13-11园林绿化工程移交验收管理作业标准

.1. 作业标准原则 通过对项目绿化工程移交验收流程与标准的制定，保证物业公司和发展商、园林施工单位之间顺利进行绿化工程的交接。2. 作业标准范围适用于佳兴国际汇绿化工程的移交验收管理工作。3. 作业标准职责3.1 执行主体：各部门按照部门职责范围，执行接管验收工作。3.2 责任主体：物业经理负责对整个绿化工程的接管验收方案的制定、指导、监管、查验。3.3 控制主体：公司领导负责接管验收方案的批准、审批。3.4 核算主体：财务部对绿化工程移交验收工作产生费用的核算。4. 作业标准指引4.1 定义：绿化工程接管验收是指物业公司受开发建设单位的委托，完成从开发商手中将绿化工程（包括建筑小品）、工程施工资料图纸等进行清点、检验、验收、记录等接管验收的工作。4.2 接管验收的依据4.2.1 相关的已发布绿化工程验收规范和质量标准（包括国家、行业和地方的，较为完备的规范、标准）；4.2.2 绿化工程施工合同（协议）制定的标准、要求；4.2.3 专业施工所用的施工图、竣工图及设计变更单；4.2.4 绿化相关植物的养护说明。4.3 接管验收小组4.4.1 绿化工程验收小组由项目物业公司、开发商、园林绿化施工单位共同组成。4.5 接管验收工作程序4.5.1 验收小组根据开发建设单位提供的竣工图纸、苗木清单，按设计及施工要求编制验收计划和验收标准；4.5.2 物业公司在接到开发商的绿化移交通知后，确认开发商和绿化施工单位的合同是否到期，相关资料是否齐全。如合同内绿化保养期未到及相关资料不齐全，物业公司应委婉拒绝开发商的要求（特殊情况除外）；如确认保养期已到且资料齐全，物业公司和开发商商定绿化工程接管验收时间、地点和参加单位及人员；4.5.2 绿化移交相关资料包括：绿化景观设计图、施工图、竣工图、绿化苗木清单；4.5.3 物业公司在接到开发商关于绿化工程移交接管的通知后，于指定的时间和开发商进行绿化工程的移交验收工作。其中对以下内容进行严格验收：4.5.3.1 相关资料的移交 施工合同（协议）； 绿化竣工图纸（竣工图、施工图、效果图）； 苗木清单、图片及植物养护说明； 内业资料。4.5.3.2 绿化现场的验收：对照绿化竣工图纸，对绿化工程中的苗木品种、数量、规格、大小、苗木的长势情况及绿化给排水情况进行认真检查。4.5.4 验收后达到标准，物业公司应认真填写记录，然后让各单位逐个签字盖章，最后各单位各自保留一份绿化工程验收单，整个验收移交过程结束；4.5.5 验收后如达不到标准，物业公司将拒绝接管，同时把验收中发现的问题以书面形式提交开发商，请开发商督促绿化工程施工单位进行整改；4.5.6 物业公司再次接到开发商的绿化验收通知后，应按上面程序循环进行。4.6 验收标准4.6.1 交接时绿化工程的苗木品种、数量、规格跟竣工图（或设计图、施工图）的设计的一致；4.6.2 植物的长势情况良好，无缺苗、无死苗；4.6.3 绿化工程的给排水情况良好；4.6.4 种植时间不长（3个月内）或长势不好的乔木植物要延长保养期。5. 作业标准流程开发建设单位物业公司园林绿化工程接管验收流程具备接管验收条件，通知商管项目公司准备接管验收整改补齐资料限时整改组建接管验收小组做好接管验收前的准备工作资料接管检查核对NY资料归档接管YN现场验收接管6. 作业标准文件6.1 环境管理作业标准 （GJPM13-01）7. 作业标准表单7.1 绿化工程接管验收表 （GJPM13-11-01）7.2 园林绿化资料移交表 （GJPM13-11-02）7.3 苗木清单 （GJPM13-11-03）8. 作业标准监约监约主体监约内容客户服务中心8.1 接管验收前15天完成相关接