已阅读5页,还剩269页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1,管理经济学,ManagerialEconomics,主讲教师:李长青教授助理教师:赵岩,答疑电话和作业信箱:04716592680;04716576103;yanzhaoemail,第一章绪论,1.1管理经济学与经济学1.2管理经济学的主要内容1.3基本概念和基本分析方法1.4企业的性质和目标,3,1.1管理经济学与经济学,管理经济学(企业经济学):应用经济学,主要是微观经济学的原理和方法在企业管理决策实践中的应用。理论经济学:微观经济学;宏观经济学经济学定义:研究稀缺资源的最优配置和利用的学科。或“研究人的选择行为的学问”,4,稀缺:供给的有限性与需求的无限性,终日奔波只为饥方才一饱便思衣衣食两般皆俱足又想娇容美貌妻取得美妻生下子恨无天地少根基买到田园多广阔出入无船少马骑槽头扣了骡和马叹无官职被人欺县丞主簿还嫌小又要朝中挂紫衣作了皇帝求仙术更想登天跨鹤飞若要世人心里足除是南柯一梦西,5,人的欲望永无止境有限的资源满足日益增长的需求这是一个矛盾解决这个矛盾有两个方法一个是要约束人类的欲望伦理学一个是要有效地配置资源经济学,6,稀缺性的存在意味着必须进行选择,选择就必须放弃某些方案,次优方案的价值就构成了机会成本,所以,我们是生活在一个权衡利弊的世界里(theworldoftrade-off),7,选择,哪一门学问研究选择?因为选择让我烦!“Tobe,ornottobe?”这是一位忧郁的瑞典王子的选择,1要江山?还是要美人?这是一个英雄的英国公爵的选择。2平民的选择,更重要:做饭?还是洗碗?工作?还是考研?做弱者多不得好活,做强者多不得好死。,做名人无法过自己的生活,做贫民无法过别人的生活。做好人死了还活着,做坏人活着却死了。3做男人寿命短,做女人青春豆。“交个女朋友,还是养条狗?”4为什么?选择让我烦,因为它太贵、太贵。5,1哈姆雷特;2翁莎公爵;3著名诗人藏克家的诗句;4何勇唱的歌词;5选择的过程就是放弃的过程,选择一种可能性,等同于放弃了其他的机会。因此,选择是有成本的,即机会成本。当成本太高,选择就很贵,人们就难于选择,就烦恼。,8,资源配置基本问题:(1)生产什么、生产多少?(2)如何生产?(3)为谁生产?资源配置方式:集中与分散决策计划机制和市场机制,9,每个人都在力图应用他的资本,来使其生产品能得到最大的价值。一般地说,他并不企图增进公共福利,也不知道他所增进的公共福利是多少。他追求的仅仅是他个人的安乐,仅仅是他个人的利益。在这样做时,有一只看不见的手引导他去促进一种目标,而这种目标决不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益,他经常促进了社会利益,其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大。亚当斯密国富论1776,10,市场机制的基本假设:“人是自利的”,镜花缘中的君子国(18世纪,李汝真):隶卒:“老兄如此高货,却讨这般低价,教小弟买去,如何能安!务求将价增加,方好尊教。若在过谦,那是有意不肯赏光交易了。”卖货人:“既承照顾,敢不仰体!但适才妄讨大价,已觉厚颜,不意老兄反说货高价贱,岂不更教小弟惭愧?况货并非言无二价,其中颇有虚头。俗云漫天要价,就地还钱。今老兄不但不减,反而增加,如此克己,只好请到别家交易,小弟实难遵命。”隶卒:“老兄以高货讨低价,反说小弟克己,岂不失了忠恕之道?凡事总要彼此无欺,方为共允。试问哪个腹中无盘算,小弟又安能受人之愚。”,11,市场经济:好的市场经济和坏的市场经济坏的市场经济:权贵市场经济(前俄罗斯)、寻租市场经济(前印度)好的市场经济:价格配置资源(基本手段)+政府调控(公共产品、负外部性产品、自然垄断行业)+法制和诚信,12,1.2管理经济学的主要内容,管理经济学:管理经济学是一门如何把微观经济学的理论和经济分析方法用于企业管理决策实践的科学。