《原价知识》PPT课件

原价培训,一原价基础知识1.原价的含义2.原价计算的目的3.原价用语二原价项目的计算1.材料费用的核算(1)材料的入库成本(2)材料发出成本2.人工费的核算(1)工资(2)福利费(3)其他费用3.折旧费(1)固定资产(2)固定资产折旧(3)预计净残值及折旧年限4.其他经费(1)其他经费概念,三SMC的原价业务1.不良损失含哪些内容？2.合理化C/D怎么开展?3.预算和实绩四原价分析的方法?1.成本习性分析2.贡献毛利、盈亏分界点3.机会成本4.存货资金管理的ABC分析法,原价培训,1原价的含义,一.原价基础知识,并不是所有的耗费都计入产品的原价。只有与产品生产直接相关的部分，才能计入原价，即与产品生产有关的直接材料费用、直接人工费用和制造费用等，才能计入产品的成本，构成产品的原价项目。与产品生产没有直接联系、按发生期间归集的营业费用、管理费用和财务费用等，则作为期间费用直接计入当期损益，不能计入产品原价。,原价是企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和。生产费用是企业在一定时期内发生的、用货币表现的生产耗费。,(1)财务报表的编制为了编制反映公司的经营成果和财务状况的财务报表,需要进行成本计算。最主要的两大财务报表损益表：反映企业的经营成果资产负债表：反映企业财务状况,一.原价基础知识,2原价计算的目的,(2)为了进行原价管理原价管理，是指设定原价的标准，计算原价的实际发生额,分析原价差异，并把原价资料向经营管理者报告，协助生产管理者采取措施提高原价能率的一种管理活动。,(3)销售价格的决定制定销售价格的时候,有两个因素需要考虑，其一是市场上可以销售出去的价格,另外是成本的高低。以成本为基础制定价格的时候，一般有两种基本方法:1.以总成本为基础价格总成本+总成本*a2.以加工费为基础价格总成本加工费*b,一.原价基础知识,(4)为了进行预算编制和预算控制,(5)为了经营计划的制定,存货：棚卸資産存货，是指企业在生产经营过程中为消耗而持有，或为销售而储存的各种资产。包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、委托代销商品、在产品、产成品和商品等。,一.原价基础知识,低值易耗品：低值易耗品，是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在经营过程中周转使用的包装容器等。（固定资产的判断标准，参考固定资产项目的说明）,概念解释,原料：作为生产制品的素材，失去原来的形状。SMC称呼的素材等,一.原价基础知识,材料：作为生产制品的素材，保持原来的形状。SMC称呼的外购部品等,制品：不用继续生产就可以销售的产品。,商品：购入之后，不必经过生产直接销售的产品。-SMC营业部从日本购买，直接销售的产品。,概念解释,一.原价基础知识,在产品：（仕掛品）尚未完工验收入库，在制造中的产品。,半成品：（半製品）经过一定生产过程并已检验合格交付半成品库，但尚未制造完工成为制品，仍需继续加工的中间产品。半成品也可以对外销售。,支出：支出是指发生资金的流出。,费用：谋求利益有关的支出。比如材料的投入使用、设备的折旧、消耗材料的使用等。,概念解释,一.原价基础知识,MAS-P原价：是指根据客观的生产条件，如设备投资、材料供应价格、人件费水平及大批量生产的前题下制定的基本原价。MAS-P原价是考核中国成本水平的一项指标。（基准）,稼高：活动成果、活动价值、回收价值稼高，是指制造部门的成本核算对象进行生产活动的成果。一般以MAS-P原价为基础，核定稼高。（实际）（根据考核的项目范围，调整所包含的项目）,概念解释,损失：谋求利益无关的支出。比如不良损失、停工损失、盘亏等。,一.原价基础知识,最贩:内部转移价格内部转移价格,是指在实行独立核算的企业内部,有关独立核算中心之间转移中间产品或提供劳务时所运用的内部结算价格。内部转移价格的作用就在于分清各个独立核算单位的经济责任和经济成果。,概念解释,一.原价基础知识,可控成本是指能由一定的责任中心（包括部门、生产车间、工段、班组等）或个人在权责范围内加以控制的成本。