北京节庆活动仍处于发展初期情人节庆活动的发展及其问题探析

北京节庆活动仍处于发展初期情人节庆活动的发展及其问题探析 春天有踏春赏花节，夏天有消夏避暑季，秋天有果园采摘节，冬天有登山滑雪节北京节庆活动正如雨后春笋层出不穷，在节庆活动愈演愈热的同时也遭遇了发展的瓶颈：节庆同质化现象严重，缺乏创新改变，政府主办自娱自乐，市场运作机制不完善，群众参与度不足等问题阻碍了节庆活动发展的步伐。 现任北京旅游学会节庆活动研究中心主任、北京九鼎辉煌旅游发展研究院执行院长、中国实战旅游策划规划专家朱万峰长年致力于节庆活动的策划和研究，对北京节庆的发展，他认为，目前北京节庆活动仍处于发展的初期，正在逐渐摸索市场化的道路，在活动创新方面更需要企业和政府合作来寻找北京节庆活动的“唯一性”和“特殊性”。北京节庆活动应坚持“政府塔台，企业主办，群众参与”原则，积极创新策划，提高群众参与度，只有这样才能真正做出代表北京城市性格的品牌节庆。 TOP：近年来，北京的节庆活动蓬勃发展，北京节庆活动的发展趋势是什么? 朱万峰：从发展趋势看，北京节庆活动逐渐朝向个性化、精品化、品牌化、专业化方向发展。都在注重深挖节庆文化的基础上，找寻“唯一性、差异性、特色性”，同时，也越来越重视节庆品牌的培育与精细化、专业化运作，强化区域领导性品牌作用，努力实现节庆活动的经济聚合性效益。 TOP：一般而言，节庆社会效益与经济效益是衡量一个节庆是否威功的两个标准，这两个标准如何平衡? 朱万峰：节庆活动应该坚持把社会效益放在首位。我们可以建立一套节庆活动效益评定标准体系，对于民族和宗教类、文化和艺术类节庆活动应侧重其社会效益；对于产品展示、展销类节庆活动在保障一定社会效益的同时，侧重其经济效益；对于娱乐性的节庆活动就要兼顾经济、社会效益，特别是因旅游发展的需要而创造出来的，希望通过节庆活动来提高知名度和增加入气，起到旅游产品促销的效果。这样的节庆， _效益并重的原则是必须的。 TOP：您认为什么样的节庆活动才能称得上是一个精彩的节庆活动，北京目前有没有这样的活动? 朱万峰：节庆活动的精彩与否，不是衡量节庆活动是否成功的唯一标准。我认为能够吸引民众积极参与，满足人们的节庆休闲需求， 增进大众对节庆主题文化的知识了解，起到放松身心、寓教于乐、增进感情的作用，就是不错的节庆活动，这就是“以人为本”。例如，延庆县的自行车骑游节就是一个很不错的旅游节庆活动，不但积极传播了低碳旅游、康体旅游的理念，而且，游客通过几十公里的骑游体验，充分感受到了延庆淳朴的民风、惬意的“夏都”风情，并且骑游活动在围绕“行”的基础上，巧妙地配套“吃住游购娱”，形成了完美旅游产业链。特别是骑游线路成为了国家4A级旅游景区“百里画廊景区”，为景区品牌美誉度的提升起到了不可小视的作用。 TOP：北京节庆活动发展过程中存在的最大问题是什么?朱万峰：当前北京节庆活动中最大的问题是还没有树立起国际知名度较高的主品牌，以及极具区域代表性的节庆品牌，如类似西班牙奔牛节、意大利狂欢节、 _冰雕节；或者区域个性节庆品牌，如青岛啤酒节、云南泼水节等。这一现象的主要原因是北京大多数节庆文化挖掘不够，个性不够张扬，以至于表现形式及内容单一化；其次节庆活动在内容设计上考虑大众的参与度不够，几乎是“自娱自乐型”；再次，政府主导性较强，市场运作机制不灵活，节庆运作公司有束手束脚之感。这个应该学习世界著名的几大电影节的运作模式。 TOP：主办方在举办节庆活动时，应该如何规避活动主体趋同，内容千篇一律的问题? 朱万峰：北京各个区县举办这样那样的节庆活动，丰富了市民的旅游休闲生活，是无可厚非的，也是具有积极意义的，如何避免同质化雷同化问题，那就要看各个区县举办节庆活动的出发点是什么了。如果就是为了丰富一下民众的业余生活，热闹一下，就没有必要提出过多的要求。如果想打造一个节庆品牌，特别是具有区域性甚至国际性影响力品牌，那就必须遵循科学的节庆发展体系，不但要考虑单个的节庆活动，还要考虑特色节庆产业甚至是节庆经济，所以各区县要在特色挖掘上下功夫，运作上下功夫，虽然地域基本相同其实创意大不同。另外，避免节庆活动的雷同性，市场也是一个很好的调节杠杆，优胜劣汰适者生存，多年后蓦然回首，“那人”是否还在灯火阑珊处? TOP：北京目前的节庆主要还是政府主导的，市场化运作的节庆活动还比较少，政府主导的节庆活动有哪些优劣势?未来的发展趋势怎样? 朱万峰：这种现象的原因主要由于北京节庆还在发展初期，需要政府主导的运作，有利于节庆平稳发展。目前，节庆活动正在逐渐走向市场化。 政府主导客观上解决了节庆活动涉及的各行政部门之间的协调问题，并且可以动员全区域之力，但这种做法只能是短期扶持行为，因为政府主导节庆活动，一般存在资金配置不力、成本概念模糊，市场开发和营销功能缺乏等问题。 节庆活动的良好发展，唯一的办法就是走市场化运作之路。因为节庆是专业性强、涉及领域广的一项综合性活动，需要一支专业化的人才队伍去整体运作，从节庆创意、策划、营销、融资、运营实施、效益评估等方面去筹备节庆活动，这是一套科学的完整体系。 TOP：国外节庆活动的举办模式跟国内有什么不同? 朱万峰：以美国为例。首先是，资金不同。亚洲的节庆活动大多都有政府的支持，而美国的节庆活动则需要组织者去拉赞助，完全是私人支持，例如洛杉矶奥运会。北京节庆活动的资金主要政府支持、承办方、赞助企业等。 其次是，文化与经济侧重点不一样。美国的节庆活动中文化气息少了一点，现实性多一些，国内的节庆活动由于历史悠久、文化底蕴丰厚等原因，节庆活动的文化氛围比较浓厚。 最后是，美国的节庆活动从策划到组织过程中的服务人员多是志愿者，在这方面北京节庆活动的志愿者就少了很多。近来，我们正在编制北京旅游志愿服务站规范，也旨在为北京旅游节庆志愿者提供一个行动章程。 TOP：请为北京节庆的发展提点建议。 朱万峰：首先，统筹资源、编制规划、重点实施。通过委托专业机构编制北京旅游节庆汇编或发展规划、北京旅游节庆专项提升规划暨实施方案，开办“北京旅游节庆活动创新研讨会”并出版论文集，以实现北京旅游节庆活动的资源普查、整合与提升，明确主要节庆活动的发展目标、方向、战略及实施方式，为北京节庆活动发展提供智力支持。 其次，节庆品牌发展上可以遵循“寻找、培育、激活”步骤进行。“寻找品牌”就是准确定位、突出特色、注重创新。可以通过研讨、走访、问卷等，寻找北京节庆“唯一性”和“特殊性”。“培育品牌”就是构建体系、拉动产业。依托北京旅游资源构