常山药业财务管理中存在的问题及对策开题报告

本科学位论文开题报告书题目名称： 常山药业财务管理中存在的问题及对策 学生姓名： 院 系： 专业班级： 指导教师： 职 称： 年 月 日常山药业财务管理中存在的问题及对策一、问题的提出及研究目的意义（一）问题的提出财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务、投资学和宏观财务。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值，但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，因此，企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，而常山药业作为中国创业板50强的一家中小企业，也在不断发展壮大。但由于规模小、竞争力弱、受传统体制影响大等因素，使得常山药业面临严重的生存危机，其中一个极其重要的原因在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。一方面，有相当一部分经理人忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化、落后，使企业管理限于生产经营型管理格局中；另外，地方政府行业管理部门大量干预，使中小企业财务管理目标短期化，财务管理受企业领导的影响过大，使得常山药业财务管理现状不容乐观，因此加强其财务管理迫在眉睫。 （二）研究的目的意义在目前现有的文献资料中，大部分都是针对以前中小企业发展现状以及其财务管理问题和对策的研究调查，适应不了当前宏观环境和政策下中小企业财务管理制度的不断完善和发展的需要。财务管理是常山药业管理的基础和内部管理的中枢，企业的经济活动本质上就是资金运动的过程，财务管理事实上就是组织资金运动和处理财务关系，贯穿渗透于企业一切经济活动之中，是一切企业管理活动的基础。通过财务管理枢纽，可以监控常山药业的各种企业管理活动，提高管理效率；财务管理具有资金管理、成本控制和监督管理等功能，通过财务管理可以预测未来、盘活资金、加强控制和提高资金使用效率，进而提高常山药业本身的获利水平，实现企业价值最大化；同时，常山药业的企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，通过财务管理的资本运营，可以优化资本结构，减少财务风险和经营风险，为管理层提供决策参考。二、文献综述（一）、国内学者对中小型企业与其财务管理问题的相关研究1、我国对中小企业的界定中小企业是相对于大企业而言的，各个国家对中小企业的划分标准是各不相同的。一般而言，中小企业的划分，从定性方面看，中小企业是独立经营和生产经营规模比较小、在某一领域不占支配地位的企业;从定量方面看，目前世界各国和地区大多数是按人数、资产额、营业额等作为衡量、划分中小企业的标准。 工业企业中的中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。2、中小企业财务管理问题的研究 中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如马云凤,易民斌在中小企业财务管理现存问题原因透视提到中小企业应该从观念上进行调整融合,在投资、融资及其他方面积极创新,从而进一步提升企业核心竞争力,不断增强自身实力。李丽娟、温源在提升中小企业财务管理水平的对策讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。 于连军学者认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财务人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。 杨光学者认为中小企业由于自身的特点决定了其财务风险的特点，任何财务风险都有一个逐步呈现，不断恶化的过程，应对中小企业的生产经营全过程进行跟踪、监控，及时发现财务风险信号，根据具体情况选择适合的规避财务风险的方法，使企业走上良性发展的轨道，真正做强做大。（二）对我国中小型企业财务管理问题研究的总结企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。要把强化财务管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。中小企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健伞，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响等使我国中小企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小企业发展，一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但中小企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。当前中小企业的财务管理普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、财会人员素质偏低等；二是在资金不足时融资困难，主要体现在融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，这其中既有财务主体因素，也有财务客体因素。只有重视财务管理，才能更好的完善中小企业的内部管理制度，降低企业成本，提高经济效益；有利于信用等级的提升，从而更好地融资和筹资；有利于企业投资，提高投资收益率等。作为中小企业的所有者和经营者应不能一味地强调政府的支持，而应努力提高自身的素质，学习现代企业的管理制度，规范经营。通过建立健全内部组织结构，充分发挥财务管理预算和控制监督的职能，构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员；建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平：加强对会计信息的分析；稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。