否则，就是该责任中心或个人的不可控成本。可控成本与不可控成本是相对的，在不同的部门、不同的时期、不同的层次权限会有所不同。如在某一部门是可控成本，而在另一部门则是不可控成本；在高层领导层看来是可控成本，而从基层人员的角度看，则是不可控成本，如一些只有高层领导层才能作出的决策所影响的成本。,概念解释,可控成本和不可控成本:,一.原价基础知识,来料加工、进料加工:,概念解释,进料加工，是指材料以购买的方式进口，进口环节保税（关税、增值税）。待加工完出口的时候免征出口环节税金。,来料加工，跟进料加工的主要区分是交易金额中不含材料金额，进口环节保税（关税、增值税）。从海关监管和管理的角度考虑仍需要予以重视。,一.原价基础知识,混合成本，是指既有变动成本的特点，又有固定成本特点的一类成本。就是其成本总量虽然受业务量变动影响，但是其变动的幅度又不与业务量保持严格的正比例变化。比如电话费、电费等。这类成本大多是有月基本费用要支付，比如电话月租费、根据变压器容量计算的电费等。,概念解释,变动成本,是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，比如材料费、人件费。,固定成本，是指成本总额不随着业务量的变动而变化的成本。固定成本是一种维持正常生产能力的成本，比如房屋折旧费、设备折旧费。,变动成本、固定成本、混合成本:,工业企业在一定时期内发生的费用，按经济内容划分为原价项目。原价的三大要素为材料费、劳务费、经费，简称料、工、费。,二.原价项目的计算,原价项目（原价要素）,在SMC原价计算时细分为（1）材料费（2）直接人工费（3）间接人工费（4）机械折旧费（5）模具折旧费（6）其他经费,(1)材料的入库成本（1）购入的材料购买价格加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用。此外，运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税金以及其他费用，作为购入的实际成本。SMC(中国)的大部分原材料是进口的。进口分进料加工、来料加工、一般贸易方式的进口。,二.原价项目的计算,材料费是制造过程中，因物的消耗而发生的成本。材料费在成本中所占比率较高，是原价管理和成本降低的主要项目。,材料费的核算,进口材料价格主要以CIF价格（货物价格保险运费）为主，日本以外第三国进口偶尔有FOB价格，即保险和运费由SMC中国来负担。所以进口材料费的实际成本:CIF价格或FOB价格+保险运费的价格。,二.原价项目的计算,材料费的核算,材料发出成本，SMC（中国）采用实际成本核算。按实际成本计价时，因一种材料进口多次、且单价很可能不一样，所以发出材料的成本计算方法有先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法等。企业一旦采用某种计价方法之后，按照会计核算的一贯性原则，不能任意更改。,二.原价项目的计算,2.材料发出的成本,加权平均法SMC(中国)采用加权平均法又称全月一次加权平均法，这种方法是将月初库存材料成本与本月各批入库材料成本之和，除以月初库存材料数量与本月各批入库材料数量之和，求得加权平均单位成本，作为计算发出材料成本的依据。一般来讲，在材料价格经常波动的情况下，采用此法计算发出材料成本是比较合理。,材料费的核算,二.原价项目的计算,月初结存材料成本本月入库材料成本加权平均单价-月初结存材料数量本月入库材料数量,用加权平均法计算的材料出库成本,材料费的核算,加权平均法举例：8月初：A材料库存10,000Kg，金额为2,000,000日元8月5日，入库A材料2,500Kg，单价180日元Kg8月20日，出库A材料3,000Kg8月25日，入库A材料1000Kg，单价190日元/Kg求加权平均法下，A材料的出库金额？,二.原价项目的计算,材料费的核算,月初结存材料成本本月入库材料成本加权平均单价=-月初结存材料数量本月入库材料数量2000000+2500*180+1000*190=-10000+2500+1000=195.56(日元/Kg)A材料出库金额=3000*195.56=586,680日元,人工费的核算：(1)工资工资是企业根据劳动者工作的数量和质量支付给劳动者个人的劳动报酬，是企业使用职工的知识、技能、时间和精力而给与职工的一种补偿。