




已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.,分享人:莫丽娟业务组:物流,K/3系统MPS、MRP计算原理及常见问题分享,.,什么是物料需求计划?为什么要做物料需求计划?,.,目录,.,背景及流程,.,计划展望期设置计划展望期=sum(时区个数各时区天数),背景及流程,.,多工厂日历设置多工厂日历决定MPS/MRP运算是否考虑非工作日,背景及流程,.,背景及流程MRP运算来源,.,背景及流程MRP运算方案,.,背景及流程MRP运算流程,.,背景及流程MRP运算结果,.,.,物料属性、计划策略对MRP运算的影响,九种物料属性,.,不同物料属性是否都参与MRP运算的影响,物料属性、计划策略对MRP运算的影响,虚拟件、规划类属性物料运算产生的是下游子项,本身不产生需求,.,不同计划策略对MRP运算的影响,物料属性、计划策略对MRP运算的影响,.,主生产计划(MPS)指需求来源为独立需求,要进行主生产计划运算;其需求计算在主生产计划里进行;如果业务流程中不进行主生产计划计算,只运行MRP,则MPS物料也在MRP里进行计算。可以将完成品,重要的半成品,提前期特别长的物料设为MPS物料,进行主生产计划运算。物料需求计划(MRP)和总装配(FAS)表示用物料需求计划(MRP)方式进行计划,其需求计算在物料需求计划里进行。但如果其下级物料为MPS物料,该物料也会在MPS里计算处理。将一般的自制件、采购件设为MRP类物料。无计划表示此物料不进行需求计划计算。数量大、金额小的不重要的物料设为“无”。,物料属性、计划策略对MRP运算的影响,.,.,MRP运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,MRP运算结果中净需求的计算原理净需求=毛需求+已分配量可用库存预计入库。计划订单量:净需求经过批量调整后的值5.15接到客户订单外购件22个,交货日期6.15,5.19向供应商下了两笔订单,一笔10个,一笔5个,其中数量五个已录入收料通知单通知仓库准备收货,考虑预计入库、已分配进行MRP运算,.,MRP运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,.,订货策略期间订货量,案例:订货间隔期=2天,最小订货量=20,批量增量=106月18号两张销售订单都是100个6月19号一张销售订单105个解答如下:日期:6月18号进行MRP计算,订货间隔期内的需求合并为6月18日305个计划订单量=最小订货量+取大整数【(汇总后净需求-最小订货量)/批量增量】*批量增量=20+向上取整【(305-20)/10】*10=20+29*10=310,.,订货策略批对批,案例:订货间隔期=2天,最小订货量=20,批量增量=106月18号两张销售订单都是100个6月19号一张销售订单105个计划订单量=最小订货量+取大整数【(净需求-最小订货量)/批量增量】*批量增量解答如下:6月18号进行MRP计算,产生的需求如下:6月18号:产生两张计划订单,每张数量100个。6月19号:产生一张计划订单,数量110个。如果MRP计算合并需求才会合并,否则是三张计划订单,不会合并,.,订货策略固定批量,案例:固定/经济批量=206月18号两张销售订单都是100个6月19号一张销售订单105个计划订单量=固定批量+取大整数【(净需求-固定批量)/固定批量】*固定批量解答如下:6月18号进行MRP计算,产生的需求如下:6月18号:产生两张计划订单,每张数量100个。6月19号:产生一张计划订单,计划订单量=20+向上取整【(105-20)/20】*20=20+5*20=120如果MRP计算合并需求才会合并,否则是三张计划订单,不会合并,.,MRP运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,库存计划计算针对计划策略为【无】的物料进行计算,包括订货策略为【再订货点(ROP)】、【最小最大计划(MMP)】,.,订货策略再订货点,案例:再订货点=100,固定/经济批量=150,日消耗量=506月18号两张销售订单都是100个解答如下:6月18号进行MRP计算:若现有库存=0,那么产生18日的计划订单150若现有库存=100,那么可以维持100/50=2天在6月20日产生计划订单150可见,再订货点法不考虑销售订单的需求。