交易中心个人工作总结.doc

交易中心个人工作总结篇一：房产登记交易中心个人工作总结房产登记交易中心个人工作总结一年来，在领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，本人紧紧围绕房产登记交易中心的任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；二是结合新实施的物权法，认真学习工作业务知识，并结合自己存在的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。本人牢固树立全心全意为人民服务的思想，在全市房管系统开展的“创建文明窗口、构建和谐房管”活动的同时，积极推进服务理念和服务机制创新，切实转变工作作风，树立“房产管理工作无小事”的思想，力求踏实细致、杜绝差错。有一定的事业心和强烈的责任心，对待工作踏实认真、兢兢业业，动脑筋、想办法，立足自身挖潜，在做好房产登记工作的同时，积极参与各项其他工作。在工作人员少，工作内容繁杂时，能够较好的完成自己的工作，做到不慌不乱，有的放矢地开展工作。工作业绩有新进展，在和同事的共同努力下，全年共完成自管房、增量房、存量房等各项转移登记4081宗，累计登记面积199.48万平方米。全年个人受理各类登记共计3578宗，每日接待前来及电话咨询的单位个人约10余次。在受理卷宗的同时，能够做到，耐心细致，详细明了的解答各种咨询，遇到没有受理过的情况会及时和同事沟通或请示市产权登记交易中心，对符合受理条件的资料，在规定时间内办结。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，在日常的行为规范中，继续坚持“首问负责制”、“一次性告知制”办事原则，在受理时将办事内容、标准、程序、时限等相关政策清楚明白的告知办事企业和群众，并将相关内容以明白纸的形式发给单位、个人；“ab角制”日常工作中做到全日对外办公，不以任何理由空岗或延误工作的正常办理；“服务承诺制”，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，用最短的时间完成任务。在工作中能够做到勤于学习、善于创造、乐于奉献，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干。严于律己、以身作则、勤奋从政、克己奉公、淡泊名利，努力克服生活上的各种困难，发挥年龄优势，主动、超量地开展工作。在新的一年里，我将努力提高思想觉悟和业务工作水平，不断修正自我、超越自我，扎扎实实工作、诚诚恳恳做人，为加快高新区建设贡献自己的力量。篇二：交易中心2014年工作总结2015年要点旺苍县公共资源交易服务中心2014年工作总结暨2015年工作要点2014年，县公共资源交易中心在县委、县政府的坚强领导下，始终以服务全县经济发展大局为宗旨，不断加强内部管理，强化廉政勤政建设，深入推进资源交易改革，努力争创全省一流的交易中心。112月，累计完成各类交易项目158个（宗），实现交易总额3.5亿多元，节资增收7720余万元，同比增长265.4%；公共资源交易改革经验先后受到钟勉、底瑜、王菲等省市领导的肯定性重要批示，两次被省政府主要信息刊物刊载，并全省转发；中国纪检监察报、四川日报等主流媒体先后10余次对中心工作进行宣传报道，赢得了全市依法治市工作现场会参观点，省内外20多个市、县组团前来考察交流。一、2014年工作一年来，我们主要抓了以下几个方面的工作：强化管理，推动交易平台良性发展。一是升级制度“盾牌”完善长效管理机制。着力以制度促规范、强管理，在实践运行的基础上，先后制定了涵盖建设工程招投标、政府采购、土地矿权招拍挂和国有产权交易等4个大类，分别涉及到工作流程、招标文件编制、信息发布、开标评标、现场复审、质疑处理等10多个方面的规范规程，以及机关公文处理、档案管理、保证金收退管理办法等系列内控制度，形成了比较完备的公共资源交易制度体系。二是开展“回头看”活动巩固岗位廉政风险防控。按照市、县纪委统一部署，认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制，扎实开展岗位廉政风险防控机制建设“回头看”活动，通过核定权力清单、编制交易流程图、制订完善规范性文件和强化流程上墙、风险上桌、内部监督，以及组织观看象牙塔里的蜕变、阳光下的“黑幕”等廉政警示教育片、签订廉洁承诺书等措施，进行岗位风险再排查、防控措施再完善。一年来，中心现场管理和服务实现零投诉，创“全市首批廉洁细胞示范单位”于12月下旬通过县纪委初验。三是加强基础建设打造一流招投标环境。立足遏制围标、串标和虚假应标，在建设工程比选现场增设了投标人身份证识别仪；着力保障专家独立评审，在评标区增设门禁系统，对评标室实行封闭式管理，对评标过程实施电子化全程监控；为方便各类投标人，进一步推进网上招投标系统建设，实现了跨行转帐交易；同时按照县委、县政府的要求，会同相关行业主管部门，草拟了旺苍县涉农项目发包管理暂行办法、旺苍县应急抢险救灾工程项目实施办法。