2012年公司安全生产目标和指标实施计划[1]

.安全生产目标和指标实施计划为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理，明确安全生产责任，确保公司安全生产目标和指标的实现，经公司安委会研究决定，特制定本计划，现予以发布，各相关单位按计划遵照执行。一、安全生产目标：工亡事故为零；重伤事故为零； 交通事故为零；重大设备事故为零；重大环境污染事故为零；职业病为零；安全生产标准化达国家二级标准。二、安全生产指标：千人负伤率5。三、目标、指标分解单位名称工亡事故重伤事故交通事故重大设备事故重大环境污染事故职业病千人负伤率安全生产标准化达国家二级标准江西万年青水泥股份有公司0000005矿山车间0000001四、实施计划1 公司制定并实施安全生产目标管理制度、安全生产目标与指标评价制度、安全生产目标与指标实施管理制度，每季召开一次安全生产会议，基层单位每月召开一次安全生产会议，学习上级有关安全的规定，落实公司安全工作举措，保证安全生产管理顺利进行。2 根据公司下达的安全生产目标与指标，结合公司实际，每年制定安全目标、指标，并以文件化形式下发到公司各相关单位。3、以专栏、板报、班前会、员工大会等形式传达至企业每个员工熟知，并将其纳入员工安全教育培训内容；4、每年由公司安全生产委员会主任组织相关人员定期召开专题会议对安全生产目标与指标的适宜性进行评审； 5、由安全环保部部长根据国家法律法规要求、企业生产实际、企业内外部条件变化及年度评审情况，及时组织相关人员对目标与指标进行修订。五、实现安全生产目标与指标的资源配置 公司为实现安全生产目标与指标提供下列资源：人力资源；财力资源；物力资源；技术资源。具体职责分工如下 1）人力资源：由行政部、安全环保部、矿山车间等部门管理人员负责公司安全管理、现场管理的人力及其它资源的配置。并根据岗位需求，合理配置能胜任其工作的相关人员。如有不能胜任其工作员工，应及时进行培训或掉换岗位。 2）财力资源：公司安全隐患整改资金从安全费用中列支。财务部负责提供安全生产所需的资源保障资金，按照有关规定足额提取一定比例的安全专项资金，确保事故隐患治理费用、事故处理费用、安全教育费用、劳动保护用品和保健费用等资金资金到位，监督安全生产资金专款专用。3）物力资源：公司配置应急物资、通讯器材、照明设施。a、供应部根据各单位安全生产需要，负责安全设施、应急物质、劳保用品等计划、采购。b、资源管理部负责安全设施、劳保用品保管及发放。c、保卫部负责配置并提供安全应急物质（如消防车、灭火器）等。4) 技术资源：技术部组织相关人员负责露天矿的边坡角、台阶及排土场挡墙的宽度、高度；排水系统、供电系统等符合矿山安全规程和行业技术规范。六、组织实施、检查与评价安全生产目标与指标发布后，各有关单位和部门要制订实施计划，安全环保部每年对各单位、部门的安全生产目标与指标完成情况进行检查、系统分析与评价、监测、修正或更新，并根据安全生产目标和指标完成情况进行考核，制订改进措施。七、排查隐患矿山车间及相关单位负责人，应加大作业现场的安全检查和管理，及时排查生产过程中的安全隐患，坚持“谁检查、谁负责、谁整改、谁负责”原则，确保检查与整改的落实。厂部每月对露天矿山进行一次安全检查。八、宣传教育安全环保部及矿山车间积极开展安全知识宣传和教育工作，举办不同形式的学习班，使相关员工了解和掌握安全生产法律法规和规定，提高相关员工的安全意识和防范技能。九、培训与考核：公司积极和有关部门联系，选送露天矿山管理人员进行安全培训，提高其业务素质和管理水平。公司制定矿山安全生产目标与指标考核制度，矿山安全生产目标列入公司全年生产计划之中，使矿山每项工作都有安全措施，