




已阅读5页,还剩15页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目六展览中心营销,展览中心营销,教学重点:展览中心产品的特点、展览中心产品策划、展览中心产品的营销过程与策略。教学难点:展览中心产品的策划、展览中心产品营销教学目的:1.了解展览中心的产品原理。2.熟悉展览中心营销的基本步骤。3.了解展览中心营销所使用的基本手段教学方法:讲授法、案例法、小组活动教学后记:,第一节:展览中心产品原理,一、展览中心的企业化经营1.创新是企业的生命2.竞争是企业的动力3.管理是企业的基石4.人才是企业的核心,二、展览中心的产品内涵(一)展览中心的硬件1.展览中心位置2.展览中心内部合理布局3.展厅要素(1)展厅外观材料体现的功能(2)展厅面积单层不超过1万平方米。(3)展厅层高13-16米(4)地面条件地面状况与承重条件4.展览中心的设施设备,4.展览中心的设施设备(1)供电50HZ、单相220伏特,三相380伏特;(2)给排水(3)空调考虑空气温度,质量(4)电梯(5)照明围绕效果要求布置照明设施(6)消防安全应急通道、消防设施(7)通信(8)网络与信息(9)公共广播,(二)会展中心的软件主要指服务,第二节:展览中心营销过程,一、展览中心的市场定位(一)展览中心行业竞争状况(二)目标市场细分(三)展馆的内部属性二、展览中心宣传三、展览中心促销.,四、客户服务中心1.组建展馆“客户服务中心”的目的2.“客户服务中心”的服务功能3.“客户服务中心”的服务手段4.“客户服务中心”的服务标准5.“客户服务中心”的场所设计,第三节展览中心的营销策略,一、确定目标客户(一)客户及其购买行为分析各类展览会的组织者是展览中心场地的直接租用者,因此组展者是展览中心的主要客户,是展览中心营销所要针对的主要对象。展览中心需要通过对组展者的分析了解一些重要的信息,包括有多少组展者、他们是谁、他们所组织展览的性质、他们能接受何种价格、他们对不同展览中心的印象等。,(二)确定目标市场确定目标市场是指展览中心经过比较、选择,决定作为服务对象的会展市场。一个展览中心不可能为所有的展览活动提供场地,展览的性质各不相同,组展者的身份以及各自的要求也不同。目标市场战略可以通过STP,即市场细分(Segmenting)、市场选择(Targeting)、市场定位(Positioning)来进行。,1.市场细分,2.市场目标化,3.市场定位,确定目标市场,展览中心对目标客户的定位,二、展览中心的产品策略展览中心在细分市场的基础上确定市场目标和市场定位后,还需要根据目标顾客的特点和顾客价值这些营销战略要素来策划4P。成功和完整的营销活动,意味着展览中心需要以适当的产品或服务、适当的价格、适当的渠道和适当的传播推广手段,将适当的产品和服务投放到特定的目标市场。,(一)展览中心产品的概念产品是展览中心提供给市场以满足需要的东西。展览中心提供以其设备为基础的服务,这种服务依托于展览中心的建筑、展览区域、配套设施这些实体产品,此外展览中心还直接给客户提供展览的相关服务、体验、信息等。,1.核心产品,2.基础产品,(二)展览中心所能提供的产品可以包括四个层次:,3.期望产品,4.附加产品,展览中心产品策略,三、展览中心价格策略(一)影响定价的因素展览中心在制定其价格时,必须考虑诸多因素。这些因素主要包括:1、展览中心的成本状况2、市场需求状况及水平3、市场价格和竞争者价格,(二)展览中心制定价格的步骤,1.选择定价目标,2.确定需求,3.估计成本,4.分析竞争者的成本、价格和提供物,5.选择定价方法,6.确定最终价格,四、展览中心的渠道策略展览中心营销渠道的特点比较突出,由于展览中心经营者面对的客户(主要是组展者)相对集中,特别是对那些已经承办过许多展览的展览中心来说,他们已经建立了比较完整的客户数据库,而且很多品牌展会已经固定在某些展览中心举办。在这种情况下,展览中心通常需要设立专门机构和人员,直接加强与客户的交流和沟通,维持与老客户的关系,在此基础上实现直接的销售。,五、展览中心的推广策略展览中心营销推广活动,主要方式包括:(一)通过专业媒体发布展览中心信息,向展览会的组织者宣传自身良好的办展环境;通过媒体广告来提高知名度、提升形象。(二)关注展览行业的发展状况,各展览组织者的组展计划,主动联系相关公司或项目负责人进行沟通。(三)参加会展业界人士的各种聚会活动,积极在各种场合中推介自己的场馆。(四)通过电话、电邮、公共关系等手段,与客户保持经常的联系。(五)专门策划一些活动,用以维系和提升与客户之间的合作关系。如
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市立体绿化项目可行性研究报告(范文)
- 陶艺作品买卖合同
- 食品安全服务保证金合同
- 餐饮服务外包管理合同
- 广播剧改编作品分成补充协议
- 抖音生活服务类目商家直播带货合作合同
- 航空摄影测量数据版权许可与保密协议
- 工业级管道工程建造及耐压性评估合同
- 网络文学作品影视改编唯一授权合同
- 绿色建筑项目合同变更风险评估与处理协议
- 能源英语面面观 知到智慧树网课答案
- 电脑时代需要练字辩论材料
- 中国书法艺术智慧树知到期末考试答案2024年
- 2024年4月自考00015英语(二)试题
- 上汽大众电子说明书
- 数学建模与系统仿真智慧树知到期末考试答案2024年
- 足球鞋推广方案
- 论三农工作培训课件
- 关于乙醇的安全培训课件
- 代驾创业计划书
- 杭州市绿地系统规划-以西湖区为例剖析
评论
0/150
提交评论