管理经济学的内容:(1)经济理论(主要微观经济学);(2)决策科学(最优化方法、统计学、博弈论);(3)经营决策实践问题(定价实践、风险管理实践、投资决策实践等),13,管理经济学主要内容,14,课程的目的,向经济学家一样思考问题:成本-收益分析向管理专家一样解决问题:运用分析工具,实现管理目标。,案例分析:中外请客的解释,15,1.3基本概念和基本分析方法,管理经济学是面向问题的,实际管理问题是千百万化的,因此不能简单地借用微观经济学中的现成的原理和结论,而是要掌握推导这些原理和结论的基本概念和方法。,基本概念:机会成本,基本方法:边际分析法,16,基本概念:机会成本,Theopportunitycostofanitemiswhatyougiveuptoobtainthatitem.机会成本为了得到某种东西所必需放弃的东西。,17,基本概念:机会成本和会计成本,机会成本:决策用;会计成本:报告用机会成本和会计成本举例:(1)张三从银行贷款30万元,年利率10%;(2)张三用自己的30万元投资;(3)张三用自己10万元并从银行贷款20万元;(4)张三去年购进材料10万元,今年市场价为20万元。机会成本推广:爱情的机会成本:“康定情歌”。机会成本=显性成本+隐性成本,18,基本概念:机会成本和沉没成本(SunkCost),隐性成本经济学家计入成本,会计师不计入;沉没成本经济学家不计入成本,会计师计入成本。沉没成本:已经发生无法收回的费用。不影响决策。例如:电影票:20元。企业短期决策时的固定成本。,19,经济利润和会计利润,会计利润=总收益-会计成本(显性成本)经济利润=总收益-机会成本(显性成本+隐性成本),经济利润,隐性成本,显性成本,总收益,机会成本,显性成本,会计利润,经济学家,会计师,20,Marginalchangesaresmall,incrementaladjustmentstoanexistingplanofaction.边际变动对当前行动计划进行微小的增量调整。,Peoplemakedecisionsbycomparingcostsandbenefitsatthemargin.人们作决策时需要比较边际成本和边际利益。,基本分析方法:边际分析法,理性人考虑边际量,C=f(Q),TR=F(Q);,21,边际分析法举例,一家民航公司在从甲地到乙地的航班上(100坐位),固定成本22000,每一乘客的变动成本为250元,总成本为:470元。当飞机有空位时,能否以300元的票价出售?能否以240元的票价出售?,22,边际分析法:利润最大化条件,=TR(Q)-TC(Q)d/dQ=dTR/dQ-dTC/dQdTR/dQ=MR,称为边际收入dTC/dQ=MC,称为边际成本d/dQ=MW,称为边际利润令:M=0,得利润最大化条件:MR=MC,23,边际分析法:案例,现在假定有酒1000公斤,现价每公斤2元。多陈放1年每公斤可增加价值0.60元。储存费每年100元,因储存酒积压资金引起的机会成本每年增加1000*P*r(其中P为当年酒的价格,r为利息率,等于10%)。问:此酒储存多少年最合算?,24,边际分析法:案例分析,MR=MCMR=1000*0.6=600元MC=100+1000*P*r=100+1000*(2+n*0.6)*10%,600=100+1000*(2+n*0.6)*10%,N=5(年),25,1.4企业的性质和目标,管理经济学是关于选择的学问,选择就是决策,科学决策的程序首先是明确机场目标。企业的目标是什么与企业的性质有关。,明确目标,提出可行方案,选出最优方案,实施和监控,约束条件,26,1.4企业的性质和目标,为什么会存在企业?(Coase,1937),企业规模,费用,内部管理费用,市场交易费用,合理企业规模,企业短期目标:经济利润最大化或销售收入最大化等,企业长期目标:股东价值最大化,其中第i年的预期经济利润,27,委托-代理理论,委托人(principal):拥有企业的剩余索取权,但不拥有私人信息的人。