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文档简介
隐患排查治理责任制一、各级人员对隐患排查治理工作各尽其职,各尽其责,认真履行各自应有的责任。二、逐级落实主要负责人,个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。三、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。(一)、主要负责人的责任1、主要负责人是第一责任人,对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。2、明确本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。组织制定并实施重大事故隐患治理方案。4、保证安全费用提取使用的有效实施。5、督促、检查本单位和安全生产工作,及时排查治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患排查治理工作情况。(二)、分管负责人的职责1、协助主要负责人做好隐患排查治理工作。2、做好主要负责人安排的所分管的具体工作。3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况,向主要负责人汇报。4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人,会同安全管理机构,生产系统负责人制定治理方案。(三)、安全管理机构安全管理人员的职责1、做好分管负责人安排的工作。2、对生产系统全面检查,所查出的隐患做好记录。3、现场检查时发现重大事故隐患时,指令作业人员撤出现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推广隐患排查治理工作的经验。(四)、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。3、对检查出的事故隐患及时解决,解决不了的逐级上报。4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员和工人的积极性,全方位做好隐患排查治理工作。(五)班长的职责)1、负责对本班组日常的隐患排查治理。2、在生产系统安全管理人员的指导下,带领工人共同做好工作。3、到作业场所后首先排查事故隐患,问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况,及时发现新的事故隐患。4、现场遇有危及人身安全的隐患时,应立即撤出作业人员,处理后再作业。5、本班组解决不了的问题,继续作业保证对安全时停止作业,报告有关领导处理。6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。四、工人的安全职责1、在班组长直接领导下,直接参与安全隐患治理,营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪,做到三不伤害不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不形成事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。4、检查出
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