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文档简介

时间管理,华兴农业教育部,1,什么是时间,什么是时间?1、时间是主管最宝贵的资源,也是最大的敌人2、做好时间管理,就能享受工作和生活3、能掌握每一天,就能掌握一生,2,2020/5/14,时间的特质,1、对每个人都是平等的2、失去了永远不会回来3、始终在流动,永不停止4、看不见,摸不到,3,2020/5/14,为什么要管理时间,假如一个人活到79岁(男性平均年龄)减去2/3时间(每天工作8小时)=26(年)26-26X2/7=18.6(年)18.6X365-5(国庆)-3(五一)-7(春节)-1(元旦)-1(元宵)-3(端午节)=6774(天)/365=18.55(年),你不管理时间时间就抛弃你,4,2020/5/14,时机观念,时机观念就是要抓住时机的意思。任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。,5,2020/5/14,时间管理的重要性,1、时间有限,而工作无限2、努力工作却并不快乐3、能主导自己的生命4、能实现自己的理想5、能兼顾自己和别人的要求6、做到忙而不盲,6,2020/5/14,浪费时间,*由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料*对每天规定的目标只完成一半,却不知为何*每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上*漠视自己的行动计划变得越拖越长*当需要时,无法找到重要的文件*由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找,7,2020/5/14,如何找到原因,1、我做了什么根本不需要做的事?2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事?3、我做了什么耗时过长的事?4、我做了什么会浪费别人时间的事?,8,2020/5/14,9,2020/5/14,时间管理的原则,1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。2、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则3、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排4、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情6、有效运用每天的黄金时间,10,2020/5/14,自我检查,1、我是否难以说清一天里干了些什么?2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题?3、我是否做了实际上不需要做的事?4、我是否常常越权处理?5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间?6、我是否难以按时赴约?7、我是否经常会忘记接下去准备做的事?,11,2020/5/14,时间管理三步曲,1、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况2、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人,12,2020/5/14,13,2020/5/14,14,2020/5/14,良好计划的好处,1、充分利用企业的有限资源,发挥最大的效能2、预测问题,防范事端于未然3、事情推展前,做有效沟通,让其他部门了解我们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么4、协助评估目标的可行性5、避免不必要的重复,减少无谓的浪费6、建立优先顺序,按部就班,不赶工,不加班,15,2020/5/14,工作优先顺序,A,B,C,D,16,2020/5/14,节约时间的方法,1、客户按地区分类2、材料分类存放3、时间预约注意分开4、意外事情尽量电话处理5、不要被琐事纠缠,17,2020/5/14,18,2020/5/14,完全时间管理,1、事先周详的计划2、排定工作的优先顺序3、设定长短程目标4、订定每日工作计划5、挑战效率最高点6、学习分配工作7、今日事今日毕8、避免分散注意力9、将阻碍减到最低10、培养说“不”的能力11、应付突发状况12、随时检视,19,2020/5/14,结论:,透过有效的时间管理,带动部

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