精选总结-个人职业生涯规划SWOT

,个人职业生涯优劣势分析和规划,主讲：李建毅深圳市树乔木企业管理顾问有限公司,1,目录,概述,SWOT分析,个人职业规划,下一次计划,个人职业优劣势分析,2,一、概述,3,定义：,企业生涯：是指一个企业所从事的产业或产品的中长远规划和愿景。职业生涯，是指人的一生中的职业历程。,人们一生的职业历程，有着种种不同的可能：从事这种职业，有的人从事那种职业；有的人一生变换多种职业，有的人终身位于一个岗位上；有的人不断追求、事业成功，有的人穷困潦倒、无所作为。造成人们职业生涯的差异，有个人能力、心理、机遇方面的问题，也有社会环境的影响。,4,无论是企业和个人的职业生涯规划都应符合优劣势和危机四维度（SWOT）分析原则。本课程将专对个人职业生涯进行SWOT分析分享和规划。,5,二、SWOT分析,6,SWOT是什么?,SWOT是一种分析方法，用来分析企业或个人自身所处的外部环境和内部能力.,7,通过这4个因素的分析从而将公司的战略、个人职业生涯规划与公司的内部资源、外部环境有机结合。,SWOT分析的作用?,公司战略和愿景,个人职业生涯规划,有机结合,满足企业愿景和个人理想的职业生涯,8,竞争优势,竞争优势（S）是指一个人超越其竞争对手的能力，或者指个人所特有的能提高公司竞争力的能力。,9,竞争劣势（W）,竞争劣势（W）是指个人缺少或做的不好的东西，或指某种会使个人处于劣势的条件。,缺乏具有竞争意义的技能技术,劣势,关键领域里的竞争能力正在丧失,缺乏有竞争力的外表、无形资产缺乏有竞争力的人际关系、组织能力体能的下降，身体缺陷,10,潜在机会(O),个人面临的潜在机会(O)：公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长前景，选取那些可与自身优势、组织资源匹配、使公司和个人获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。,11,潜在机会,客户群的扩大趋势/上司的升职,企业扩大/职位的扩展,自身能力快速的提升,新技术新知识的出现,资历和经验的积累,.,12,外部威胁(T),在外部环境中，总是存在某些对公司或个人的能力和地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及公司或个人未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。,13,威胁（T）,强大的新竞争对手，技术的革新,个人知识陈旧、观念的固化,同行和上下级能力提高,家庭、社会事件的冲击,市场需求减少,.,14,威胁和机会的关系,谁的面积大，就会走向哪一边！,将导致个人或公司的竞争地位受到削弱，淘汰出局。,将导致个人或公司获得竞争优势，战胜对手。,15,SWOT分析通常是在某一时点对企业或个人内外进行扫描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形成四种内外匹配的战略。,16,三、个人职业优劣势分析,17,案例：沸羊羊个人职业优劣势分析,18,克服劣势和危机的办法:,19,四、个人职业生涯规划,20,根据我的优劣势分析结果，我职业生涯的选择可能:,1、职业管理人员,2、职业技术人员,3、综合职业技术经理人,4、资深技术顾问,5、其它职业人员,21,职业管理经理人,美羊羊选择职业管理经理人,22,职业技术经理人,沸羊羊选择职业技术经理人,23,综合职业技术经理人,喜羊羊选择综合职业技术经理人,总经理,24,资深技术顾问,绵羊羊选择资深技术顾问,25,资深品质鉴赏师,蓝羊羊选择资深品质鉴赏师,26,2018年短期目标,每天进行哟,每天进行哟,每天进行哟,每天进行哟,一年两次,还有私密计划这里我就不说了！,27,五年目标规划表,姓名：年龄工资单位：元（人民币）,28,五、作业和案例：,