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文档简介
核心培训课程体系,智联培训,全面培训服务,企业培训员工能力发展模型,培训服务流程,能力成长流程,核心培训主题,管理能力,员工素质,人力资源,营销,专业技能,市场似海,企业若鱼,员工如鳍,培训好比新鲜空气!,销售,市场,品牌,黄色代表“智联培训”核心课程,管理者提升系列,高层管理,中层管理,基础管理,战略管理、变革管理、企业文化卓越执行、情景领导、决战商场,员工激励、合理授权、教练技巧、绩效管理问题解决、有效决策、团队建设、冲突管理,管理职责、角色定位、会议主持、管理沟通时间管理、目标管理、创新思维、项目管理,管理者能力模型,按需定制,360度领导者测评(6大工具,选择最适合工具应用),说明1)领导能力差距调查要素:(8个核心素质48个行为描述)2)团队管理能力差距调查要素:(5个核心素质60个行为描述)3)业绩管理能力差距调查要素:(7个核心素质60个行为描述),管理者的综合素质,管理者的领导能力,说明1)个性特质综合测评:(4个核心素质测评)2)PDP领导力诊断:(管理特征分析与诊断)3)骨干晋升潜力调查要素:(8个核心素质X6个等级水平),全面营销培训系列,销售精英训练,角色演习、案例分析、公开讨论、小组活动、个人作业、头脑激荡式练习、小测验、评估,人力资源、财务管理系列,财务管理,经理人HR管理,人力资源管理,员工职业技能系列,商务礼仪,时间管理,压力管理,沟通技巧,团队协作,more,提升员工综合素质,实现团队绩效!,演示技巧,品牌课程推荐,HR顾问咨询技巧,决战商场,致力于帮助HR运用咨询流程和工具提升对业务部门及企业战略发展服务的价值。系列1:伙伴咨询技巧系列2:团队咨询技巧系列3:组织发展咨询,探索与学习HR如何通过测量、分析、设计和实施总体待遇在人才市场建立强有力的雇主品牌:1.企业文化2.产品品牌3.工作环境4.薪酬福利5.培训与发展6.工作生活平衡,“决战商场”是由瑞典Celemi公司研发的企业
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