例如:股东。代理人(agent):不拥有企业的剩余索取权,但拥有私人信息的人。例如:经理。,由于经理行为可能偏离“股东价值最大化”的目标,同时由于股东与经理之间的信息不对称使股东不能完全观察经理的行为,这就产生了“道德风险问题”。解决此问题的成本称为代理成本,设计一个“激励相融的契约”来保证委托人的利益。案例:分粥,第二章市场供求及其运行机制,2.1需求量和需求2.2供给量和供给2.3需求-供给分析2.4市场机制的运行效率,2.1需求量和需求,需求量:在一定时期内,在一定条件下,消费者对某种商品或劳务愿意并且能够购买的数量,有效需求,潜在需求,无需求,无需求,愿意,不愿意,购买意愿,有购买力,无购买力,购买能力,个人需求量的影响因素,价格P,收入I,相关物品的价格Pr,偏好W,预期Pe,各种需求函数,需求函数QX=f(P、Pr、W、I、Pe、),在其它变量不变的条件下,研究一个变量与需求量之间的关系,需求价格函数QX=f(P)需求交叉函数QX=g(Pr)需求收入函数QX=h(I),需求(关系)的表示,需求:一种物品的价格与这种物品需求量之间的关系,Q=f(P)=124P,需求表,需求曲线,需求函数,33,市场需求曲线:个人需求曲线的横向相加,34,需求规律的深入理解,实施行为的代价,实施行为数量,0,问题1:为什么收费的学生缺课少?问题2:为什么美国加洲高质量的苹果都出口到国外?,提示:在美国加洲:加洲红:2美圆/每斤;普通:1美圆/每斤;运输成本每斤1美圆;标准苹果选普通苹果;美国:加洲红相对价格是2;香港:加洲红相对价格是1.5。加洲红在香港买比在美国买便宜(对消费者而言,对生产者呢?)。,需求量的变动和需求的变动,A,B,需求量的变动沿需求曲线的变动其它因素不变,只是价格的变动,需求的变动需求曲线的移动其它因素改变,价格可能也改变,需求增加,需求减少,C,2.2供给量和供给,供给量:在一定时期内,在一定条件下,生产者愿意并且能够出售的商品数量。,有效供给,无供给,潜在供给,无供给,愿意,不愿意,出售意愿,有能力,无能力,供应能力,个人供给量的影响因素,价格P,成本C,相关产品的价格Pr,预期Pe,各种供给函数,供给函数QS=f(P、Pr、C、Pe、),在其它变量不变的条件下,研究一个变量与供给量之间的关系,供给价格函数QS=f(P)供给交叉函数QS=g(Pr)供给成本函数QS=h(C),供给(关系)的表示,供给:一种物品的价格与这种物品供给量之间的关系,Q=f(P)=2P1,供给表,供给函数,供给曲线,供给量的变动和供给的变动,A,B,供给量的变动沿供给曲线的变动其它因素不变,只是价格的变动,供给的变动供给曲线的移动其它因素改变,价格可能也改变,供给增加,供给减少,C,供给与需求的均衡,均衡点,均衡价格Pe,均衡数量Qe,均衡供给与需求达到平衡的状态,均衡价格使供给与需求平衡的价格,均衡数量当价格调整到使供给与需求平衡时的供给量与需求量,供给,需求,均衡数量与均衡价格的计算,Qs=2PQd=12-4P在均衡时解得:Pe=2Qe=4,利用供需表计算,利用供需函数计算,利用供需曲线计算,Qe,Pe,供给,需求,供给与需求的非均衡(1),需求的数量,3,1,6,供给的数量,超额供给,供大于求生产者考虑降价,涨价,供求规律任何一种物品价格的调整都会使该物品的供求达到平衡,供给的数量,供给与需求的非均衡(2),需求的数量,1,2,7,超额需求,供小于求生产者考虑涨价,降价,供求规律任何一种物品价格的调整都会使该物品的供求达到平衡,2.3需求-供给分析,当分析某个事件如何影响一个市场时,按三个步骤进行1、确定该事件是移动供给曲线还是需求曲线移动,(或者两者都移动)2、确定曲线移动的方向3、用供求图说明这种移动是如何改变均衡,原均衡,需求增加如何影响均衡?,专家宣传使大蒜需求增加,2,10,2.5,12,引起价格上升,引起销量增大,新均衡,原均衡,供给减少如何影