北辰农合行客户价值总结课回放_第1页
北辰农合行客户价值总结课回放_第2页
北辰农合行客户价值总结课回放_第3页
北辰农合行客户价值总结课回放_第4页
北辰农合行客户价值总结课回放_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

北辰农合行客户价值总结课回放,jimmy,北辰农合行客户价值总结课,1、北辰的4R墙2、对结果模块的评比3、客户价值行动措施的评选4、客户价值模块分享5、营销分享会的要求6、问题与改进,10月11日周三，Alex、robert、jimmy与北辰农合行的核心营员们进行了客户价值模块的总结课。课程进行得非常成功，客户价值的措施感人至深，营员们对开放模块的分享非常兴奋，盼望着北辰有史以来第一次销售分享会。,1、北辰的第一期4R墙,北辰的COO和营长安排完成了第一期4R墙的制作，品牌积分的机制已经开始推行，营员们开始在论坛上加减分。虽然第一期4R墙还比较简单，但是北辰文化的打造已经起步了。,2、结果模块的三强诞生,经过上次的质询，按照大家的结果通过率和完成率，评选出结果模块的冠军是人力资源的高智平。亚军是办公室的田耘，季军是赵刚。,手握鲜花，冠军喜不自胜,营长宣布 现在品牌积分榜的状况和近期的加减分原因,邢老师宣布现在各部队的登陆情况。结果模块没有登陆的部队要在下一阶段的周质询中登陆。强调训练营纪律，宣布了一系列加减分。(公司内部资料，恕不外放),营员精彩分享客户价值行动措施,客户满意的笑容,客户价值评比，新一轮的玫瑰大战,新模块的优胜者,4、Alex分享开放,Alex分享开放。一、环境的力量强大：狼孩的故事二、在社会环境中我们就真的进步了吗？三、开放的目的：创造一个加速的环境四、必须开放五、为什么现在来强调开放：大家并不真懂六、坚持开放就一定成功七、正确处理开放带来的问题：“乱”和是否有价值八、结论：我们深信不疑，我们要长期坚持,5、分享会的安排和作业,所有人员（包括后备人员，没有营销经验的人员写客户价值的案例）10月14日（本周六）中午12：00以前，写两个参加分享会的经典营销案例：一个成功的，一个失败的。（案例要求：有时间、有地点、有人物，有情节）要求邮件发出给总指挥、营长、COO、讲师组。我们选出6-8个参加营销分享会。每位营员在10月18日（下周三）中午12：00以前，搜集两个真实的案例，邮件发出给总指挥、营长、COO、讲师组：1、部门里布置得工作，执行人长期拖欠，执行很长时间却没有完成的案例。2、上级多次交代，执行人却总是没结果的事。（至少提交1个案例）。3、总指挥搜集8个直接下属的真实案例，共8个真实案例。,6、问题与改进,1、营员对训练营重视不够。本来个别人员就因特殊情况缺席，本次培训共缺席了总指挥和多名营员，作为项目助理jimmy在以后的培训前的沟通中一定要确认对方的到场状况，总指挥、营长、COO缺一个就更改培训时间。一定要三个人到齐。2、jimmy的主持破冰是要打掉沉闷的气氛，下回要加入小游戏来活跃场上的气氛 。3、要督促COO和营长及时更新4R墙。作为文化建设的重要工具，要及时将奖惩和训练营的变化体现在墙上。4、下次培训安排Ro
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论