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文档简介
精品资料项目经理、副经理安全职责。项目经理对项目部安全生产负全面领导和管理责任。副经理在项目经理的领导下,对工作范围内的安全生产负直接领导责任。一、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、细则、办法、措施等。制订各工种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行、落实。二、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,安排安全工作。每月召开一次安全例会,分析安全生产情况、发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。三、施工前,必须组织制订安全技术措施及针对性的安全、环境保护预案。对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺,爆破工程、坑道作业或深坑作业、吊装、水下或水面作业、机电作业;冬季、雨季施工;使用有毒材料;既有线上的施工;交叉、多层、高空作业以及其它危险性较大的工程和本单位没有做过的新工艺等,都应组织学习,制定专项安全措施,报公司批准后,向参加施工的干部、员工进行技术交底,并经常检查贯彻执行情况。四、审定经理部安全技术措施及资金投入计划,报上级批准后,积极组织力量,按期完成,不断改善劳动条件。五、每月组织一次安全生产大检查。经常深入现场,检查施工方法,劳动组合、设备、工具、生产、安全设施情况,及时消除隐患。管段内没有力量解决的问题,要采取控制措施,并及时上报。六、组织定期安全生产教育、新员工“三级教育”、员工调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种员工的培训、考试、发证工作。特殊工种人员必须持证操作,无证者应及时调离特殊工作岗位。七、充分发挥安全监察人员的作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不得安排他们干非本职工作。八、向职代表大会报告本项目安全生产工作,负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。九、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护用品,并教育员工正确使用。十、发生重伤以上及多人事故,要立即亲赴现场,组织抢救,保护现场,防止事态扩大,并将事故及时上报,采取预防重复性事故发生的措施。主持重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议,写出事故调查报告,报上级审批。发生铁路行车一般事故,要赶赴现场调查处理。十一、督促有关部门按期上报事故统计资料,并对其准确性负责。第二十八条 经理部党委(支部)书记安全职责对所管辖内的安全生产负教育责任。一、积极做好安全生产思想教育工作,通过各种形式宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规等,并检查贯彻执行情况。二、经常了解分析职工、民工状况,有针对性地进行思想教育,提高安全意识和遵章守纪,安全操作的自觉性,及时宣传安全生产好的集体、个人,批评、制止忽视安全、违章操作的人和事。三、定期听取安全生产的情况汇报,分析研究安全生产中的问题,协助行政及时制定行之有效的安全生产措施,参加伤亡事故的调查分析。四、深入开展党员“三无一灭”活动,防止事故发生。第二十九条 经理部总工程师(副总工程师、工程部长)安全职责总工程师(工程部长)在同级行政负责人的领导下,协助行政领导指导安全生产,对安全生产工作负全面技术责任。一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施等。二、组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件,安全、环境保护预案,并同时编制安全技术措施,必须贯彻安全技术规程和标准,向施工人员层层进行安全技术交底。三、自建项目要认真贯彻执行“三同时”。四、负责组织编制安全技术措施计划,组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展劳动保护科研工作。五、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先订出安全措施。六、指导安全技术教育,组织专业安全技术培训,提出预防技术措施。七、对施工现场违反安全技术措施的行为,有权制止和停工整顿。八、参加或主持伤亡事故的调查处理,负责做出技术性的结论。第三十条 经理部工委主任(工会主席)安全职责全职责对所管辖内的安全生产负宣传监督责任。一、宣传党和国家安全生产、劳动保护制度、规定、细则、措施等。二、参与制定本单位有关安全生产,劳动保护制度、规定、细则、措施等。三、组织职工代表讨论审查劳动保护措施计划,并检查落实情况。四、教育职工、民工遵守安全技术操作规程,抵制违章指挥,在紧急情况下应支持和组织人员撤离危险作业现场。五、监督检查劳动保护用品,保健津贴的发放和管理及女工特殊保护工作。六、组织或参加安全生产检查,对发现的问题及事故隐患立即督促行政整改;参与伤亡事故的调查分析。第三十一条 经理部团工委书记安全职责一、组织团员、青年学习安全生产、劳动保护有关规定,结合生产实际学习“安规”、“技规”和操作技术,不断提高技术水平和操作技能。二、深入开展“共青团安全监督岗”活动,制止违章指挥、违章操作。三、做好青年思想工作,尤其是受处分的青年。及时表彰青年在安全生产中的好人、好事,批评各种忽视安全的人和事。第三十二条 经理部安全部门职责一、对施工生产中的有关安全负监督检查责任。二、参与制定改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理尘毒等技术措施。三、严格按照国家有关安全技术规程、标准,编制审批项目安全施工组织设计,安全、环境保护预案等技术文件,使安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案中去,负责解决施工中安全上的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。四、参与对新工艺、新技术、新设备、新方法制定相应的安全措施和安全操作规程,并监督其执行情况。五、负责编制安全技术教育计划,对员工进行安全技术教育。六、参与安全检查,对查出的隐患提出技术改进措施,并监督执行。七、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查,对事故隐患原因提出技术改进措施。第三十三条 经理部工程技术部门安全职责施工技术部门对所管辖内安全技术措施负责。一、在编制施工方案、作业计划时,必须同时制定安全技术措施。二、对管辖内高、难、新、重点工程项目,必须进行强度、稳定性检算,经审批签认后,进行技术交底,经常检查实施情况。三、经常深入施工现场,检查施工方法、过程控制、工地布置、生产机具设备、防护设备以及文明施工,纠正违章、制止违纪行为。四、参加安全生产检查及事故调查分析,并提出预防措施。第三十四条 经理部机电部门安全职责机电部门,对所管辖的机电设备、各种机动车辆的安全负责。一、严格执行机电设备、机动车辆的安全技术操作规程、使用管理、维修保养、报废等制度,使其经常保持良好状态,不准带病和超负荷运行,尽可能不使用报废机械。二、制定机电设备、机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施,并督促实施。三、经常深入施工现场进行检查,制止违章操作。参加安全生产检查,及时解决机械设备、动力、机动车辆等方面的隐患。四、加强机动车辆司机的管理工作,经常性开展安全教育工作,制止违章操作。五、参与机电设备事故或因机电设备事故造成人身伤亡事故的调查分析,并提出防范措施。