响均衡?,地震摧毁了许工厂,减少了供给,100,10000,180,7000,引起价格上升,引起销量减少,新均衡,新均衡,供给和需求的移动,鸡瘟使一些鸡场倒闭,减少供给,12,3,价格上升,销量增加,原均衡,专家宣传,使鸡蛋需求增加,新均衡,供给和需求的移动(另一种结果),鸡瘟使许多鸡场倒闭,供给大幅减少,8,3.5,价格上升,销量减少,原均衡,专家宣传,使鸡蛋需求增加,50,案例,请分析政府对橘子征收营业税对苹果市场的影响?,51,2.4市场机制的运行效率,衡量买者得到的利益:,支付意愿:买者愿意为某种物品支付的最高价,消费者剩余=买者的支付意愿买者的实际支付,衡量生产者得到的利益:,生产者剩余=卖者得到量卖者的成本,消费者剩余,消费者剩余的增加,P1,Q1,P2,Q2,原来消费者增加的消费者剩余,新消费者的消费者剩余,低价格增加了消费者剩余,生产者剩余,新生产者的生产者剩余,生产者剩余的增加,P1,Q1,P2,Q2,原来生产者增加的生产者剩余,高价格增加了生产者剩余,生产者剩余,消费者剩余,总剩余,均衡价格,均衡数量,总剩余=消费者剩余+生产者剩余=买者的评价-卖者的成本,结论市场均衡时,总剩余最大市场资源配置有效率,价格变化对总剩余的影响(1),均衡价格,均衡数量,价格上涨或政府的最低限价,供大于求,能够成交的数量,当价格高于高于均衡价格时,引起总剩余减少,市场资源配置无效率,消费者剩余,价格变化对总剩余的影响(2),均衡价格,均衡数量,价格下降或政府的最高限价,供小于求,能够成交的数量,当价格低于高于均衡价格时,引起总剩余减少,市场资源配置无效率,生产者剩余,57,经济效率:资源配置效率,社会福利最大:经济剩余最大(消费者剩余CS+生产者剩余PS):经济效率(帕累托效率):在不减少如何人福利水平的情况下,而使至少一个人的福利水平得以提高,这一资源配置的改变称为Pareto改进。而不能再进行Pareto改进的状态,称为Pareto最优的状态。,E,P0,Q0,P,Q,0,Q1,Q2,+,-,S,D,58,市场失灵,(1)公共产品:A:非竞争性(MR=MC,MC=0,P=0);B:非排他性。(2)外部性(生态建设供给)。(3)市场势力。,0,Q,P,Q1,Q2,S1,S2,政府微观职能:产业政策。,D,第三章需求弹性分析,3.1需求的价格弹性3.2需求的收入弹性3.3需求的交叉弹性3.4弹性的应用,3.1需求价格弹性,增加3,增加15,价格下降至2,与点的位置和曲线的斜率有关,反映一种物品的需求量对其价格变动的敏感程度,弧弹性(公式计算),需求价格弹性的计算(点弹性),需求价格弹性的另一种说法,价格变化1%,引起需求量变化多少?,变化少于1%,变化1%,变化多于1%,缺乏弹性,单位弹性,富有弹性,需求价格弹性的判断,O,B,A,Q,结论:b点弹性a点弹性曲线越陡,弹性越小曲线越平坦,弹性越大,O,B,A,Q,Q0,P0,EP=1,EP=,EP=0,EP1,1EP,需求价格弹性的种类与性质,完全无弹性,缺乏弹性,单位弹性,完全弹性,EP=0,0EP1,EP=1,EP=,1EP,富有弹性,EP=1,EP=0,EP=,单位弹性,完全无弹性,完全弹性,富有弹性,缺乏弹性,产品需求弹性的决定因素,紧密替代品的多少替代品越多,弹性越充足商品支出占预算的比例比例越大,弹性越充足商品必需的程度允许调整的时间长短一般地讲,时间越长,弹性越大,现实世界中的需求价格弹性,产品或服务弹性弹性充足的需求金属1.52电子工程产品1.30机械工程产品1.30家具1.26汽车车辆1.14工具工程产品1.10专业服务1.09运输服务1.03弹性不足的需求煤气,电和水0.92汽油0.91化学品0.89饮料(各类)0.78衣服0.64烟草0.61银行保险服务0.56家庭服务0.55农产品和鱼产品0.42书籍,杂志和报纸0.34食品0.12,现实世界中的需求价格弹性,短期价格弹性与长期价格弹性的比较,总收益与价格弹性,TR=PQ%TR=%P+%Q,EP1,11一些物品为必需品:EI平均产量,平均产量上升当边际产量=平均产量,平均产量最大当边际产量2Q1),规模收益递增如果产量增加刚好一倍(Q2=2Q1),规模收益不变如果产量增加低于一倍(Q2MC),LMC,LAC,D,MR,Q,P,0,QL,PL,A,246,完全垄断条件下,企业的长期利润,在长期条件下,垄断企业依然可以持有经济利润,称为垄断利润,因为:(1)垄断企业垄断了重要原料的来源;(2)垄断企业拥有专利权;(3)政府特许;(4)原有垄断企业规模很大,新企业竞争不过。