《智联培训体系》PPT课件.ppt_第1页
《智联培训体系》PPT课件.ppt_第2页
《智联培训体系》PPT课件.ppt_第3页
《智联培训体系》PPT课件.ppt_第4页
《智联培训体系》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

核心培训课程体系,智联培训,全面培训服务,企业培训员工能力发展模型,培训服务流程,能力成长流程,核心培训主题,管理能力,员工素质,人力资源,营销,专业技能,市场似海,企业若鱼,员工如鳍,培训好比新鲜空气!,销售,市场,品牌,黄色代表“智联培训”核心课程,管理者提升系列,高层管理,中层管理,基础管理,战略管理、变革管理、企业文化卓越执行、情景领导、决战商场,员工激励、合理授权、教练技巧、绩效管理问题解决、有效决策、团队建设、冲突管理,管理职责、角色定位、会议主持、管理沟通时间管理、目标管理、创新思维、项目管理,管理者能力模型,按需定制,360度领导者测评(6大工具,选择最适合工具应用),说明1)领导能力差距调查要素:(8个核心素质48个行为描述)2)团队管理能力差距调查要素:(5个核心素质60个行为描述)3)业绩管理能力差距调查要素:(7个核心素质60个行为描述),管理者的综合素质,管理者的领导能力,说明1)个性特质综合测评:(4个核心素质测评)2)PDP领导力诊断:(管理特征分析与诊断)3)骨干晋升潜力调查要素:(8个核心素质X6个等级水平),全面营销培训系列,销售精英训练,角色演习、案例分析、公开讨论、小组活动、个人作业、头脑激荡式练习、小测验、评估,人力资源、财务管理系列,财务管理,经理人HR管理,人力资源管理,员工职业技能系列,商务礼仪,时间管理,压力管理,沟通技巧,团队协作,more,提升员工综合素质,实现团队绩效!,演示技巧,品牌课程推荐,HR顾问咨询技巧,决战商场,致力于帮助HR运用咨询流程和工具提升对业务部门及企业战略发展服务的价值。系列1:伙伴咨询技巧系列2:团队咨询技巧系列3:组织发展咨询,探索与学习HR如何通过测量、分析、设计和实施总体待遇在人才市场建立强有力的雇主品牌:1.企业文化2.产品品牌3.工作环境4.薪酬福利5.培训与发展6.工作生活平衡,“决战商场”是由瑞典Celemi公司研发的企业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论