创新思路，推行公共资源交易流程改革。一是以廉政风险点设置股室，斩断利益链条。选取招标文件制作、开评标活动组织、投标人涉密信息接收等交易过程中“易做手脚”、可能发生廉政风险的关键环节进行提升，定格为独立的“管理单元”，把原招标投标股、政府采购股、产权交易股改为交易受理股、交易组织股、交易信息股，增加综合股交易监督职能，实行项目交易分段管理、业务股室分权制衡，提高了对进场交易各方主体的约束力。二是建立并逗硬执行三项制度，杜绝暗箱操作。成立中心项目评审组，实行重大项目集体会签会审制，有效遏制了招标公告与文件的倾向性以及不公平条款，从源头上减少了质疑、降低了废标率；实行重点岗位定期轮岗制，加强工作人员全方位业务培训，建立了预防腐败和廉政建设的长效机制；坚持业务股室周一例会制，随时强调注意事项和工作纪律，有效防止了改革偏离轨道和“项目建起来、干部倒下去”等现象。三是完善三个电子化交易平台，确保公平公正。依托中心门户网站，升级工程建设投招标、政府采购、产权交易三个信息化工作平台，全面实行网上投标报名、售买下载标书、接转投标保证金，通过屏蔽交易涉密信息，限时由专人查看，确保了平台安全运行。今年以来，我县强力推进公共资源交易流程化改革，先后受到钟勉、底瑜、王菲等省市领导的肯定性重要批示，要求全省全市推广；省政府要情专报、中国纪检监察报、四川日报等信息宣传刊物20多次予以刊发报道。优化服务，进场交易项目呈现多元化。一是创新建立公共资源交易监督机制。强化效能建设，将限时办结制贯穿于交易项目运行的各个环节，纳入对相关工作人员的岗位目标考核，精心制作政府采购工作效能监督牌并上墙公示，让中心领导、业主单位、投标企业可实时了解项目进展情况，引入社会监督，促进了服务提速、提质、提效。二是不断拓宽公共资源进场交易领域。一年来，中心进场交易项目在工程招标、政府采购、地矿出让、产权交易“四大板块”的基础上，日渐呈多元化发展趋势，县交通局公交车特许经营权出让、县文体局物业管理采购、县林园局监理服务、大中坝及孙家坝片区市政工程勘察设计等项目纳入中心统一进行，成功组织实施了普济粮库国有资产废旧设备所有权拍卖以及罚没车辆、楠木和LED广告位拍卖。三是全年公共资源交易成效显著。2014年，累计完成各类交易项目158个（宗），同比减少76个（宗），实现交易总额3.5亿多元，同比增长80%，节资增收7720余万元，同比增长265个百分点。其中：完成政府采购项目90个，成交金额11172.03万元，节约资金1655.01万元，节资率12.9%；建设工程项目进场交易49个，完成招标代理机构比选项目22个，预算总额63524万元；完成施工比选项目27个，中选金额2698.03万元，节约资金187.91万元，节资率6.51%；完成产权交易项目19宗，成交金额21170.5万元，溢价5886.7万元，溢价率38.51%。兴旺西路汇通加气站西侧一宗国有建设用地使用权由挂牌转现场竞价方式出让，成交价907.8万，溢价750万元，溢价率高达475%；木门镇水磨河小流域治理项目施工比选项目参与投标企业达165家。培育队伍，亮化提升“中心”形象。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照县政务中心的统一部署，紧密结合交易中心实际，坚持问题导向改革，广泛征求交易各方主体的意见和建议，认真分析研究交易过程中存在的问题，建立整改台帐，明确责任人员，实行限期销号管理。同时，按照全县“走基层”和结对帮扶工作要求，中心7名党员干部抽周末时间深入天星乡红岩村实地调研，与20户贫困户结成“对子”，同村两委班子一起制定了帮扶工作方案，关注民生送温暖，落实了慰问帮扶资金。二是大力实施岗位业务素质提升工程。根据事务部门、业务忙、处一线等特点，灵活运用集中学习、网络学习、参观学习等多种方式加强队伍素质教育，以比拼业务提振干部职工精神，坚定干事创业信心，提升服务本领。一年来，中心9人参与内部讲课15余次，安排外出学习培训7人次42天，先后组织16人次到宜宾、广元、南江等地交易中心进行考察学习，草拟了旺苍县政府采购网上竞价和商场直购管理暂行办法。三是强化宣传扩大中心对外影响力。以股室为单位，实行信息宣传工作年度目标管理，一年来，中心共对外报送各类信息和新闻稿件100多条（篇），采用80条（篇）。其中，中国纪检监察报以旺苍共资源交易进笼子、四川日报以旺苍：问题倒逼的公共资源改革之路为题报道我县交易中心建设；中国廉政建设网以旺苍完善公共资源交易内控机制筑牢防腐壁垒为题报道我县公共资源改革工作；由中心组织撰写的经验信息以“问题”导向改革，靠“笼子”关住权力被省政府研究室政务之刊采用，旺苍县深入推进公共资源交易改革的主要做法及成效被省政府办公厅要情专报（第51期）采用。