《ERPBOM教育资料》PPT课件

,i-ERPBOM课程,LGETR:2004-07,LGElectronics/LGETR,BOM模块确认内容：新BOM的确认和新部品的确认,1.ERP概念,ERP是EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文是指全社资源管理。,什么叫ERP,ERP是生产、资材、品质、销售、会计等企业全部业务流程中的一个体系，构造后支援信息共享以及迅速处理业务的全社性管理系统。,1/4,2.ERP发展过程,ERP是以制造为中心的MRP，MRPII演变来的全社性资源管理系统,MRP的目标“为了产品制造活动的资材投资的最小化”,ERP的目标“企业运营和确保利益的经营资源利用的最小化”,MRPMaterialRequirementPlanning,MRPIIManufacturingResoucePlanning,ERPEnterpriseResourcePlanning,资材需求计划70年代制造，资材的调达通过计划的最小化节约工厂的生产成本,生产资源计划80年代有关生产资源通过投资的最小化提高生产性,全社统一资源计划90年代销售,生产,采购,会计,资金,人事等功能统称后通过全社统一投入形成资源的最小化来提高企业生产性,2/4,3.ERP功能业务的全社性统合,3/4,4.ERP业务流程,4/4,ERP流程概要,2004.07.20,LGETR研究室,LGElectronics,ERP生产业务流程概要生产工序物流流程整体系统现况ERP模块别功能模块别业务功能联系图,目录,1/6,ERP流程概要,产品库存,实绩输入,纳品指示,初品检查,认证实验,初品制作,供应商/单价决定,试方变更,BOM编制,型号/Item登录,资材需给(MRP),订单,执行计划,接收/生产,供应商登录,出库,作业指示,验数/检验,出厂检查,产品出厂,出发处理,入库,移动计划,采购比率,单价登录,生产,BTSC,MSys.,GCMS/iERP,PDLM/iERP,Invoice形成,财务结算,加工费受拂,库存结算,材料费计算,实际原价计算,产品受拂,产品/部品开发,营业/SVC,设计/研发,生产/制造,采购/资材,品质,协力公司,原价/财务,供应商开发,订单/生产计划,需给计划,订单/调达,入库/出库,生产/出厂,SVC,到达处理,GSC,1.ERP生产部门业务流程概要,其它系统,off-line,范例,ERP生产部门存在一种业务流程联系产品开发阶段到SVC部门的生产活动,2/6,工序A,工序B,工序C,最后总装,生产工序,外协Line,Backflush,Direct,Backflush,Backflush,Backflush,生产实绩输入,生产实绩输入,生产实绩输入,生产实绩输入,Backflush,Backflush,Backflush,Completion,Completion,Completion,Completion,StockRaw,WIPRaw(MGT),Push,Prod-DO,Prod-EX,有偿社供业体,Push,资材入库,Sales,原材料仓库,工序仓库,Wip-工序A,Wip-工序B,Wip-工序C,Wip-FG,出厂,Intransit,产品仓库,物流仓库,Push,Push,Push,直营业,内销,确认,Logistic,2.制造工序物流流程,Inter,OQC合格判定,内销仓库,出口仓库,内部往来仓库,直营业仓库,在物流流程当中In-Bound领域是生产完成后的Backflush方式，Out-bound领域是Push方式,范例,系统入库,BackFlush,Push,Logistic,Logistic,3/6,3.整体系统现况,以OracleERP为Base的财务和生产完全整合的天津ERP系统为基准，与总部的系统和事业部Local系统之间实时的进行Interface,4/6,天津ERP已构筑的生产部门是总共8个模块，模块别主要功能如下：,模块别功能,BOM,Planning,eQUS,PO,INV,WIP,Cost,SVC,BOM管理,执行生产计划,ECO管理,FP(MRP),SVCBOM,作业指示管理,需给管理,纳品指示管理,ITEM信息,移动生产计划,4.ERP生产模块现况,开发品质,供应商管理,入库管理,作业指示管理,需给管理,量产品质进货检查工序检查出厂检查OS&DOQC,单价管理,订单管理,接收管理,调达管理,进口通关,出库管理,社供管理,收弗管理,生产实绩管理,LOT管理,Routing管理,内部往来,直营业,出库管理,受拂管理,加工费管理,实际原价管理,产品受拂管理,新ITEM原价管理,报价原价管理,Traceability,长期受给,已构筑，但将来适用,ICS,5/6,Planning,BOM,移动生产计划执行生产计划,Item/BOM管理ECO管理,MRP,资材受给WO生成/PO生成DeliveryOrder生成,eQUS,进口/产品检查工序品质,PO,订单管理LCOpen/通关/决裁单价及发注比率,SVC,移动生产计划执行生产计划,WIP,Inventory,COST,财务(AP/AR/GL),BOM,生产实绩,BOM/ECO,BOM/ECO,移动/执行,订单,单价/发注比率/订单,到达信息,入库信息,检查信息,产品生产实绩,检查合格信息,WO,WO,Routing/ST管理工序生产实绩管理,原材料受拂加工费受拂内部往来,入库/出库受拂,物品请求,资材,有偿社供,结算资料,出库/入库,工序实绩ST/Routing,入库/未到达,通关决裁费用运输费用,PDM/GCMS,POP,工序实绩,M营业,M营业,部品卖出/SVC受拂,加工费,GSC,人事,SVC(BTSC),出厂,订单,订单,出发,Planning的计划树立到原价计算，所有模块有机的联动运行.,模块别业务关联图,产品入库,产品卖出,Employee,5.模块别业务功能联系图,6/6,2004.07.20,LGETR研究室,LGElectronics,BOM(Item,BOM,ECO),1.BOM定义及体系,BOM是做一个制品或Assembly的时候所需要的全部部品，用母子关系和需要量,作业方法,采购处,部品Spec等信息按照一定的形式来构成的Data，是成为资财需给/受弗,制造,工程管理,成本计算等生产活动基准的信息.,ECO是对制品或部品等的特定形象、构造、尺寸、性能、成分、材料、制造方法、适用范围、需要量等所定的内容变更时的行为，特别是对已经分布的BOM及图面上的内容一部分或全部变更时适用.,BOM?,To-Be,As-Is,1,2,SetPartNo,4,3,发送/接收:TT作业:P(预装),发送/接收:TT作业:A(组装),5,发送/接收:ST作业:B(喷涂),6,发送/接收:GT作业:B(喷涂),Model.Suffix,A,B,Model.Suffix,D,C,UIT:TSupplyType:AssemblyPull工程部门:钣金,UIT:TSupplyType:AssemblyPull工程部门:喷涂,F,UIT:DSupplyType:AssemblyPull,E,UIT:F工程部门:制造,UIT:GSupplyType:AssyPull,SetPartNo,BOM(Item,BOM,ECO),1/30,2.UIT&SUPPLYTYPE,1.USERITEMTYPE（UIT）,在M系统中，我们用准备部门和接收部门（即PR）来描述资材的采购、入库、社供及投入生产的流动情况，在ERP中我们将改用UIT和SUPPLYTYPE进行说明，详细情况如下：,在ERP中UIT并没有具体的含义，为了便于理解和操作上的方便，我们赋予了UIT一定的意义，但是，他们对应的USERITEM是MAKE或者BUY要远比他们本身的意义重要的多如下表：,BOM(Item,BOM,ECO),2/30,BOM(Item,BOM,ECO),.PRCode,ItemType比较,2.UIT&SUPPLYTYPE,3/30,1、登录时必须输入UITCode(F，T，P，M，S，G，D，N)(新P/NO形成时研究室输入，资财采购使用的LineType（S，G，D，N，G）与设计UIT要相对应)2、对同一部品如有两种不同的UIT状态，要申请两个不同的图号。如一部品同时国内（G）和进口（D）采购，就要分别申请国内和进口的图号。如：异氰酸酯DMCHA7806JS8001A(G60%)7806JS8001B(D40%),BOM(Item,BOM,ECO),.定义T品,T品和F品在系统内进行库存管理，在WIP模块输入生产实绩，并在COST核算时进行加工费的分配。,2.UIT&SUPPLYTYPE,组装（Final）,成形（Press）,InnerCaseDoorLiner,钣金（Plate）,OutPlateFrontPlateBackPlateOutDoor,喷涂（Paint）,F品,OutPlateFrontPlateBackPlateetc.,F品,T品,4/30,2.SUPPLYTYPE,SUPPLYTYPE描述的是ITEM的出库方式。UIT与SUPPLYTYPE的组合规则如下表REMARK所述：,注：1.UIT与SUPPLYTYPE组合的根据是实际的业务流程，不能生搬硬套2.