,247,四、完全垄断企业的弊端和政府的干预,两大弊端:(1)分配不公平。PLAC;垄断利润是以牺牲全社会消费者的利益为代价的,是对消费者的剥夺;(2)生产不足。在垄断企业里,PMC;即社会对所生产的产品价值的评价要高于生产其他产品所能生产的价值,因而,从社会合理分配资源的角度看,说明该企业生产的产品产量不足,应该增加产量(同时减少其他产品的生产)才能更好地配置资源(帕累托改进)。,248,现实中的垄断,249,垄断弊端的进一步分析,寻租(rentseeking),无谓损失(哈伯格三角),0,Q,P,MC,D,MR,垄断价格,垄断产量,效率产量,(塔络克),寻租活动是指人类社会中非生产性的追求经济利益的活动。,案例,例如需求函数:Q=100-P成本函数:MC=AC=10MR=100-2Q,MC=10MR=MC100-2Q=10Q=45p=55=2025无谓损失:1012.5,P,0,Q,45,10,55,P=100-Q,MR=100-2Q,D:,MR,AC=MC,无谓损失,251,行政垄断造成的损失,垄断会扭曲资源有效配置,造成两种损失:一种是社会净福利损失(三角形ABC),通常称为哈伯格三角形。另一种是消费者损失,即消费者转移给垄断生产者的剩余(长方形PmPcCB),又称为塔洛克四边形。从表面上看,消费者剩余只是财富的转移,并没有造成社会净福利损失。但研究表明,由于寻租和护租所造成的庞大成本,租金最终将会耗散,结果也造成了社会净福利损失。在中国,行业垄断所造成的租金可以分为两个部分。一项是在垄断价格中体现出来的社会福利损失(即塔洛克四边形);另一项就是行业垄断部门巧立名目非法收取的各项费用,将自备低效运营的成本和发展的投资强加给广大消费者。,A,B,C,D,Qc,Qm,Pm,Pc,252,要估算行业垄断所造成的社会福利损失,可利用寻租理论计算90年代后半期中国部分垄断行业因垄断定价而造成的社会福利损失。,行政垄断造成的损失,表11995-1998/9年中国部分垄断行业的租金估算垄断行业租金额(亿元/年)占GDP比重(%)电力行业560-11200.75-1.50交通运输邮电业740-9001.0-1.2邮电通信业215-3250.29-0.43民航业75-1000.1-0.13医疗机构75-1000.1-0.13合计1300-20201.7-2.7注:按现价计算:GDP按75000亿元计算。,253,表2中国部分垄断行业非法收入估算垄断行业年份非法收入(亿元)占GDP比重电力行业违法收取资费1998-9927.4居民生活用电同价减轻农民负担2001350037电信行业违法收取资费1998-9921.7打击医药购销不正之风减轻患者负担2001101011价格收费违法案件200131.5003合计530060,根据官方的统计数据,可计算部分垄断行业在1998年到2001年之间收取的各类非法费用。,行政垄断造成的损失,254,表3行政垄断行业职工工资耗散的租金(2000年)垄断行业职工平均全国平均超出全国职工人数耗散租金工资(元)工资(元)平均水平(元)(万人)(亿元)电力、煤气及1283093713459281.897.5水生产与供应邮电通信业163596988113.279.1航空运输业234541408311.716.5铁路运输业139204549187.185.1合计278.2数据来源:中国统计年鉴(2001),垄断租金为垄断行业企业的低效运营提供了条件。