认真搞好作风整顿 争创一流运行业绩

1/3认真搞好作风整顿争创一流运行业绩认真搞好作风整顿争创一流运行业绩认真搞好作风整顿争创一流运行业绩遵照管理局关于在局机关开展工作作风整顿月活动的通知精神，我处工作作风集中整顿，历时一月，现已接近尾声。此次作风整顿工作总的来看势头不错，并形成宣传广泛，发动充分，目标明确，措施得力，边学边改，各级领导率先垂范，真抓实干等特点。但同时，我们的工作还存在发展不平衡，少数基层领导及职工群众认识不足，重视不够，措施不力，动作不大等不容忽视的问题。一、领导重视，统筹安排1、成立了工作作风整顿领导组和办公室，确保整顿工作扎实有效地开展。2、严格纪律和请假制度，保证参加活动的人员、时间、效果“三落实”。活动期间，尽量不安排外出和请假。使人人参加活动，个个受到教育，确保活动取得明显成效。3、活动月期间，正值供水运行扫尾和进网学习培训以及自动化调试，各项工作交叉进行，十分繁忙。管理处做到了合理安排时间，统筹兼顾，确保整顿、培训两不误。二、动员学习，统一思想1、组织干部职工认真学习关于在局机关开展工作作2/3风整顿月活动的通知以及王新义局长的动员讲话，把思想统一到管理局这一重大战略部署上来。为此，管理处根据实际，制订出具体的实施计划。2、认真组织职工学习十六大文件、学习新党章、学习中果实践使我们体会到一个单位的各项工作在很大因素上，成在作风，败也在作风。因此，我们借这次工作作风整顿的东风，使干部职工进一步认清形势，统一思想，树立敬业爱岗、遵章守纪的观念。加强和改进机关作风建设，要持之以恒，长抓不懈。在总结提高，巩固成果的同时，看一看是否真正促进了职工思想作风和工作作风的转变，纪律方面是否得到了加强，工作效率是否得到了提高；看一看本部门及每个岗位、每个人存在的差距和主要问题是否找准，干部职工工作责任心是否增强；看一看对查找出来的主要问题，是否有针对性地制定了整改措施，本部门及各个岗位的工作规范、工作标准、工作流程是否完善，以此来检验整顿的成果。在整顿工作中，管理处上下涌现出了大量的好人好事。例如前一阶段管理处发现个别基层单位话费超额，立即更换了插卡电话，实行限额管理，遏止了话费的超额；为了带动广大干部职工工作作风的真正转变，使大家学有榜样，赶有目标；干有方法，改有动力，根据运行分局的安排，通过民主推荐与选拨，推选出3/3范俊文、谢明、张峰三位同志为运行标兵，受到广大职工的认可；近日，管理处为加强保安保洁工作的管理，对南一、南二泵站厂区的卫生责任保洁工作进行了认真的细化，使之更便于管理。总之，我们把阶段性整顿与建章立制结合起来，把阶段性总结与长远规划结合起来，在管理处上下建立起“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”的内部管理机制。形成人人有事干，事事有人管的良好风气，彻底改变了过去那种“干与不干一个样，干多干少都一样”的不良作风。机关工作作风整顿是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作。我们决心在管理局与运行分局的正确领导下，以这次工作作风整顿活动为契机，认真贯彻和实践“三个代表”的重要思想，进一步改进作风，凝聚力量，开