所以，中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓财务管理，充分发挥财务管理的职能和作用，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。三、研究目标与主要内容（一）研究目标本文以河北常山生化药业股份有限公司为例，对河北常山生化药业股份有限公司在新的宏观环境和政策下企业的发展状况，特别是财务管理状况进行了研究，分析河北常山生化药业股份有限公司在财务管理方面存在的问题并对其未来的发展趋势及市场定位等进行了分析了解，针对企业财务管理方面存在的问题提出了及时有效的解决对策，同时也可为其他同行业企业所参考。（二）研究内容本文研究内容为中小企业财务管理中存在的问题及对策，通过对河北常山生化药业股份有限公司近几年的资产负债表、现金流量表、利润表进行分析，分析企业发展过程中在财务管理方面的状况，发现财务管理制度及建设等方面存在的问题，制定相对应的及时有效的对策。1.理论分析，通过文献查找和数据分析，明确“财务管理”概念，知道财务管理的相关理论，并得出国内中小企业财务管理中存在的问题及对策的相关理论基础和发展经验。2.发展现状分析，通过大量的数据收集分析，以数据为支撑，归纳得到常山药业的财务管理发展现状即目前主要表现形态。3.问题分析，通过对常山药业当前发展状况的分析，发现财务管理过程中存在的问题并对其进行归纳分析。4.得出对策，通过对常山药业财务管理过程中存在的问题进行分析，运用相关财务管理理论和经验，得出相对应的及时有效的对策。（三）论文框架引言一、常山药业发展的状况（一）常山药业财务管理1.财务管理的概念1.1 财务管理概念1.2 财务管理内涵1.3 财务管理的必要性2财务管理的目标2.1 保障企业的正常运转2.2 保障企业的财务健康2.3 保障企业资金的合理配置3该公司财务管理的现状3.1 企业财务管理混乱3.2 企业缺乏必要财务管理人才3.3 企业缺少严格的财务管理规章（二）常山药业发展的现状1.常山药业基本情况 1.1历史沿革及改制情况1.2公司行业性质1.3公司经营范围1.4公司主要产品1.5公司的基本架构2.常山药业所处行业状况2.1公司所处行业的发展前景2.2公司所处行业的市场形势2.3公司所处行业的行业地位二、常山药业财务管理中存在的问题分析（一） 筹资管理松散1 资金来源单一2 自有资金比例较小3 负债程度过高（二）投资缺乏监管1 投资缺乏论证2 投资行为单一3 投资预算体系不完善（三）资金运作不畅1 资金使用效率低2 运作程序复杂3 运作成本高（四）利益分配混乱1 产值与利益不协调2 管理层利益比例过高3 无合理化得绩效分配体系三、提高常山药业财务管理的对策（一） 建立完善的筹资管理体系1 拓宽资金来源2 增加企业自有资金储备3 适当回收资金，降低负债比例（二）建立合理的投资管理体系1 建立严格的投资论证体系2 建立多渠道投资系统3 建立会计预算机制（三） 建立高效的资金运作体系1 增加监管，提高资金使用效率2 简化程序，提高资金使用速率3 削减机构，降低资金使用成本（四）建立公平的利益分配体系1 构建基于产能的利益分配体系2 降低企业管理层的利益分配比例3 以绩效为基础，公平进行利益分配结论四、研究方法1文献研究：通过对网络资源和图书馆文献的检索，收集和阅读相关学科理论著作和论文，先对己有的财务管理学理论相关文献进行系统的学习和阅读，归纳整理财务管理学的相关理论，以加深理论水平，丰富相关理论知识。2. 理论逻辑分析：通过对传统的财务管理模式的详细解读，提出其模式的进步与不足之处。结合时代发展的新特点，提出了适合新时代发展变化的模式。3 实证分析：（1） 分析河北常山生化药业股份有限公司的发展背景及财务管理情况（2） 分析河北常山生化药业股份有限公司目前财务管理的状况及存在的问题。（3） 提出解决财务管理问题的及时有效的对策。五、数据来源 实际调查6、 研究进度安排12014年12月16日，师生面谈，探索选题方向及思路；22014年12月16日至2014年12月20日，收集资料，阅读文献,在不断修正中形成较为具体的研究方法，形成开题报告初稿；32014年12月20日至2014年12月26日，在导师的指导下，进行材料收集和整理，修改开题报告初稿，最终形成开题报告；42014年12月26日至2015年5月13日，收集资料形成写作思路，撰写初稿；5. 2015年5月14日至5月26日，初稿修改并撰写论文第二稿6. 2015年5月27日至6月2日，第二稿修改并撰写第三稿。7. 2015年6月3日，最后定稿，完成论文。7、 参考文献1于巧珍.论中小企业财务管理问题及对策J.现代商贸工业，2014（1）.2 于彬彬.中小企业财务管理存在的问题与对策 J. 经济师，2014（1）.3 华晓龙.浅析中小企业财务管理方面存在的问题及其对策J. 商业经济，2014（6）.4 蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析 J.大众科技，2011（3）.5 王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施 J. 黑龙江对外经贸，2011（5）.6李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究J.会计之友(中旬刊),2006,05:33-34.7王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究J. 特区经济,2007,02:218-219.8张月玲,王静.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨J. 会计之友(下旬刊),2009,01:33-34.9郑学敏,万庆松.中小企业财务管理问题根源及对策研究J. 财会通讯,2010,05:84-85.10程艳.中小企业财务管理的问题与对策J.