,.,订货策略最小最大计划,案例:最高存量100,最低存量106月18号两张销售订单都是100个可用库存-已分配量+预计入库量最低存量净需求=0解答如下:6月18号进行MRP计算:若现有库存=0,那么产生18日的计划订单300若现有库存=250,不产生需求,.,.,物料没有产生运算结果:父项有,子项没有1、BOM是否使用2、低位码是否进行维护3、物料计划资料中计划策略是否设置4、半成品是否设置跳层5、计划资料页签是否勾选【MRP运算是否产生采购申请】父项、子项都没有1、基本资料物料的计划资料设置计划策略是否对应2、BOM设置是否审核使用3、低位码是否进行维护,MRP运算过程常见问题,.,需求单据无法选到1、销售订单的建议交货时间是否在展望期内2、不同需求单据(产品预测、销售订单)的需求日期分别对应预测开始时间、建议交货时间3、销售订单销售方式不能为【直运】、销售范围不能为【调拨】运算相同物料,通过选单跑需求,第二张单据不产生需求1、两张单据一起跑2、对需求单据进行锁单处理,MRP运算过程常见问题,.,物料生成的计划订单数量有问题:1、MRP计划方案设置2、基本资料物料的订货策略3、MRP运算结果查询中的实际计算逻辑4、产品与材料之间的单位转换,MRP运算过程常见问题,.,MRP运算标准BOM物料不够,需要用其他物料进行替代:物料替代关系取代Y;混用N:直接考虑替代料的库存,库存不够,产生替代料的需求取代N;混用Y:同时考虑主料、替代料的库存,库存不够,产生主料需求取代Y;混用Y:同时考虑主料、替代料的库存,库存不够,产生替代料需求计划订单没有源单1、是否合并产生2、是否手工新增生产任务单对应投料单导致,MRP运算过程常见问题,.,.,解决K/3工厂日历延期问题,服务工具,.,.,特别声明,没有金蝶软件国际软件集团有限公司的特别许可,任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改,恕不另行通知。由金蝶软件(中国)有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint和SQLServer是微软公司的注册商标。IBM、DB2、DB2通用数据库、OS/2、ParallelSysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix和Informix动态ServerTM是国际商业机器公司在美国或其他公司的商标。ORACLE是ORACLE公司的注册商标。UNIX是UNIXINTERNATIONALCO.,LIMTED的注册商标、OSF/1和Motif是OpenGroup的注册商标。Citrix、Citrix徽标、ICA、ProgramNeighborhood、MetaFrame、WinFrame、VideoFrame、MultiWin以及此处引用的Citrix产品名是CitrixSystems公司的商标或注册商标。HTML是HATEMOGLUTEKSTILGIYIMSANAYIVETICARETA.S.的注册商标,DHTML、XML和XHTML是W3C、WorldWideWeb协会、计算机科学实验室的商标或注册商标,PureXML是国际商业机器公司的注册商标。JAVA是甲骨文美国有限公司的注册商标。JAVASCRIPT是甲骨文
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环境影响评价与保护措施承诺函6篇
- 2025-2026学年河南省驻马店市某中学高二上学期开学考试英语试题(解析版)
- 2025福建省二建建设集团有限公司招聘19人模拟试卷及参考答案详解1套
- 江西省鹰潭市2024-2025学年高一下学期期末地理试题(解析版)
- 2025年开封教投教育集团招聘教师116人模拟试卷及答案详解(考点梳理)
- 2025广东省江门市蓬江区教师招聘23人模拟试卷及答案详解(网校专用)
- 企业控制标准化体系指南
- 2025年商丘夏邑县公安局招聘看护队员50人模拟试卷附答案详解(完整版)
- 2025年衢州常山县卫健系统医疗卫生单位招聘高层次、紧缺医疗卫生人才14人模拟试卷有答案详解
- 2025年广东环保集团春季招聘模拟试卷完整参考答案详解
- 抖音公司账号策划方案
- 烟花爆竹生产经营单位应急演练计划
- 高速公路机电系统运维技术规程编制说明
- 秩序员岗前培训
- 危重病人的护理风险评估
- 留学生数学试题及答案
- 2025年6月22日四川省市直事业单位遴选笔试真题及答案解析
- 精神病症状学
- 2025-2030年中国制动片和制动衬片行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 费曼学习法完整版本
- 辅警专业能力素质测试题及答案
评论
0/150
提交评论