2016年电力公司年终工作总结_1

1/42016年电力公司年终工作总结009年XX供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨2016年11、输变电可靠率19月份累计完成12、10KV中压用户供电可靠率9月份城镇供电可靠率完成为10,比计划提高了累计完成,比计划提高农村供电可靠率9月份完成为,比计划99提高累计完成,比计划提高城镇农村可靠率9月份完成为,累计完成。13、电压合格率XX年9月份城镇综合电压合格率完成99，比计划提高百分点其中A类电压合格率为,C类电压合格率为。D类电压合格率为。19月份城镇综合电压合格率累计完成,比计划提高007年9月份农网综合电压合格率完成，比计划提高其中A类电压合格率为,D类电压合格率为。19月份农网综合电压合格率累计完成,比计划96提高14、综合线损率综合线损率当月完成下降0百分点，同比下降百分点，累计完成百分点，同比下降百分点。二工作的突破和创新2/41、严格制度落实在工作中寻求新突破。LOCALHOST制度是前提，责任是基础，能力是保障。在标准化变电站建设中，将百问百查与实际工作相结合，对工作中存在的问题对照检查，制订整改方案，重点对设备及作业环境进行整治，对标识、标志进行规范，对台帐资料及人员行为进行规范，对设备缺陷进行处理在管理方面对人员进行培训，使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了110KV、35KV变电站、线路的达标工作。、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析，推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2亿度，但由于大工业、趸售电量的大幅度增加，平均电价仅完成/KKWH，与分公司下达的指标/KKWH，相差/KKWH。完成难度很大。进入6月份，开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析，向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面，尽量做到科学合中国电力资料网理预测，克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一二、XX年工作中存在的主要问题和困难一主要问题1、平均电价的指标完成难受晋能电量和水电公司趸售体制的影响，我支公司截至9月份，平均电价的指3/4标完成/兆瓦时,比分公司计划值/兆瓦时下降/兆瓦时。剔除趸售电量的影响，平均电价实际完成/兆瓦时，趸售电量影响47/兆瓦时。、在偏远山区，仍存在着管理人员短缺、有偿服务没有实施等问题，严重影响工作效率。、树线矛盾，如35KV路苗线、晋龙线下树木砍伐比较困难，我们通过各种渠道进行砍伐，还是不能彻底处理，每砍一次都要进行经济补偿。、综合自动化装置运行不稳定。调度信息误报率极高。、XX线路54杆存在缺陷难以处理。XX线路54杆在XX市XX镇的北面，XX路南，在XX煤矿的上面，现该基电杆四周塌陷，在该杆上装了倾斜仪。、35KVXX变电站直流馈线监控装置型号VEC9Z32经常出现问题。、基层班组安全基础还不扎实。主要表现在安全工器具管理、安全例行工作、安全生产分析、两票执行等方面，或多或少存在一些问题。二主要困难1、各变电站都采用了新技术，高科技含量大，技术更新快，由于运行的变电站用的配件少，不少厂家产品更新升级，备品备件难以解决。4/4、树线矛盾难以解决。主要为新农村建设引起