(2)一般福利费（内资企业）按我国现行财务制度规定，企业应按全部职工工资总额的14计算提取职工福利费，用于职工的医药费（包括企业参加职工医疗保险所缴纳的医疗保险费）、医务经费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、企业生活福利部门工资等项开支。,二.原价项目的计算,人件费的核算,（外商投资企业）对三资企业的福利费，在14以内实际发生额为准。超过14的部分，在所得税后支出。(3)其他福利性质的费用除了工资、福利费以外还有养老保险、失业保险、住房公积金等人件费发生。从原价的角度考虑上述三种费用都构成企业的人件费用。2.直接人工费的核算直接人工费是指直接参与生产工作人员的工资、福利费、其他人件费金额。,二.原价项目的计算,3.间接人工费的核算间接人工费是指不直接参与生产工作，但为生产工作服务的间接人员（直接部门管理人员、间接部门管理人员）的工资、福利费、其他费用。间接人件费率的计算方法有两种1.绝对间接人件费=间接人件费总额间接人员工时合计2.相对间接人件费率（SMC日本采用）=间接人件费总额/直接人员工时合计原价调查中，采用相对间接人件费率，计算上比较简便。,二.原价项目的计算,4.机械折旧费(1)固定资产固定资产是指使用期限较长，单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。是一种拥有一定的生产能力而保有的资产。固定资产具有以下基本特征：（1）使用期限超过1年，且在使用过程中保持原来的物理形态不变。（2）使用寿命（自然使用年限、经济使用年限）是有限的。（3）为了生产经营活动而不是为了出售。（4）价值较高，2000元以上。,二.原价项目的计算,（1）时间标准，企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等资产均应作为固定资产；,二.原价项目的计算,固定资产确认注意：（1）机器设备的备品备件（修理用备件），如轴承、传送带等，作为存货处理，在使用时作为消耗计入当期费用。（2）按我国现行的土地政策,土地所有权有两种形式。即国家所有和集体所有。企业取得土地使用权而支付的出让金作为无形资产。,判断固定资产的具体标准：,（2）价值标准，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的也作为固定资产管理。企业不符合上述条件的劳动资料，应当作为低值易耗品管理和核算。,（2）折旧1折旧的概念及意义折旧，是指固定资产在使用过程中，逐渐损耗而消失的那部分价值。固定资产损耗的那部分价值，应当在固定资产的使用年限内进行分摊，形成折旧费用，计入各期成本。固定资产折旧计入生产成本的过程，即是固定资产价值以折旧的形式转移到产品销售收入中予以得到补偿，并转化为货币资金的过程。折旧也是一种费用，只不过这一费用是前期已经发生的支出，而这种支出的收益在资产投入使用后的有效使用期限内实现。,二.原价项目的计算,2折旧的方法在我国，企业可以采用平均年限法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法等方法计提固定资产折旧。（1）平均年限法SMC中国采用平均年限法又称直线法，是将固定资产的折旧均衡地分摊到各期的一种方法。采用这种方法计算的每期折旧额是相等的。计算公式如下：固定资产原价预计净残值月折旧额预计折旧年限12,二.原价项目的计算,平均年限法举例：某一机床固定资产原价为200，000元。预计使用年限为10年。求每月的折旧费:预计净残值率为10。,二.原价项目的计算,固定资产原价预计净残值月折旧额预计折旧年限12200,000-200,00010%-10年12个月1500元月）,如果上述机床2月份生产500个部品，3月份生产1500个。请计算每个部品应负担的折旧费。,二.