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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/32010年快乐创业协会关于院团委社团部建设方案2010年快乐创业协会关于院团委社团部建设方案根据学院发展示范型高校要求，我们学院各社团应形势发展需要，成立社团联合会计划方案隶属院团委管理机构1、办公室负责院团委社团联合会的章程、工作计划、总结等重大文件的起草，协助主席团开展日常工作、协调工作；管理各协会文件档案（工作计划和备案）；对学生社团每期进行注册、备案；负责各类会议的通知、签到、组织会议等工作（各协会负责人每期的工作计划和每星期一次例会、每月一份工作总结以及年度全体所有协会的工作报告总结表彰大会）；对各级学生社团评优工作进行评分。2、活动组经主席团授权，可对一般性活动作出审批；牵头社团文化艺术节；负责各社团筹建审查；参与监督社团活动。3、财监组管理所有协会资金收支项目，各协会凭据作帐；负责各项财务预算、总结并定期汇报；负责各协精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3会会费及赞助的管理，按有关规定受理社团活动的经费报销，负责统一支出项目；定期对协会财务进行审核、检查。4、会员组主要通过与协会会员沟通对各协会进行检查与监督；对问题协会进行整顿和改组；发现、提拔会员中杰出的人才；会长、副会长资格审查及聘书的颁发；监督各协会的换届工作。5、宣传组负责对院团委社团联合会的各项工作活动的宣传和报道；协助各学生社团对内对外活动宣传；以各种宣传手段宣传全院各社团的工作成果；协助院团委学生会其他的各项宣传工作。6、外联组为各协会开展的大型活动争取社会赞助；与兄弟高校学生社团建立合作关系，开展各项工作交流活动；维护院级学生社团的正当利益，承担就社团工作问题与学院各部门的咨询工作。机构构想主席秘书长主席团（各协会负责人）办公室活动组财监组会员
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