炼钢调度工作标准及经济责任制考核办法

生产科炼钢调度工作标准及经济责任制考核办法为加强基础管理，提升管理水平，充分发挥激励机制和约束机制的作用，进一步调动全科人员的积极性、创造性，提高工作效率，提高合同的准时兑现率和合同完成率。特制定如下考核办法： 一、考核依据 1、钢锭销售日作业计划；2、重点品种计划；3、炼钢系统各单位的评价；4、公司和科内有关制度；5、领导交办任务。 二、考核的基本原则 1、生产科内部，调度室和外协组分开考核，由分管科长负责，互不占用工资总额。 2、公司奖罚，按照谁主管谁负责的原则，落实小组或个人。3、每月月底由炼钢调度室依据钢锭销售计划、月度计划、周计划和急件和事故件的完成情况作出分析报分管科长；如遇责任不清、难以辨别或特殊情况时，由分管科长报科长办公会研究决定落实到人。4、次月10日分管科长将落实情况报科长，12日召开科长办公会研究，15日公布考核结果。5、值班炼钢调度在内部设调度长、调度员岗位，实行轮流竞争上岗制，具体见附件。 三、考核内容及标准 （一）生产计划考核 1、生产计划员要与营销科营销员认真核对钢锭计划品种、执行标准，资料，不清、不全、数量不够不能投入生产，否则出现差错每次扣2030 元。 2、生产计划员接到营销科下达的日计划后，要统筹考虑，依据交货期倒推时间编制计划，明确各个环节、各个节点的完成日期，否则影响工期每项次扣2050元。 3、生产计划员，要系统思考，总揽全局，及时掌握生产进度，及时对值班炼钢调度下达指令、发出提醒、进行督办并及时向分管科长汇报生产情况；否则影响工期同各值班炼钢调度同样考核，每项次扣2030元。 4生产计划员，要做好各种生产资料的归档工作，对产品进度及时进行登记和注明，否则出现差错每次扣2030元。 5、生产计划员，要定期向分管科长汇报计划执行情况，否则每次扣10元。 6、计划员下达日作业计划后，各值班炼钢调度长首先要与有关车间根据日作业计划，落实设备状况、工装准备和生产场地等情况，把落实情况反馈给钢锭计划员；如果不反馈信息，视为能全部按期完成，否则每项次扣20元。 5、属于外部原因影响计划的完成，在考核时给予酌情处理，但必须落实、考核到责任人。 （二）重点品种和突发事件的考核 1、现场突发事故件、急件，值班炼钢调度度员必须跟踪到现场协调指挥，直到完成为止，否则每项次考核专业调度10元；导致事故件、急件拖期时，扣值班炼钢调度50元；按期完成，受到上级等有关部门表扬及奖励时，每项次按奖励的30%奖励值班炼钢调度。 2、抢制事故急件要在不影响周计划前提下完成，对相关单位进行考核奖励时，如果因抢制急件、事故件而影响周计划的完成，可用急件、事故急件进行冲减周计划的数量。否则每发现一次扣专业调度20元。 （三）调度会考核 1、周一到周五每天下午4：00点按时召开调度会，各专业调度员必须按时参加，无故不参加每次考核责任人5元。 2、每天下午3点以前，必须把前一次调度会要求事项的落实情况，及本次调度会的要求事项汇总后交分管科长。否则，考核责任调度员5元。 3、调度会纪要的整理工作，按照双休日轮流值班表的安排轮流整理，每次调度会后，最晚次日上午10点以前整理完毕，用OA下发公司领导和相关单位。如未按期完成考核责任调度员5元，漏做或者不做考核责任调度员10元。 4、对调度会要求事项，各分管调度必须跟踪落实，凡是不跟踪落实者，每发现一次考核责任调度5元。 （四）工作汇报考核1、各值班炼钢调度必须坚持日常汇报制度，向分管科长汇报当日的生产进展情况，钢锭日计划完成情况，当前还存在哪些问题、采取的措施等，每日不汇报者，考核责任人5元。对于生产过程中发生的异常情况，要当班落实清楚并及时向分管科长汇报。汇报时间：上午7：30，下午3：00，夜班书面次日转交。 2、炼钢生产信息记录要认真整理，记录要详细、完整，每月一汇总；如发现记录不全，或者没有记录，每次考核值班调度长5元。 3、白班炼钢调度每天下班前将当天重要事项、重要产品的进展情况向分管科长汇报，为晨会回报做好准备，否则，每次扣计划调度5元。 （五）日常调度考核 1、各炼钢调度要深入生产现场，及时了解掌握生产动态，对重要事项、重要环节、重要工序、急件、事故件为保证其准时完成，必须以督办卡形式加以落实，否则贻误时机每次扣责任人20元。 2、督办卡，每月月底之前进行汇总，提出考核意见连同督办卡一起交分管科长，否则，扣责任人3050元。 3 、无论是日作业计划、还是急件、事故件等都要做出明确考核，否则每发现一次不考核扣有关计调人员10元，弄虚作假者，每发现一次扣50元。 4、严格执行生产管理考核办法，否则每发现一次扣责任人30元。 （六） 劳动纪律考核 1、各炼钢调度要求提前15分钟到岗。 2、做到不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗、不旷工、有事要请假，否则每发现一次迟到、早退、脱岗、睡岗等违规行为扣责任人20元，旷工一天扣三天的工资，三天以上按公司有关规定处理。 3、上班时间不干与工作无关的事（包括玩游戏、打扑克、听音乐、洗衣服等）每发现一次扣责任人及值班炼钢调度长各50元。被公司督察人员查获，按公司有关规定加倍被处罚。4、生产科全体科员，每天要按值日表清理环境卫，室内、会议室和周围环境卫生要保持清洁，否则，每发现一次不打扫扣责任人及相关组长各10元。 5、爱厂如家，不拿公司一针、一线，否则、出现私拿公司财物的现象，按公