项目管理专业介绍-附件PPT课件_第1页
项目管理专业介绍-附件PPT课件_第2页
项目管理专业介绍-附件PPT课件_第3页
项目管理专业介绍-附件PPT课件_第4页
项目管理专业介绍-附件PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.,1,MPM专业介绍,中国科学技术大学管理学院徐晓燕教授2013年3月23日,.,2,一、概况,全球经济活动超过20%是按照项目运作的,在新兴经济体超过40%。Anbari,Turner&Bredillet(2008)全球45万亿美元的GDP中21%是基于项目所形成的(grosscapitalformation),印度33%,而中国是42%。世界银行(2007)项目管理越来越多地受到了管理学界的重视实践、研究和教学咨询包括培训在增加美国AOM会议,PMI会议与管理学者的互动项目管理本身处于不断的变革中适应于变革,自身的变革,.,3,二、培养目标,项目管理工程硕士(MasterofProjectManagement,简称MPM)培养能独立从事各类工程管理领域项目决策和评估、项目融资、项目采购、项目组织管理、项目实施和控制、项目风险管理、项目人力资源管理等工作,适应各行业项目管理工作要求,具有战略意识,能够适应全球化竞争的高级复合型、应用型项目管理人才。,.,4,三、培养方式,采用课程学习、实践教学和学位论文相结合的培养方式。课程学习提倡教师使用案例教学法,提高课堂教学效果;鼓励教师组成课程组进行教学研究与探讨,提高课程教学质量。实践教学实践教学是项目管理工程硕士培养中的重要环节,鼓励教师采取“移动课堂”的方式进行现场教学,提倡学生以各类灵活方式参与项目管理相关实践锻炼,实践教学时间原则上不少于1年。学位论文项目管理工程硕士学位论文的选题应来源于项目管理实践或具有明确的项目管理学术研究背景。,.,5,四、课程设置,课程学习实行学分制,学分总体要求为不低于36学分。中国科学技术大学项目管理工程硕士的培养课程包括:公共必修课专业基础课专业方向课必修环节所有学员应在完成公共必修课和专业必修课的基础上,再加选若干门专业方向课,.,6,五、课程体系,(一)公共必修课(8学分)自然辩证法:40学时2学分工程英语:80学时3学分工程数学:40学时2学分知识产权管理:20学时1学分(二)专业必修课(13学分)高级管理学:40学时2学分工程经济学:40学时2学分管理统计学:40学时2学分项目管理概论:40学时2学分项目计划与控制:40学时2学分项目管理法律实务:20学时1学分项目管理软件:40学时2学分,.,7,五、课程体系,(三)专业选修课(根据专业方向选择开设)项目合同与采购管理:40学时2学分项目融资管理:40学时2学分项目可行性研究与评估:40学时2学分项目人力资源管理:40学时2学分项目质量管理:40学时2学分项目成本管理:40学时2学分产品开发项目管理:40学时2学分项目风险管理:40学时2学分项目合同管理与合同谈判:40学时2学分国际工程项目管理实务:40学时2学分项目管理行业案例:40学时2学分战略管理:40学时2学分公司财务管理:40学时2学分市场营销管理:40学时2学分管理沟通:40学时2学分信息基础及应用:40学时2学分(四)必修环节(开题报告和论文)文献检索:20学时1学分研究方法与论文写作:20学时1学分,.,8,四、专业方向,1、项目决策与评估2、项目风险管理3、项目运作管理4、国际项目管理,.,9,五、IPMP认证,国际项目经理资质认证(InternationalProjectManagementProfessional,简称IPMP)国际项目管理协会(InternationalProjectManagementAssociation,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论