在我国,垄断行业企业的效率一般都比较低。从1985年到1996年,我国垄断行业劳动生产率的增长率大大低于全国平均水平。同时,垄断行业的职工平均工资大大高于全国职工平均工资水平。根据我们的研究,1995-l999年期间电力行业比其他行业每个职工多收入14294元,平均每年多收人2859元,该行业平均每年多支出工资额为79.l亿元。行业垄断所造成的巨额租金为这些垄断行业的低效运营和维持比较高的工资水平提供了充足的资金。,行政垄断造成的损失,完全垄断市场的经营决策,对于一个在市场上完全垄断的企业有一个更加便捷的定价方法。总收益是PQMR=d(PQ)/dQ=P+QdP/dQ=P(1+1/Edp)要利润最大化:MR=MCMC=P(1+1/Edp)P=MC/(1+1/Edp)(P-MC)/P=-1/Edp,256,定价行为,勒纳指数(LernerIndex)是价格与边际成本之差占产品价格的比例。其范围在0与1之间。,加成因子(价格高于产品的边际成本的比率):,垄断力的勒讷度LernersDegree,它是需求价格弹性倒数的相反数,勒讷度越大,企业垄断力越强,毛利率越大。,257,美国某些行业的勒纳指数与加成因子,行业勒纳指数加成因子食品0.261.35烟草0.764.17纺织0.211.27服装0.241.32纸0.582.38印刷出版0.311.45化工0.673.03石油0.592.44橡胶0.431.75皮革0.431.75,完全垄断市场的经营决策,在完全竞争市场上,企业面临的需求曲线弹性无限大,市场价格必须等于边际成本。在富有弹性的市场上价格也必须接近边际成本。在超级市场上,商品的需求价格弹性常常达到-10,P=MC/(1-0.1)=1.11MC毛利率只有1011%,完全垄断市场的经营决策,对于一些便民的日夜商店,商品需求的价格弹性大约在-5左右P=MC/(1-0.2)=1.25MC价格可以高于边际成本的25%而对药物的需求价格弹性有可能接近于-1比如-1.1那么P=11MC!,反垄断,反垄断法:有关禁止限制或有可能限制竞争的行为的条例和规定目前世界上大约有70个国家或地区制定了反垄断法1990-1998421980-1989121970-197991890-19697,反垄断,反垄断的对象:商定价格:公开和暗中串通倾销:低于成本价设置进入壁垒强制性购买相关产品合并和购并“确实减少了竞争”欺骗性广告和商标反垄断法在措辞实际上是很模糊的,什么是允许的什么是不允许的在事前也很难知道是否会妨碍竞争。但它是悬在头上的一把剑,对于维护竞争是十分重要的。,262,案例:一次违法的通话,1983年2月24日;克兰达:美洲航空公司总裁;帕特南:布拉尼夫航空公司总裁。电话交谈:克兰达:我觉得我们象基督说的罪过一样在这里拼个你死我活,但一分钱也没赚到是很愚蠢的。帕特南:你有何高见吗?克兰达:有,我有个建议。提高你的机票价格20%,明天一早我也提高我的。帕特南:克
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 混凝土强度检测与质量控制报告
- 公司股份合作协议样本模板下载
- 原料车间安全操作指南
- 桥梁施工方法及技术要点说明
- 一年级语文猜字谜活动教学反思
- 班主任管理工作规范与实施细则
- 城市公共交通服务质量提升报告
- 工业安全风险评估报告模板
- 初中物理电学知识点视频教学设计
- 建筑工程质量标准员工作指南
- 70岁以上老人考驾照,三力测试题库(含答案)
- 合理用药培训课件内容
- 室内装修工程监理实施细则
- 个体工商户设立章程模板及编写指南
- DB15T 1969-2020 绵羊人工授精及同期发情技术操作规程
- 产房医院感染管理培训
- 晕倒紧急救护方法
- 辽宁移动笔试题目及答案
- 注塑厂生产安全培训课件
- 广东深圳光明区光明街道办事处一般类岗位专干招聘笔试真题2024
- 秋冬季安全行车培训
评论
0/150
提交评论