2014年，县公共资源交易中心各项工作在县委、县政府的坚强领导下，在有关部门的大力支持配合下，取得一定成篇三：2013年公共资源交易中心工作总结创新管理 优化服务推进公共资源交易工作再上新台阶-2013年公共资源交易中心工作总结2013年，县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路。以优化服务为主线，加强内部管理，创新服务举措，规范交易行为，以更高的效率，更优的环境,整体推进公共资源交易服务工作再上新台阶。1-10月，公共资源中心完成交易项目 宗,总成交额为 万元,共增收（节支） 万元。其中建设工程 场，成交金额 万元 ，节约金额 万元，节约率 % ；政府采购 场，成交金额 万元 ，节约金额 万元，节约率 %；产权交易 场，成交金额 万元 ，增收金额 万元，增收率 %。全部乡镇（街道）公共资源交易站完成交易 场，成交金额 万元，节约（增收） 万元乡镇街道公共资源交易站完成各类交易 场，成交金额 万元、增收（节支） 万元。一、加强宣传，不断提升公共资源交易平台形象。1、完善公共资源中心网站。对中心网站的政务公开、政策法规、服务指南、下载专县、互动交流等栏目进行了调整充实，及时宣传公共资源交易服务工作动态；新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易 大类 小栏目。经升级后网站主页突出，分类合理，逻辑清晰，便于阅读，给受众以更强的视觉冲击和更新的视觉体验，将大大增强网站的吸引力、可读性、亲和力，打造了一个便捷的信息共享平台。2、积极开展信息报送工作。将公共资源交易工作动态和工作成效编入行政服务中心简报，每月一期；并及时向县委、县政府的每周汇要、县里通讯，当地日报等媒体报刊报送中心工作成效、特色做法等信息。二、创新举措，不断提升公共资源交易服务水平。3、严把投标保证金的“进出关”。投标保证金、履约保证金必须通过投标人或中标人所在地的基本帐户以银行转帐方式缴纳或退还。一方面我们配合相关部门加强投标保证金有关信息保密工作，明确专人负责投标保证金缴纳和退还工作，做到信息绝对保密，无一泄露，并和 银行签订保密协议。另一方面，我们实行严格的投标保证金管理制度。我中心实行投标企业登记备案制度，要求投标企业以企业所在地的企业法人基本存款帐户进行登记备案，并从该帐户缴退投标保证金。通过开展这项工作，在一定程度能杜绝投标人围标串标，净化了招标投标市场环境。4、严把进场关。凡需进场的项目都应提前7天，带好公告、立项批文、告知书、县领导签字文件、招标文件等相关资料，资料通过中心审核后方可办理进场手续。没按要求办理进场登记，一律不予进场交易。5、推进公共资源网上交易。建立公共资源网上交易系统，交易中心新增解密一体机、查询机、自助一体机、应用服务器及操作系统等专用设备，并改造交易中心现有的监控、音响设施，充分利用信息服务中心的UPS（防断电情况下持续供电）、防火墙等设备，目前公共资源网上交易系统已全面部署完成。 月 日，首个网上交易项目（水利项目）运行成功。6、加强设备的维护及系统更新。一是为了提高开标、评标的效率，聘请了电脑专业人员对全中心的电子设备进行维护和检修。二是做好网络管理系统维护和确保网络安全。及时发现、解决系统运行中出现的问题；“电子监察”系统实现网络对接，接受监察部门全方位实时监督；电子设备定期升级系统和更新病毒库、查杀病毒。三、加强监管，不断规范公共资源交易行为7、严格遵守信息公开原则。所有公开招标项目的招标信息、中标公示一律按规定的公告时限和范围在袁州县公共资源交易网站及其他媒体公开发布。8、实行招标全过程全方位监管。加强对评标县实行严格管理，充分利用现代化的监控手段，通过电子监察系统对各开标、评标活动通过同步声像监控录制，实时对交易活动进行监控，杜绝暗箱操作，确保公共资源交易行为在阳光下操作。9、加强开标评标现场管理。为实现公共资源交易活动的规范有序，我们加强了对开、评标现场管理，对开标现场的异常情况进行登记，对评标室人员要求只进不出，并对评标专家进场登记，领取评委证挂牌上岗，评委进场就开启手机屏蔽，有效地保证了评标过程不受干扰，确保评标的独立性和公证性。10、加强工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。依托 县政府门户网站设立了“工程建设领域项目信息公开专栏”， 制定了我县工程建设领域项目信息和信用信息公开目录，构建了 县工程建设项目公开信息整合发布的服务体系和平台。交易中心定期对信息发布情况进行统计督查，督促各单位及时发布信息，规范发布信息。截至2013年10月份， 县公开信息总数量 条，项目信息 条，从业单位和从业人员信用信息公开总数量 条，从业单位和从业人员不良行为信息公开总数量 条，2013年新增信息 条。四、加强指导，不断提升乡镇街道公共资源交易水平11、规范乡镇街