对于上位UIT为P的ITEM，越过P品由上一级决定,BOM(Item,BOM,ECO),2.UIT&SUPPLYTYPE,5/30,G,D,N,S,M,P,T,F,MAKE,BUY,WO(WorkOrder),PO(PurchaseOrder),SupplyType（AssemblyPull,Push）,UserItemType(UIT)和SUPPLYTYPE决定了WO与PO的生成,BOM(Item,BOM,ECO),2.UIT&SUPPLYTYPE,6/25,BOM(Item,BOM,ECO),2.UIT&SUPPLYTYPE,UIT,SupplyType,WO与PO生成的几种情况：,注：当UIT与SupplyType出现没有填充颜色的对应关系的PO和WO时，需要检查BOM的UIT和SupplyType，,7/25,TEST1.请写出以下BOM结构中每个部品的PR代码在ERP的BOM结构中的ItemType,TT进行在工库存管理,F,E,B,C,A,TT(SETP/NO),TT不进行库存管理,G,H,ST,GS,DS,TT不进行库存管理,J,GT,D,NT,8/25,TEST2.请写出以下BOM结构中每个部品的PR代码在ERP的BOM结构中的Supplytype,TT进行在工库存管理,F,E,B,C,A,TT(SETP/NO),TT不进行库存管理,G,H,GT,XG,XG,ST,J,SS(有偿社供）,D,NT,K,GS,9/25,TEST3.请写出以下BOM结构中哪些部品在ERP的BOM结构中将生成W/O与PO,TT进行在工库存管理,F,E,B,C,A,TT(SETP/NO),TT不进行库存管理,G,H,GT,XG,XG,ST,J,SS(有偿社供）,D,NT,K,GS,10/25,FOREXAMPLEREFBOM,CaseFoamAssembly,组装GC-269VVQS.CLGPLGE,Model.Suffix,11/25,CaseColorAssembly,DoorSetAssembly,PACKAGEASSEMBLY,PACKING,REFRIGERATOR,ASSEMBLY,PACKINGASSEMBLY,MAIN,BOX,GRAPHIC,FWO,PPhantom,PPhantom,PPhantom,PPhantom,PPhantom,GPOAssemblyPull,OUTPLATEASSEMBLY,R,喷涂OUTPLATE,R,REINFORCE,R,钣金OUTPLATE,R,PAINTASSEMBLY,PAINT,POWDER,1,2,3,4,5,6,NEUTRALIZER,PPhantom,TWOAssemblyPull,GPOAssemblyPull,STEEL,COLDROLL,GPOAssemblyPull,TWOAssemblyPull,PPhantom,GPOAssemblyPull,GPOAssemblyPull,DOORASSEMBLY,R,DOORFOAMASSEMBLY,R,成形DOORLINER,R,SHEET(MECH),ABS,RESIN,ABS,0,6,7,钣金OUTDOOR,R,STEEL,DRAWINGVCM,CAPDECO,R,PPhantom,PPhantom,TWOAssemblyPull,TWOAssemblyPull,SWO/POAssemblyPull,DPOPush,GPOAssemblyPull,BASEPLATEASSEMBLY,BASEPLATE,TAPE(RAW),OPP,GPOAssemblyPull,GSupplier,GSupplier,GPOAssemblyPull,PPhantom,Routing,WIP,BOM,COST,INVENTORY,库存,RBIS,Buyer,APS,作业指示,PLANNING,MRP,P/No.(),Model.Suffix,海外CS,SVCBOM,GSC,BOM,SVCBOM,BOM,ECO,GCMS,ModelMaster,ItemMaster,BOM展开,Model,Model.Suffix,Suffix,BOM是制造环境的基准情报Module,在本社GCMS上受到基础情报，将BOM情报提供给工厂内外的大部分系统里。,3.其他系统连接图,BMS(海外营业),出口型号,设计BOM,加工费,BOM(Item,BOM,ECO),12/25,OracleBOM/ENG模块的主要功能有设计及生产BOM管理,ECO(示方),Setup,Interface等,BOM管理,BOM登录,DeleteGroup,适用型号查询,试方管理(ECO),输入ECO,查询示方现况,SVCBOM,SVCPPL形成,品目信息管理,部品信息查询,P/NoInterfaceStatus,ModelInterfaceStatus,BOM比较,MassECO,ItemType变更,4.