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文档简介

.,1,职业通道设计,.,2,P通道,.,3,A/T通道,.,4,员工薪酬=G+K,绩效工资,KPI考核工资基数提成工资,固定工资,考核周期为每月按“1”发放,建立按季度考核机制,薪酬结构构成（一）,.,5,G=M+Z+J,-固定工资构成,综合补贴/福利,交通通讯补贴,计算公式：参见对应表,基本工资,薪酬结构构成（二）,计算公式：参见基本工资对应表,计算公式：参见对应表,.,6,基本工资对应表,以上基本工资作为加班基数，将在员工劳动合同中明确约定。,.,7,工资标准,.,8,考核等级,考核对象：公司管理类员工考核频次：半年/次等级应用：员工下半年考核等级为其当年年度考核等级，此等级为该员工自然年度内业绩表现的综合体现，为业绩调薪及职等晋升的重要依据之一。,KPI/等级对应表,.,9,绩效指标的维度和权重设置,指标设置说明：1.“行为评价”为其总体工作中行为的综合评价；2.“专项”和“关键指标”为部门考核指标的分解，员工需对部门业绩提供贡献值。,
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