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文档简介

.,案例分析：台湾林口物流中心,.,1.（1）流程图：根据配送中心的分类，林口物流配送中心属于流通型配送中心，货物一般在配送中心里做少许停滞。针对林口配送中心的实际情况，现对林口配送中心的流程进行改造，改造后的流程图如下：,.,（2）对流程图的说明：,1当供应商发货至仓库后，首先核对订单，将货物搬运至货物暂存区，进行货物检验是否合格；2检验合格后，将货物搬运至货架，完成了进货。3接到客户订单后，首先进行订单处理，将订单信息反应到仓库，做好发货准备；4根据订单进行拣货，并把货物搬运到包装区，对货物进行包装，包装好的货物放至发货暂存区等待检验；5对发货货物进行检验，检验合格后，将货物装上预先确定的车辆，完成了出货。,.,2.（1）对配送中心进行重新布局：,1整个配送中心分为：进货区、进货暂存区和检验区、出货区、出货暂存区和检验区、仓库1与仓库2、包装区、常温区、冷藏区、冷冻区、运输带、托盘存放区、办公区2如果仓库1和2分开，同时拣取仓库1和2的物品，线路长，且路线也可能混乱，所以将仓库1和2可以合并；3冷冻区和冷藏区放在中央，虽然可减少拣货路径，但占用空间较大，因而应放在旁边；4在初步设计中，托盘存放区置于配送中心内方便的地方，却占用了不必要的空间，应放在旁边；,.,5为了充分利用现有仓库的空间，中心仓库置于两边或者是中心都不好，应将仓库置于一边，并且占据仓库空间的75%到80%，并常温区并到中心仓库，可以节省空间；6整托盘的布置，为了减少搬运次数、缩短距离，所以在拣选托盘方面的货物，采用电子辅助拣货系统，并配合条码使用，作业区域动线类型是采取U型布置；7单品区的配置：采用两条输送带并配合电子标签的流动货架一条用于进货，另一条用于出货，采用双I型布置；8冷冻、冷藏区的布置，设置于出货码头旁，并配合整托盘出货，以利于快速拣取和出货；,.,1进出货区，置于相对的位子，尽量减少作业间相互干扰。2常温区：设置于与中心仓库并列，是出于减少空间的浪费，充分利用空间的作用，设置于靠近出货码头，以衔接单品的拣选，有利于减少搬运及拣货的路径。3其他存放区的设置：包装加工区应靠近出货区，减少搬运，托盘存放区应靠近货架，同时为了考虑空间因素，尽可能的将中心仓库利用的最大化，所以办公区和停车场应和托盘、包装加工区放置一旁，他们都是占有空间相对较小，可以统一放置在左边；4冷冻区和冷藏区：共同的特征：低温控制，同时靠近出货区，有利于出货；5之所以将所有的仓库置于配送中心的右边，有利于整个仓库的管理，配送中心的中心是仓库，而其他的设施都应该是服务于仓库的运作，所以将综合类型的设施设置一边，将仓库设置一边。,（2）对配送
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