第三十五条 经理部调度部门安全职责一、经常深入施工现场,了解掌握施工生产、安全情况,发现问题及时向单位领导报告。二、及时传达上级有关安全生产指示和下达的调度命令、通知,在收集和汇报施工进度时,必须要有安全内容。三、凡发生了安全、交通、机破、火灾等事故,必须及时上报上级调度部门。第三十六条经理部物资部门安全职责物资部门要对本范围内实现安全生产的要求负责。一、按照施工技术要求和物资供应计划,供应的设备和材料,必须符合设计要求的质量标准。二、负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度,会同有关部门,按照安全规定,搞好物质仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑,负责组织人员进行爆破材料性能试验,未经试验及试验不合格的爆破材料,不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的班组和个人,有权拒绝发放。三、在采购或提运有毒材料及危险品时,必须索取其性能说明书及合格证,并会同有关部门确认使用范围。无说明书及产品合格证者,不得下发使用。四、负责防护用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、回收等工作,并保证质量,如因劳动防护用品不合格造成事故的,应负安全责任。五、负责供应有关安全措施项目所需要的设备和物资。六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产,搞好本系统员工的安全技术教育。第三十七条 经理部财务部门安全职责一、根据国家有关规定要求和本企业安全技术的实际需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护用品经费及其他安全生产所需经费。保证专款专用。二、按照国家及上级对劳动用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。三、负责员工安全教育培训经费的拨付工作。四、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。第三十八条 经理部办公室(教育部门)安全职责一、组织与施工生产有关的学习班,要安排安全生产教育课程。二、企业主办的各类学校,要设置安全生产课程。三、将安全教育纳入职工培训教育计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。四、协助机电部门管好生产指挥车的使用。第三十九条 经理部劳务管理部门安全职责一、对职工(含协作队)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为员工培训、考工、评级内容之一,对招收的新工人(含协作队)要组织入厂教育和资质审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。二、严格执行国家、上级特种作业人员的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。三、认真落实国家和上级有关劳动保护法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。四、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。第四十条 现场安全员职责一、认真执行安全生产规章制度,不违章指导。二、落实施工组织设计中的各项安全技术措施。三、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。四、对员工进行安全技术和安全纪律教育。五、发生工伤事故及时报告,并认真分析原因,提出和落实改进措施。第四十一条 现场领工员安全职责在项目经理领导下,在工程技术人员指导下,对所管工点或所当班内(倒班作业)施工现场的安全生产负责。一、认真执行上级有关安全生产的规定、批示、参与 制定并实施安全措施。正确指导工班按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、措施和安全制度等进行施工生产,不准违章指挥。二、根据工程任务,正确指导工班做好施工、劳动力安排,建立、健全安全制度,岗位责任制度。对安全生产中存在的问题,要及时加以解决,一时不能解决的要及时报告给项目部领导。三、随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况。保证员工在安全状态下进行操作。遇有紧急险情,员工处于危险状态下进行操作时,应立即停止施工,组织人员撤离险区,并进行处理,不能处理时应立即向项目部领导报告。四、布置工班工作时必须布置安全工作负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。五、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。对员工进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。六、在铁路行车线上施工,负责组织工班按照“技规”、“公务规则”、“行车线施工技术安全规则”等进行施工,随时检查执行情况,确保铁路行车和人身安全。七、组织工班正确使用易燃易爆有毒物品,随时检查其发、运送、使用和退库情况。八、发生事故要立即组织抢救,向上级报告,并保护现场,参加事故调查分析。第四十二条 现场工班(组)长安全职责在作业队长领导下,对本班(组)安全生产工作负责。一、认真贯彻执行上级下达的安全措施,要求 组织工班讨论落实。二、以身作则并教育员工严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从领工员、技术人员和安全监察(检查)人员在安全生产的指导,保证安全施工。三、随时注意检查员工的操作、工作环境、安全设施、生产设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证员工在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决,本班解决不了的应立即向工地负责人报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向领导报告。四、坚持班前安全讲话制度。作业前应会同安全同时对施工(工作)现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向员工交待清楚后,方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。五、负责对新员工及一般工种员工调换岗位的安全教育。六、班(组)分散工作时,一般不准单人作业,二人以上时必须批定专人负责安全工作。七、按时组织安全活动日,学习安全生产文件及有关规章制度,总结上一周安全生产情况,听取意见,改进工作,并做好记录。八、合理安排劳动力,根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其他特点分配工作,以防止事故的发生。九、固定专人领取,使用、管理易燃易爆、有毒物品和防护、防寒用品,并经常督促检查。十、发挥工班安全员的作用,支持他们的工作,认真听取他们的意见。十一、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场,参加事故的调查分析。十二、对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。必须坚持特殊工种员工持证操作,对无证的特殊工种员工,有权拒绝分配工作,有权拒绝违章指挥。第四十三条 现场岗位员工安全职责岗位员工在班组长的领导下对本岗
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