安全质量标准化考核评比及奖惩办法

-安全质量标准化考核评比及奖惩办法山西柳林金家庄煤业有限公司二0一三年安全质量标准化考核评比及奖惩办法 为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的煤矿安全方针，2012年，我公司在集团总公司的统一领导下，各科室、队组开展了矿井安全质量标准化活动，从组织到思想认识，从执行操作到考核验收体系及机制建立已经逐步完善，取得一定阶段性成绩。为了进一步加深此项工作，促使建立和完善我公司自我约束、持续整体改进的安全生产长效机制，实现我公司安全形势进一步提高，全面提升安全生产水平，创建本质安全型矿井。公司安委会研究决定：2013年安全质量标准化工作更进一步深入开展，使各项安全管理上一个新台阶。根据吕煤安字【2012】406号和吕煤安字【2012】415号文件精神结合我公司实际情况，特制定以下考核评比及奖惩办法：一、安全质量标准化评比办法1. 质量标准化旬检按百分制考核计算，月总取三旬平均验收值，按月以30%计入矿绩效考核管理目标。2. 每旬验收结果按队组公布亮相、按分值评选产生第一名和最后一名，实行重奖重罚进行奖励和警告。月底验收检查情况的实际得分与三旬平均分值比较按照提高和降低的幅度大小在目标分值基础上进行评比奖惩，直接与月底工资挂钩。3. 凡一月内发生一起重伤事故的队组，取消本月评比资格，本月按“0”分计算。4. 凡一月内发生一起伤亡事故的队组，取消全年的评比资格。全年按“0”分计算。5. 每次上级行业监督管理部门或集团公司对各系统查出的隐患问题不得重复出现，重复出现处以100元/条。6. 杜绝重大隐患的发生，否则各系统涉及到的责任人及其队组责任领导必须受到严肃追究和处理。7. 公司质量标准化验收不能达到目标要求的项目涉及的包片责任人和责任队组领导必须按相关规定处理并通报批评。8. 限期不能整改的隐患发现一条罚款200元。二、奖惩办法与工资考核1.公司质量标准化月验收结果计入安全绩效考核，奖惩规定如下：各系统质量标准化月验收结果与目标分值比较，每降低1分，扣除责任队组当月总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）2分；每提高1分，奖励责任队组总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）2分。各系统质量标准化月验收结果与目标分值相比较，每降低1分，扣除包片科室当月总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）1分；每提高1分，奖励包片科室总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）1分。各系统质量标准化月验收结果与目标分值比较，每降低1分，扣除责任队组队长当月总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）2.5分；每提高1分，奖励责任队组队长当月总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）2.5分。各系统质量标准化月验收结果与目标分值相比较，每降低1分，扣除包片科室科长当月总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）1.5分；每提高1分，奖励包片科室科长当月总工资基数（按照总工资30%计入质量标准化）1.5分。2、 总公司质量标准化季度验收单项结果与目标分值每相差1分，处罚队组、包片科室季度工资(每季度的最后一个月的工资执行)的2%（2-4%）依次递增；3、 总公司质量标准化季度验收单项结果与目标分值每增加1分，奖励队组、包片科室季度工资(每季度的最后一个月的工资执行)的2%（2-4%）依次递增；4、 总公司质量标准化季度验收单项结果与目标分值每相差1分，处罚质标办季度工资(每季度的最后一个月的工资执行)的2%（2-4%）依次递增；总公司质量标准化季度验收单项结果与目标分值每增加1分，奖励质标办季度工资(每季度的最后一个月的工资执行)的2%（2-4%）依次递增。5、 凡连续三个月排名最后的队组，扣除队长当月工资基数的30%。6、 公司按全年计划产量吨煤0.3%提成安排质量标准化活动专用资金，由公司质标办按规定用于标准化建设和奖励。7、 实行A、B、C级管理考核 每月按8号、18号、28号评比的平均分值进行一次奖罚，每一个季度为一个循环。 第一个月：A级队组奖励200元、B级队组不奖不罚、C级队组处罚300元，进步幅度大的队组奖励100元； 第二个月连续A级队组奖励400元、连续C级