2015年某地产公司全员营销激励办法_第1页
2015年某地产公司全员营销激励办法_第2页
2015年某地产公司全员营销激励办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.2015年4月至12月全员营销激励办法2015年全国房地产市场形势严峻，沈阳市场尤其是浑南区域市场受政策及市场形势影响，市场单盘销售量及销售价格均不乐观。针对目前情况，按照公司总部关于认真贯彻落实工作部署全面实现年度工作目标的通知文件精神，为推进存量房源去化、全力以赴实现年度销售目标，公司特制定本项激励办法。一、适用范围公司本部全体员工、物业公司中层管理人员 二、产品资源XX项目三期、一期二组团产品三、活动时限2015年4月1日至12月31日四、全员营销激励方案（一）员工绩效工资与全员营销任务额挂钩公司全体员工在保障日常业务正常开展的前提下，充分利用现有资源扩大项目推广渠道，介绍客户到访并认购公司在售产品。2015年度公司绩效工资与各部门全员营销任务额挂钩，各部门员工在4月至12月期间至少销售1套房源可享受绩效工资和首套购房奖励；若超额完成任务，可享受额外购房奖励 。（二）员工介绍购房奖励说明公司员工介绍购房成交，按照购房套数累计进行计提奖励，其中三期洋房、一期二组团商业产品每套按2000元奖励、一期二组团住宅产品按每套1000元奖励，计提奖励最高封顶为1万元，可认定为员工介绍购房奖励，公司在年底一次性进行结算。同时购房成交客户可享受一年物业费减免优惠。（三）员工介绍客户认定办法1、员工介绍客户必须在案场前台无来电来访登记；2、在客户首次到访前，员工需提前到营销分管领导处做好客户登记；3、客户首次到访必须由介绍员工本人陪同到场，并负责做好客户的产品介绍、签约指引等工作；4、对于以不正规方式抢夺客户资源、扰乱公司全员营销秩序的的行为，一经发现，公司立即开除。所在部门全员营销套数备注项目部4工程部（含设计小组）10成本部6营销部7财务部5综合部8物业公司6合计注：各部门年度销售总套数以2015年12月底统计数据为主。五、其他事项 1.活动期间公司将定期对各部门销售套数进行汇总分析，并向公司领导及各部门负责人进行通报。 2.活动结束后，公司将根据各部门全员营销期间销售套数进行年度考核。
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论