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文档简介
薪酬考核主管主要职责:薪金设计与管理行政工作(1) 员工薪酬情况的调查。(2) 初步拟定薪酬结构。(3) 员工薪酬表的编制与统计分析。(4)员工薪酬制度、标准的说明与解释。(5)新进员工薪酬的初步确定。(6) 员工薪酬调整的办理。(7) 员工薪酬发放的异常处理。(8) 员工薪酬的保密工作。(9) 员工奖金的初步评定。(10) 员工一般性福利的申请与办理。1、起草公司年度薪酬规划及福利计划;2、参与制定、调整薪酬福利政策;3、定期收集市场薪酬信息和数据;4、根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法;5、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库;6、制作公司每月的工资报表,按时发放工资;7、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金; 8、考勤、管理休假; 9、其他与薪酬相关的工作。绩效考核行政工作(1) 进行人力资源考勤。(2) 统计员工出勤情况。(3) 编制员工出勤日报表、月报表。(4) 员工三日内假期的批准。(5) 员工考核资料的收集、整理分析。(6) 员工考核标准制度的草拟。(7) 员工考核表格的设计。(8) 员工考核表格的填写评估。(9) 员工考核档案的建立与管理。(10) 考核人员的训练。(11) 员工升级提薪考试的办理。(12) 员工考核成绩的公布。(13) 员工奖惩的办理与公布。人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办,当然在不同的企业中,有不同的权力,在小型企业它就是人事经理。其岗位职责如下:日常事务(1) 人力资源规章制度的草拟。(2) 本部门计划的初步制定。(3) 本部门年度预算的初编。(4) 部门内1000元以下物品的采购。(5) 员工动态资料的统计与分析。(6) 员工日常工作的督导与训练。(7) 员工各类证明文件的核发。(8) 有关人力资源资料的提供。招聘与录用行政工作(1) 员工需求的调查与分析。(2)招聘计划的草拟。(3) 招聘广告稿的撰写与媒体发布。(4) 招聘资料的准备。(5) 应聘者的接待与筛选。(6) 应聘信件的处理。(7) 协助面试应聘者。(8) 组织应聘者的测试。(9) 发放面试、复试、报到及辞谢书等。(10) 新进员工接待引领。(11) 新进员工对保书的签订。(12) 新进员工合同的签订。(13) 新进员工试用的跟踪服务与考核。(14) 新进员工工作安排与调配。职业培训行政工作(1) 员工职业培训要求的调查分析。(2) 员工职业培训方案的草拟。(3) 员工职业培训教材的汇编。(4) 员工职业培训教师延聘。(5) 员工职业培训地点的选定。(6) 员工职业培训效果的评估。(7) 教具及培训设备的准备。(8) 对被职业培训者的考勤。绩效考核行政工作(1) 进行人力资源考勤。(2) 统计员工出勤情况。(3) 编制员工出勤日报表、月报表。(4) 员工三日内假期的批准。(5) 员工考核资料的收集、整理分析。(6) 员工考核标准制度的草拟。(7) 员工考核表格的设计。(8) 员工考核表格的填写评估。(9) 员工考核档案的建立与管理。(10) 考核人员的训练。(11) 员工升级提薪考试的办理。(12) 员工考核成绩的公布。(13) 员工奖惩的办理与公布。薪金设计与管理行政工作(1) 员工薪酬情况的调查。(2) 初步拟定薪酬结构。(3) 员工薪酬表的编制与统计分析。(4)员工薪酬制度、标准的说明与解释。(5)新进员工薪酬的初步确定。(6) 员工薪酬调整的办理。(7) 员工薪酬发放的异常处理。(8) 员工薪酬的保密工作。(9) 员工奖金的初步评定。(10) 员工一般性福利的申请与办理。员工激励行政工作(1) 员工需要的调查分析。(2) 员工激励政策的解释与说明。劳资关系行政工作(1) 劳动法规的宣传解释。(2) 劳动合同的签订。(3) 一般劳动纠纷的初步处理。(4) 劳动纠纷证据的收集。(5) 劳动调解、仲裁、诉讼的应对。人力资源资料档案的
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