已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ECRS分析原则,中文名:ECRS分析原则外文名:Eliminate、Combine等内容:取消、合并、调整顺序、简化优点:构思新的工作方法等,1,ECRS分析原则取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify)。,2,5/14/2020,目录,1简介2具体内容取消(Eliminate)合并(Combine)重排(Rearrange)简化(Simplify)3ECRS分析原则的适用性,3,5/14/2020,简介,ECRS分析法,即取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify)。取消(Eliminate):“完成了什么?是否必要?为什么?”合并(Combine):如果工作或动作不能取消,则考虑能否可与其他工作合并。重排(Rearrange):对工作的顺序进行重新排列。简化(Simplify);指工作内容和步骤的简化,亦指动作的简化,能量的节省。在进行5W1H分析的基础上,可以寻找工序流程的改善方向,构思新的工作方法,以取代现行的工作方法。运用ECRS四原则,即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。,4,5/14/2020,具体内容,取消(Eliminate)首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善。例如,不必要的工序、搬运、检验等,都应予以取消,特别要注意那些工作量大的装配作业;如果不能全部取消,可考虑部分地取消。例如,由本厂自行制造变为外购,这实际上也是一种取消和改善。具体操作取消所有多余的步骤或动作(包括身体、四肢、手和眼的动作);减少工作中的不规则性,比如将工具存放地点固定,形成习惯性机械动作等;尽量取消或减少手的使用,如抓握、搬运等;取消笨拙的或不自然、不流畅的动作;尽量减少一切肌肉力量的使用;减少对惯性、动量的克服;杜绝一观危险动作和隐患;除必要的休息外,取消工作中的一切人员和设备的闲置时间。ECRS分析原则合并(Combine)合并就是将两个或两个以上的工序合并成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象,能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作分散在不同的工序去进行,完全可以考虑能否都合并在一道工序内。具体操作合并多个方向突变的动作,形成单一方向的连续动作;固定机器运行周期,并使工作能在一个周期内完成;实现工具的合并,控制的合并,以及动作的合并。ECRS分析原则重排(Rearrange)重组也称为替换。就是通过改变工作程序,使工作的先后顺序重新组合,以达到改善工作的目的。例如,前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。具体操作使两只手的工作负荷均衡,而且同时进行,相互对称;使工作由手向眼转移。简化(Simplify)经过取消、合并、重组之后,再对该项工作作进一步更深入的分析研究,使现行方法尽量地简化,以最大限度地缩短作业时间,提高工作效率。简化就是一种工序的改善,也是局部范围的省略,整个范围的省略也就是取消。具体操作在能够完成工作的基础上使用最小的肌肉群,且注意有间歇有节奏地使用;减少目光搜索的范围与变焦次数;使工作能在正常区域内完成而不必移动身体;使动作幅度减小;使手柄、杠杆、踏板、按钮等控制器适合于人的尺寸与肌体性能;在需要高强度肌肉力量处,借助惯性来获得能量帮助;使用尽可能简单的动作组合;减少每一个动作的复杂程度,尤其是在一个位置上的多个动作。,5,5/14/2020,ECRS分析原则的适用性,ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。任何作业或工序流程,都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国机械科学研究总院校园招聘职位信息笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025江西九江市修水县城镇建设科技有限公司拟聘用笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年南平武夷高新技术产业控股集团有限公司高校毕业生招聘拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川绵阳长虹飞狮电器工业有限公司招聘操作职岗位拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025中国长江三峡集团有限公司浙江分公司社会招聘4人(第二批)笔试历年参考题库附带答案详解
- 先进事迹党课
- 遵义中考试卷历史及答案
- 2026中国建设银行青海省分行校园招聘130人备考题库含答案详解(培优b卷)
- 2026年陕西省选调生定向招录备考题库(面向湖南大学)附答案详解(综合题)
- 2025乌鲁木齐银行昌吉分行奇台县支行招聘备考题库含答案详解(黄金题型)
- 汕头村民住宅管理办法
- 油田开发项目数字化方案(模板范文)
- 面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告
- 债权清收委托协议书
- GB/T 45595-2025离心式制冷剂压缩机
- 2025年杀菌剂混剂项目可行性研究方案
- 二零二五年度联合办学协议书-体育教育专业合作发展框架协议
- 门窗订购合同范本
- 《医学遗传学》期末重点复习题及答案
- 码头牵引车驾驶员合同
- 《经济法学》课件
评论
0/150
提交评论