南大网院招聘管理第一次作业答案9

-考生答题情况作业名称：招聘管理第1次作业出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间：2015-10-27 20:53:07 至 2015-10-27 21:34:08学员姓名员成绩：98标准题总分：100标准题得分：98详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:某些工作，分析者不可能实际去做，或是不可能去现场观察或者存在难以观察的情况，或需要进行短时间或长时间心理特征的分析，以及被分析的对象是对文字理解有困难的人，在此情况下，需要采用的岗位分析的方法为（ ）A、观察法B、工作日志法C、访谈法D、工作实践法学员答案:D本题得分:0题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:组织在实施招聘计划时，应向应聘者提供真实的组织情况介绍和工作岗位，包括该职位的优势和缺点，让应聘者比较客观、准确地了解该项工作，这体现了招聘管理的（ ）A、合法性原则B、公平竞争原则C、真实性原则D、全面性原则学员答案:C本题得分:2题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（ ）A、工作标识B、工作综述C、工作权限D、工作活动和程序学员答案:A本题得分:2题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在岗位说明书中，列出所要完成的工作任务、职位责任、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等，称为（ ）A、工作标识B、工作综述C、工作权限D、工作活动和程序学员答案:D本题得分:2题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:通过对组织内部人员的档案资源进行分析，预测组织内部人力资源的供给情况，此种人力资源供给预测称为（ ）A、档案资料分析法B、技能清单法C、管理人员接替图D、马尔科夫分析法学员答案:A本题得分:2题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在对岗位进行分析过程中，最早源于泰勒的时间与动作研究的岗位重点法为（ ）A、管理岗位描述问卷法B、动作分析法C、成果计划法D、任务清单法学员答案:B本题得分:2题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:招聘渠道的选择应符合现实情况，具有可操作性，这体现了招聘渠道的（ ）A、目的性B、经济性C、现实性D、可行性学员答案:D本题得分:2题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在胜任力冰山模型中，某人所具有的特征或其典型的行为方式，称为（ ）A、特质B、社会角色C、技能D、自我认知学员答案:A本题得分:2题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:招聘到合适人员情况下所花费的成本最小，这体现了招聘渠道的（ ）A、目的性B、经济性C、现实性D、可行性学员答案:B本题得分:2题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:某企业需招聘1名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（ ）A、1/5B、1/10C、1/20D、1/30学员答案:C本题得分:2题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在胜任力冰山模型中，某一职业领域需要的信息，称为（ ）A、知识B、社会角色C、动机D、自我认知学员答案:A本题得分:2题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业倾向于在跨地区的市场上进行招聘的对象是（ ）A、专家B、高级管理人员C、中级管理人员D、一般员工学员答案:C本题得分:2题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:甄选合格的人数/甄选前的人数=（ ）A、应聘率B、招聘率C、产出率D、成本率学员答案:C本题得分:2题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人力资源规划流程的首要步骤为（ ）A、战略制定B、环境分析C、规划制定D、效果评估学员答案:A本题得分:2题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:我国劳动法正式生效于（ ）A、1995年1月1日B、1995年7月4日C、2008年1月1日D、2008年7月4日学员答案:A本题得分:2题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:为保证内部招聘系统的公平性，需建立一个公平的晋升程序，具体来说，要做到（ ）A、使用客观的选择工具B、使用主观的选择方法C、与求职者公开沟通D、与求职者私下沟通E、为落选的求职者提供信息反馈学员答案:ACE本题得分:4题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:一般情况下，企业采取外部招募渠道主要用于满足以下需要（ ）A、补充初级岗位员工B、获取现有员工不具备的知识和技术C、补充高级岗位员工D、获取一定职位级别的经营管理人员E、补充关键岗位员工学员答案:ABD本题得分:4题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:在结构化岗位分析方法中，岗位重点法包括（ ）A、职位分析问卷法B、动作分析法C、任务清单法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法学员答案:BCE本题得分:4题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:目前企业中比较常见的内部招聘渠道有（ ）A、网络招聘B、内部晋升C、职位公告法D、岗位轮换E、员工推荐法学员答案:BCDE本题得分:4题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:具体来说，招聘工作的流程主要包括（ ）A、制定并报批招聘计划B、实施招聘计划C、甄选D、体检和录用E、招聘评估学员答案:ABCDE本题得分:4题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响招聘渠道选择的外部因素包括（ ）A、人才市场的建立与完善状况B、行业薪资水平C、就业政策与保障法规D、区域内人才供给状况E、人才信用状况学员答案:ABCDE本题得分:4题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘管理总系统的子系统包括（ ）A、招募B、甄选C、录用D、评估E、裁员学员答案:ABCD本题得分:4题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位说明书的编写要求包括（ ）A、清晰明白B、简明扼要C、具体细致D、客观E、主观学员答案:ABCD本题得分:4题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:组织的非物质吸引力包括（ ）A、挑战性的工作氛围B、尊重人才的工作环境C、公平的升迁机会D、富有感召力的管理模式E、认购股权学员答案:ABCD本题得分:4题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘管理的特点包括（ ）A、招聘管理日益战略化B、甄选阶段已成为招聘管理中最重要的环节C、招聘甄选的技术不断创新D、招聘管理的内容日益扩大化E、招聘活动日益受到法律法规的约束学员答案:ABCDE本题得分:4题号:26题型:判断题本题分数:3内容:企业的招聘活动代表着企业的形象。招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感，从而提高企业的形象1、 错2、 对学员答案:2本题得分:3题号:27题型:判断题本题分数:3内容:岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；所获资料可信度有限1、 错2、 对学员答案:2本题得分:3题号:28题型:判断题本题分数:3内容:企业的内部招聘可以为企业补充新的血液，带来新思想和新方法1、 错2、 对学员答案:1本题得分:3题号:29题型:判断题本题分数:3内容:胜任素质模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性的作用1、 错2、 对学员答案:2本题得分:3题号:30题型:判断题本题分数:3内容:内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力，招聘的速度快1、 错2、 对学员答案:2本题得分:3题号:31题型:判断题本题分数:3内容:招聘时间用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间1、 错2、 对学员答案:1本题得分:3题号:32题型:判断题本题分数:3内容:女性一般从细节考察人，男性则往往从全局来把握人