项目管理系统ppt课件

.,云南建工水利水电建设有限公司,信息化系统演示报告报告人：所金华2009.12.17,.,系统报告,1、系统配置2、系统主要功能模块,.,1、系统配置,1.1、硬件配置1.2、软件配置,.,1.1硬件配置,硬件运行环境建议配置如下：1.1.1服务器：CPU：双核，主频在2.0G以上，内存：2G硬盘：80G，建议支持联机备份功能，或高于该配置。1.1.2客户端：CPU：P，内存：256M硬盘：40G，显卡：128M缓存，或高于该配置。,.,1.2、软件配置,1.2.1系统基础运行平台开发环境下，操作系统采用WindowsXPSP2、Windows2003Server、Windows2000ProfessionalSP4。运行环境下可支持Windows2000系列SP4及以上、WindowsXP、Windows2003、WindowsVista。1.2.2数据库平台采用MicrosoftSQLServer2000数据库管理系统。1.2.3开发语言程序设计语言：MicrosoftVisualC#.NET2008。1.2.4报表采用水晶报表MicrosoftCrystalReport。1.2.5插件插件使用国际上流行的DeveloperExpress.NET，版本V8.2。以及InfragisticsNetAdvantage2006Volume2。1.2.6甘特图向日葵甘特图,.,.,2、系统主要功能模块,2.1、成本管理2.2、进度管理2.3、合同管理2.4、物资管理2.5、招标管理2.6、设备管理2.7、财务管理,公司信息化一期建设,.,项目管理九大管理领域,1、进度管理2、成本管理3、质量管理4、风险管理5、项目采购6、沟通管理7、人力资源管理8、整合管理9、范围管理,.,系统主要功能模块,所进入的项目名称,系统涉及的版块,对应版块的功能,输入,输出,我的桌面显示区域,刷新、关闭当前、关闭所有网页页、,.,2.1、成本管理,2.1.1、流程2.1.2、模块功能,.,成本管理数据流程,.,月进度表表数据流程,.,工程中间结算单数据流程,.,成本管理功能,1、实现工程中间结算单、资金使用计划的网上审批。2、所有成本数据对应工程量清单，最终形成工程预算、成本测算、实际完成量、实际支出量、工程结算五算对比。3、在工程量清单中形成每个工程项目的实际支出明细，为企业定额编制提供基础数据。,.,成本管理模块,清单编制月进度报表工程中间结算单现场经费录入、审批费用明细项目成本汇总,.,工程量清单,.,.,.,.,.,任务书录入,.,现场经费录入,.,项目结算书,.,.,2.2、进度管理,2.2.1、流程2.2.2、模块功能,.,进度管理流程,.,进度模块功能,进度跟踪（人员、设备、任务分配、工程照）形象进度（甘特图）进度分析曲线（挣值管理、预测完成时成本）工程量清单完成情况产值计划及统计（任务书、进度考核）,.,.,.,.,.,.,.,.,.,2.3、合同管理,1、建立总包合同，分包合同，月进度报表数据台帐。2、对分包单价分类汇总，生成分包单价月、季、年最高价、最低价、平均价分析报表。,.,分包合同数据流程,.,主合同及补充合同,.,项目责任书,.,施工队伍,.,外协分包合同,.,.,外协分包合同审批,.,2.4、物资管理,2.4.1、流程2.4.2、模块功能,.,物资管理流程,项目部填报物资需用计划表,机电物资,进入询价程序,项目部,集团物资部,机电物资部,财务办理支付手续,项目部领料,机电物资部确定供应商及价格,项目部收料入库开收料单并附发票,材料报表,原材料及贵重物资,公司采购,项目部采购,项目部确认价格,签订采购合同,组织供应,机电物资部办委托书,项目部签订采购合同,合同报机电物资部审核,项目部组织供应,领料单,外调施工队,调拨单,转其他项目,内转单,运费,运费结算单,低值易耗品,周转材料,机电物资部调动周转材料,项目部签订租赁合同,项目部填写周转材料购置审定表并填写可行性报告,满足需求,不满足需求,新购,外租,主管部门统一购置,主管领导审批,总经理批准,机电物资部审核租赁合同,主管部门审核,与主管部门签订租赁合同,周转材料进场,机电物资部开具周转材料租赁结算单收取租金,还租单,周转材料台帐,用完保养维修后归还机电物资部,损耗单,最终结算,不同意不得购置,采购合同,发票，支付,开周转材料租赁凭证,项目部自购,退领料单,退调拨单,.,物资模块功能（一）,物资编码新增、维护分供商新增、维护材料需求管理采购合同管理周转材料租赁合同管理周转材料管理流程材料收料,.,物资模块功能（二）,领料退料项目间调拨收发料单审批月报表,.,.,.,.,2.5、招标管理,分包商管理招标申请,.,流程,.,.,2.6、设备管理,2.6.1、流程2.6.2、模块功能,.,设备管理流程,项目部填写施工生产设备需用计划表设备原值5000元以上,机电物资部调动设备,填写生产设备保修作业记录,项目部签订租赁合同,项目部填写设备购置审定表并填写可行性报告,满足需求,不满足需求,新购,外租,主管部门打印并统一购置,主管领导审批,总经理批准,机电物资部审核租赁合同,主管部门审核,与主管部门签订租赁合同,设备进场,设备调拨单,机电物资部开具设备租赁结算单收取租金,填写施工生产设备验收表、项目部机械设备进出场台帐,设备卡片,入固定资产提取折旧,未达报废年限,设备台帐,用完保养维修后归还机电物资部,租赁给下一个项目,达到报废年限,处理设备实物残值,财务销账变更台帐,办理报废手续,不同意不得购置,采购合同,发票，支付,.,设备管理模块功能,设备编码