射动作拒绝问题是业务员引起的拒绝可以了解客户真正的想法处理拒绝问题是导入下一个推销环节的最好时机,.,118,拒绝处理话术运用的原则,1、须有自信心与权威感。2、把握客户拒绝的本质，判断问题的真假。3、建立同理心，先处理心情再处理事情。4、不可争辩。5、用头脑说话，不要死背话术。6、有所准备，先发制人。,.,119,拒绝处理公式,赞美认同+反问+回答赞美认同+强化购买点+除去疑惑点+导入签收,.,120,拒绝处理话术分析,接触时：我不需要保险。我对保险不感兴趣。我已买过保险了。我有朋友在保险公司，我会找他买。我很忙，没空谈。保险都是骗人的，我不相信。,.,121,拒绝处理话术分析,说明时：买保险不吉利。你们投保时讲的很好，拿钱时就很困难。你以后不做了怎么办。保险公司倒闭了怎么办。说到投资渠道，买保险不合算，投资其它收益高。,.,122,拒绝处理话术分析,促成时：我没钱买。我回去与爱人商量一下。我同其它公司的条款比较一下。能不能优惠一点。,.,123,拒绝处理话术分析,电话约访时：你就在电话里讲吧。你把资料传真给我。你把电话号码给我，我有空时打电话给你。,转介绍时：帮你介绍，我朋友会认为我从中捞好处。我朋友不喜欢被打扰。,.,124,拒绝处理结论,拒绝是推销的开始,.,125,专业化推销流程,之递送保单,.,126,递交保单与售后服务的目的及指导标准,目的：让客户倍感尊重！赢得进一步的好感！获得更多的销售机会！建立长期稳定的主顾关系指导标准：要求转介绍或者加保,NO。14,.,127,递送保单目的,通过递送保单让客户感受到专业服务，创造再次销售与转介绍的机会。,.,128,递送保单事前准备,1、检查保单上的记载事项2、记录保单内容3、标示条款重点4、电话预约见面时间,.,129,递送保单步骤,1、