原价项目的计算,2月份1个部品负担的折旧费：月折旧费1500元=-=-=3元个月生产量500个,3月份1个部品负担的折旧费：月折旧费1500元=-=1元个月生产量1500个,类别最短折旧年限SMC中国建筑物20年30年机械设备10年10年模具5年5年电子设备5年5年车辆5年5年,二.原价项目的计算,(2)预计净残值及折旧年限固定资产预计净残值，一般采取固定资产原价的10（内资企业为5），最低折旧年限如下,6其他经费(1)其他经费概念其他经费是指企业各个生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用，包括直接用于产品生产但未设置成本项目和间接用于产品生产的各项费用。它在产品成本中占有一定的比重，是构成产品成本的综合性成本项目。具体包括修理费、租赁费、保险费、生产工具摊销费、动力费、机物料消耗、管理用具的摊销费、差旅费、办公费、取暖费、劳动保护费等。,二.原价项目的计算,（1）不良损失(废品损失)企业在生产过程中,由于生产工艺、原材料的质量、工人的技术水平、机器发生故障和生产工序的不协调等诸多因素的影响，常会发生各种各样的不良损失。不良损失的发生最终要由合格产品来负担，因此使制造成本升高，继而影响企业的经济效益。生产中的不良品,是指不符合规定的技术标准,不能按原定用途使用,或者需要加工修理后才能使用的原材料、在产品、半成品、或产成品。不论是在生产过程中发现的还是在入库以后发现的都属于不良品。从技术和经济角度，生产中的不良品划分为可修复和不可修复两种。,三.SMC的原价业务,可修复不良品是指经过修理可以使用，而且所花费的修复费用在经济上是合算的不良品。不可修复不良品是指在技术上已经不能修复的不良品；或者是在技术上虽然可以修复但所花费的修复费用在经济上不合算的不良品。,三.SMC的原价业务,在SMC中国，主要核算不可修复不良品的损失，即最终不良品的损失。这里暂不考虑造成不良的原因，只是以不良损失金额的核算作为说明的要点。不良品损失金额，应该是其成本的一部分或全部。比如FRL的主体在涂装之后发现不良，其不良损失应为到涂装为止的全部累计成本可回收价值（回炉部分）如果是CYL的以棒材加工的部品在氧化之后发现，因公司内无法回收在利用（只有作为废品卖出的金额），其不良损失应为到氧化为止的全部累计成本可回收价值（废品卖出的金额）在实际原价计算和分析中，废品卖出的价钱很低、忽略不计。另外，因实际成本有波动（主要受固定成本的影响），采用累计MAS_P成本来代替累计成本。,三.SMC的原价业务,按不良品的MAS_P成本（是定额）计算不良损失，由于各项费用定额（材料费、加工费）事先有数据资料，不仅计算简便，而且不受每月产品实际成本不一致造成的影响，即不良损失大小只受不良的型号、数量的影响，不受实际成本差异的影响，从而有利于不良损失的分析和考核。以FRL的AF20P-010-02部品在组立的时候发现其为不良，要回炉。其不同工程中的MAS_P成本为材料费（元）加工费（元）铸造5.002.00机加0.003.00涂装0.001.50,三.SMC的原价业务,不良损失（5.00+2.00+3.00+1.50）5.00*9011.50-4.507.00元,2.合理化C/D合理化C/D（CostDown）指的是通过对现有的工程及作业方法进行改善、对现有的业务进行合理化等方法来谋求整个公司的成本降低的合理化活动。合理化C/D是全局性的、即一项合理化活动是否能降低成本是对整个公司来说的。避免因某一局部的部门进行合理化之后，各个部门之间出现业务空白或成本简单转移增加到整个公司的成本中去。作为合理化C/D的特殊情况，一项是对现有业务进行分析，判断某项业务在哪个部门作最合理、有效。在这种情况下，虽然无法准确计算合理化降低的效果金额，但其意义较长远，对整个公司的成本的间接影响也较大。,三.SMC的原价业务,合理化C/D的考虑：（1）合理化C/D，从较大的成本项目开始。成本较大的项目，可合理化的空间较大。同样降低比率的情况下，对整个成本的影响也较大。所以开展合理化C/D的时候，首先从大的成本项目开始。（2）发现不创造利润或对利润的贡献很小的业务。虽然是很小的金额，但对利润的贡献很小或没有，可以考虑取消此类业务。（3）发现应降低成本的制品。