功能展开图,Setup,ECO理由,BOMUserType,ECO部门,查询PendingECO,BOMTransfer,BOM上/下向查询,BOM信息变更,查询变更前变更后,I/F,SVCBOMI/F,GSCBOM,ECOInterface,GCMSI/F,昌原BOM,ECOI/F,SVCRPL形成,BOM(Item,BOM,ECO),13/25,5.ProcessFlow,设计,生产,从GCMS接收Model,P/No信息，登录BOM及示方变更的ProcessFlow,GCMSI/F,ItemMaster,GCMS,设计BOM登录,PLMBOM形成,BOMI/F,承认(W/F),量产BOM形成,生产计划(MRP/FP),BOM,ECOI/F,承认(W/F),ECO,Model登录,P/No登录,Transfer,海外SVCBOM,海外CS,BOM.ECOI/F,GSC,设计BOM形成,履行ECO,W/O,适用W/OECO,量产ECO,设计BOM,外部BOM,ECOSys.,提供外部I/F,Update,CCZ,BOM(Item,BOM,ECO),Insert,RBISBOM形成,CNZ,14/25,设计BOM(2Level),CCZCNZ,CNZ,6.BOMError的问题点,BOM(Item,BOM,ECO),根据BOMError的问题点-用手作业来做任意的发注-部品的过多库存/不用库存-做不了收率管理-由于断种产生的无作业-结算手作业过多-歪曲成本,MFGBOM/ECO,Oracle,ENGBOM,Oracle,协议/承认,研究室(BOM验证会议),15/23,7.向后ProcessFlow,BOM未登录生产型号现况BOM未登录画面BOM构成正确度BOMError画面ECO履行ECOPending画面,主要管理Point,BOM形成比率BOMERROR率ECO未适用数量,主要指标,BOM(Item,BOM,ECO),16/23,BOM未登录管理画面,影响度资财部门:资财调达困难采购部门:采购调达困难制造部门:因资财未确定的问题及先行作业时适用的资财是要使用在别的lot生产物量里的资财，所以发生不足的时候，会发生linestop协力社:很难事前准备要入库的原材料的生产对应方案业务方面1)通过研究室/Marketing相关部门的协助,需要能尽快决定最终Spec的Process的改善作业.2)资财部门利用已经进货的资财，根据它的生产优先顺位进行生产，采购部门要对订单部分，处理对未发注部分的手作业发注.2.系统方面1)对BOM未登录的生产执行计划，不能处理特定区间内的计划编制,LoadForecastN/A.,路径BOM未登录管理画面路径APSExtensionSupplyPlanSupplyInquiryUnregisteredBOM,BOM(Item,BOM,ECO),8.主要管理画面,17/23,8.主要管理画面,ErrorBOM查询画面,影响度资财部门:资财调达混乱采购部门:采购调达混乱制造部门:生产的混乱协力社:对入库部品的混乱对应方案业务方面1)通过研究室及相关部门协议的BOM数据修改(试方)2)资财部门利用已经进货的资财，根据它的生产优先顺位进行生产，采购部门要对订单部分，处理对未发注部分的手作业发注2.系统方面1)通过ECO的BOM修改,LoadForecastN/A.,路径ErrorBOM查询画面BOMErrorBOMInquiry,BOM(Item,BOM,ECO),18/23,8.主要管理画面,PendingECO查询画面,影响度研究室:BOM未适用资财部门:资财需给混乱采购部门:采购调达混乱制造部门:生产的混乱业体:ECO适用P/No未入库对应方案业务方面1)通过业务协议把Open的ECO变成Schedule状态2.系统方面1)OpenECOCheck后，履行ECO及取消处理,LoadForecastN/A.,路径PendingECO查询画面ECOPendingECOInquiry,BOM(Item,BOM,ECO),19/23,9.变化的方向性,需要根据对主要资财信息的管理能力向上及BOM,ECO一部分Process变更的业务熟知度,BOM(Item,BOM,ECO),在SetPartNo下位形成BOM(优先登录SetPartNo)2.是为了做资财需给的基础信息，使用BOM的PRCode3.形成设计BOM后，没有验证步骤就转换成量产BOM4.