2014年领导科学与艺术作业二

.领导科学与艺术作业二1.美国是较早研究领导科学的国家之一。（5.00分）错误正确 2. 我国的领导学是自 20世纪80年代初开始兴起的，我国第一本领导学专著是由夏禹龙、刘吉等编写的领导科学基础 。（5.00分）错误正确 3.领导者效能是领导活动的出发点和归宿（5.00分）错误正确 4.一个干部如果多干活少说话那就是好干部（5.00分）错误正确 5. 领导工作具有个性化的特征，因而它是无规律可循的。（5.00分）错误正确 1. 当一位3040岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：(注意:并不排斥其他方面的适当奖励)：(C )（3.00分）A. 提职B. 精神奖励(如评为劳模)C. 配备最好的研究条件D. 高额奖金2. 领导工作形成一门独立的科学，是从20世纪( A )之后开始的。（3.00分）A. 30年代B. 90年代C. 40年代D. 80年代 3. 领导本质通过( D )的关系表现出来。（3.00分）A. 理论与实践B. D.爱护与拥护C. 说与做D. 领导者与被领导者 4. 领导活动产生于( D )（3.00分）A. 人类的祭祀活动B. 人类的沟通活动C. 人类的精神活动D. 人类的共同劳动 5. ( B )哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的作用（3.00分）A. 领导方法B. 领导观念C. 领导艺术D. 领导决策 6. 某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见，之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有（ D ）的影响力。（3.00分）A. 德高望重B. 势力较大C. 任职多年D. 技术专长 7. 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？( B )（3.00分）A. 不客气地打断其讲话，让别人发言B. 有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵C. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之D. 允许其畅所欲言以表示广开言路 8. 三国时期吴国的周瑜年轻有为，才华横溢，但却心胸狭窄，嫉妒成性，最终过早夭折。这主要说明领导者应具备良好的( C )（3.00分）A. 能力素质B. 知识素质C. 心理素质D. 身体素质 9. 对于领导者来说，( A )是第一位的。（3.00分）A. 政治素质B. 知识素质C. 道德素质D. 能力素质 10. 领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的 ( B ) 。（3.00分）A. 竞争观念B. 改革创新观念C. 效益观念D. 信息观念 11. （ B ）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。（3.00分）A. 领导效果B. 领导效能C. 领导目标D. 领导效率 12. 在领导方式诸因素中，处于主导性因素的是( B )（3.00分）A. 环境B. 领导者C. 组织结构D. 被领导者 13.孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（ C ）。 （3.00分）A. 民本思想B. 重视纳谏的思想C. 人本思想D. 谋断分离的思想 14.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？( B )(3.00分）A. 告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意B. 请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜C. 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去D. 亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户 15. 假定请你主持召开一个由公司有关智囊参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？( B )（3.00分）A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？B. 既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C. 及时提供资料，证明这些意见的错误D. 及时打断这些发言以发表自己的高见 1.领导者增效素质有(ABCDE)（5.00分）A. 业绩增效B. 正直增效C. 信任增效D. 榜样增效E. 口才增效 2.领导者能力素质包括(ABCDE)（5.00分）A. 表达能力B. 组织协调能力C. 决断能力D. 分析综合给力E. 开拓创新能力 3.领导方法的类型较为公认的主要有(ABD)（5.00分）A. 民主式B. 放任式C. 参与式D. 独裁式 4.领导者的根本工作有(ABC)（5.00分）A. 制定规范B. 选用人才C. 目标规划D. 控制监督 5.领导者效能一般包括(