在很多中产品中，找出利润小的产品。计算其贡献毛益。如果贡献毛益小于零，是一种亏损的生产。,三.SMC的原价业务,合理化C/D的方法：11：工程改善(作业方法、程序变更)12：内制化(外购变内制,是指SMC中国公司制造)13：购入价格(购入价格的降低，进口改为国产)14：降低不良(不良损失的降低)21：直接作业改善(直接作业工时削减)22：省人化(省人化投资)31：间接作业改善(作业方法、环境的改善),三.SMC的原价业务,3.预算的概念：预算，是指企业对某一特定期间如何取得及使用资源进行经营活动的一种详细计划，它表示未来的计划，且以货币金额为主，以数量单位为辅。预算以基准的业务量分为固定预算（静态预算）和弹性预算。固定预算，是指预算编制的业务量是固定的。弹性预算，是指以预算期内可预见的不同业务量水平为基础，编制反映不同情况的预算。预算的作用：（1）可以协调各部门的工作各职能部门从本部门的角度出发提出的设想和需求，往往与其他部门的工作相冲突，有些则可能根本行不通。编制预算可以事前平衡各部门的工作计划，使其互相衔接，进而使整个企业的工作协调运行。,三.SMC的原价业务,（2）可以明确各部门的工作目标企业的总体奋斗目标需要各职能部门的共同努力才能实现。各职能部门在实现企业总体奋斗目标过程中所要做得工作，需要通过预算加以明确。通过预算的编制，企业的总体奋斗目标得以分解、落实。各职能部门通过预算可以认清本部门在实现企业总体奋斗目标过程中的具体任务。各职能部门有了本部门的明确的目标，可以有效地避免只顾本部门的利益而影响其他部门的工作或忽视企业总体利益的现象。（3）通过预算控制各部门的经济活动。对于各职能部门的经济活动经常进行比较和分析，可以使其符合实现企业总体目标的需要，而进行比较和分析的依据就是预算。因此，预算是控制各项经济活动的尺度，可以避免不必要的支出，降低成本费用。,三.SMC的原价业务,（4）预算的编制有助于考核各部门的工作成绩任何一个企业都必须定期对各部门的工作进行考核，以便确定各部门的工作成绩，找出差距，制定措施，提高工作质量。由于各期的市场环境和企业内部的经济、技术条件不同，所以以前的实绩只能作为考核的参考，而不能作为考核的依据。预算是根据本期的具体情况编制的，因而用来考核各部门的工作最有说服力。,如何编制生产（制造）预算？生产预算是为生产活动编制的预算。编制生产预算的主要依据是预算期内的生产量。生产预算是安排预算期生产规模的计划。（参考图片）,三.SMC的原价业务,三.SMC的原价业务,弹性预算：弹性预算在业务量的确定上做出了机动调整的准备，使各项具体预算随之保持相应的弹性，故称为弹性预算活变动预算。弹性预算与固定预算相比具有两个显著的特点：（1）弹性预算需要根据预算期内某一相关范围内的可预见多种业务量水平确定不同的预算额，从而扩大了预算的适用性，使企业外界环境的变化与企业内部的预算控制有效地结合起来；（2）弹性预算是以成本的不同习性分类列示的，这就便于将实际指标与实际业务量下的预算指标进行对比，使预算执行的评价与考核建立在合理性的基础之上。,三.SMC的原价业务,1成本习性分析成本习性是指成本随业务活动水平变化而变化的方式和特性。对成本习性的理解是企业决策的关键所在。充分了解成本习性，能够更好地对不同经营环境下的成本作出预测。对成本习性的把握是成本控制的起点。成本习性形态有三种,即变动成本（VariableCost）、固定成本(FixedCost)、混合成本(MixedCost)。大多数企业的成本都含有这三种成本形态。每一种成本形态在一个企业中所占比例构成企业的成本结构。企业的成本结构对其决策有着重要影响。成本习性的两个假定是（1）一定的范围之内（2）一定的时间内,四.成本分析方法,四.成本分析方法,变动成本：总量水平及其在总成本中所占比重随经营活动水平的变化而改变，变动成本由此得名。同时，单位产品的变动成本稳定不变。变动成本随业务活动量的变化而变化。业务活动量称为成本动因。一种成本是不是变动成本，主要是看它是否因企业的某些重要活动而产生。并不是所有的变动成本都具有完全相同的成本习性。一些变动成本的习性是完全可变或是成比例变动的，称为真实变动成本或成比例变动成本（比如直