作业部门由研究室管理.,在Model.Suffix下位形成BOM(优先登录Model.Suffix)2.是为了资财需给的基础信息,使用ItemType及BOM的供给类型3.引进为了把设计BOM转换成量产BOM的Transfer步骤4.作业部门由生产技术Team来管理.,现状,向后状,ERP适用,20/23,Module,现在业务Process,i-ERPProcess,Gap分析,P/No,P/No从GCMS登录转到M-System后，P/No在GCMS修改后，M-System可以Update,P/No从GCMS登录转到i-ERP后，P/No在GCMS修改后，i-ERP不可以Update,P/No的Spec有时会发生变更如不能变更，必须要重新申请图号-有必要增加ERP的P/No的Update,使用PR，RECode,使用UIT，SupplyTypeCode,同时存在几种UIT状态的P/No要区分,不能使用同一图号,BOM,REFSet使用SetP/No,BOM不使用SetP/No,Model,REFSet使用Model.Suffix,只有量产,没有设计BOM,便于设计阶段的BOM管理,有量产BOM和设计BOM,BOM,M-System中登录BOM,1.PLM构成BOM后ERPI/F2.ERP中登录3.RBIS中输入,BOM,可以查看ModelList和Download,有必要增加ModelMasterList,Model,没有查寻ModelList功能,BOM的登录途径增加,9.变化的方向性:i-ERPSystem和现业务间的区别分析,BOM(Item,BOM,ECO),21/23,Module,现在业务Process,i-ERPProcess,Gap分析,1.PDMECO后ERPI/F2.ERP中登陆ECO,在M-System中登陆ECO,ECO,两个BOM的比较,BOMComparison多个BOM的比较,BOM,不能查看BOM的全部历史,只能看到有效的BOM,可以查看BOM的全部历史,BOM,有必要增加查寻历史,BOM,没有登录替代品,可以登录替代品,便于替代品的管理,用MaterialInfoCheckList检查材料信息,BOMMaintForMaterial可以检查PR/RE状态是否正确,BOM,通过检查生成的材料信息，从而检查UIT和SupplyType的正确性，减少BOM的错误率,BOM查寻运行速度慢,BOM查寻运行速度快,BOM,系统数据库比M-System大,运行速度降低,增加ECO的登录途径,9.变化的方向性:i-ERPSystem和现业务间的区别分析,BOM(Item,BOM,ECO),22/23,Module,现在业务Process,i-ERPProcess,Gap分析,ECO,按eco发行部门/原因部门来管理.,Eco发行部门/原因部门未进行管理.,便于ECOReason管理,生成SVCBOM由QA输入SVCRrice,SVCBOM,SVCBOMITERFACE国内SPPLInterfaceBTSC&GCSCQA输入单价海外SPPLInterfaceGCSC研究室输入单价,内销和出口的SVC分开管理,ECO,一个子P/No对应不同的母P/No，要分别做ECO,对大量不同母P/No的子P/No变更很方便,一个子P/No对应不同的母P/No，可以做ECOMassChange，同时变更,COST,可以查看平均价,OrderRate价,可以查看最大价,最小价OrderRate价和平均价,I-ERP增加查看查询日Min的KIT价格,9.变化的方向性:i-ERPSystem和现业务间的区别分析,BOM(Item,BOM,ECO),23/23,9.变化的方向性:使用i-ERP时的预期问题点,Module,i-ERP使用时预期问题点,解决方案,相关部门,P/No从GCMS登录转到i-ERP后，P/No在GCMS修改后，i-ERP不可以Update-申请图号时如SPEC输入有误,GCMS修改对ERP系统中的P/NO无效,增加GCMS和ERP系统间的P/NoUpdate功能,ERP系统,没有查寻ModelMasterList和DownloadModelList功能,增加查寻ModelMasterList和DownloadModelList功能,ERP系统,不能查看BOM的全部历史,只能看到有效的BOM,增加查寻历史,BOM,P/No,Model,ERP系统,只能查看平均材料价、OrderRate价费,不能查看MinKIT价格,增加查看MinKIT价格的功能,ERP系统,Cost,BOM(Item,BOM,ECO),24/23,改善1.ModelMasterList画面,显示所有型号,只