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文档简介

1/8税务干部征文精选多篇第一篇如何加强税务干部作风建设转作风优环境活动征文转作风优环境征文如何加强税务干部作风建设庄才佳根据县委县政府的统一部署,一场旨在优化税收环境、促进地方经济和社会发展的“转作风,优环境”专项活动已在我县国税系统全面展开。但是机关作风建设是一项系统工程,需要我们以战略的眼光、创新的思维,积极探索科学有效的方法和措施,坚持不懈地抓下去。结合税务干部队伍现状和税收工作实际,我认为抓好税务系统干部作风建设应从以下四个方面入手一、要领导带头。行风建设有个上行下效的问题,从某种意见上讲,一个单位的作风不仅是抓出来的,更是领导带出来的。要坚持领导带头,首先要求领导要在作风建设中身体力行,当好表率,发挥好示范作用,要求大家做到的自己首先要做到,要求大家不做的自己坚决不做。作风建设中,领导坚持做到了“从我做起”,才能要求人人“从我做起”。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,说的就是这样的道理。要坚持领导带头,还要求一个单位的领导要切实重视并带头抓紧抓好本单位的作风建设。作为领导,无论正2/8职副职、1级别高低,仅仅自己做好还不够,还要对作风建设敢抓敢管。一把手要对本单位的作用建设负总责,其他领导也要坚持一岗两责,管好自已的人。当队伍当中或身边的同志出现不良作风时,不可装聋作哑视而不见,也不可熟视无睹高高挂起,要克服老好人的思想,敢于扮“红脸”,及时予以指出,扶正祛邪,这样才能使本单位锻造并形成良好的风尚。二、要坚持两手抓。过去我们抓作风建设有个偏颇的认认识,就是简单讲优化服务,就连税务稽查这样以维护税法尊严的刚性工作也强调要搞好服务,未免有把服务无边际泛化之嫌。税务部门是综合经济执法部门,其职能作用大多是通过税务行政执法和为纳税人服务两种工作形式得以体现,因此税务部门作风建设必须坚持两手抓,即一手抓优化服务一手抓严格执法。抓优化服务,就是努力通过建立健全一系列文明办税制度、推进税收征管信息化建设等途径,为纳税人提供更加文明、更加便捷、更加高效的税收服务。这是税务部门作风建设的直接体现。抓严格执法,就是努力通过加强税收执法监督、提高税务人员的税收执法水平,达到对不同对象执法标准合法统一、执法尺度宽严一致的目的,这也是税务部门“转作风、优环境”题中应有之义。从某种意义上,对涉税违法行为不袒3/8护,执行税收法律法规不打折扣,营造公正公平的税收环境,就是对依法经营者最好的“照顾”,也必将对外来客商产生持续恒久的吸引力。三、要加强制度约束。对干部作风中存在的庸、懒、散等错不及违法的现象一直以来缺乏制度约束,单纯提倡和喊口号是软弱无力的,也是不可持续的。因此抓好作风建设,必须坚持自律和他律相结合,通过建立健全制度,完善约束机制,为作风建设提供强有力的制度保障。正是基于此,我县国税局在充分调查研究的基础上出台了干部责任心管理办法,对工作不力的平、庸者将采取组织措施,可谓作风建设中的制度创新。四、要提高干部素质。作风是思想的外在表现,一切源自于心,干部素质的好与坏直接决定干部作风。作为一个执法部门,干部税收业务素质不高势必影响税收执法水平,作为一个直接面向广大纳税人、为纳税人提供税收服务的部门,职业道德素养不高也势必影响纳税服务水平。抓好作风建设,应时刻把提高干部素质摆在突出重要的位置,大力实施大培训战略,努力通过举办政治理论学习、税收业务培训、职业道德教育、文明礼仪培训、知识更新教育等多种形式的干部教育培训,持续提高干部的思想政治素质、科学文化素质、税收业务素质、职业道德素质,真正使优良作风成为干部的自觉行为。4/8总之,作风建设不可能一蹴而就、立竿见影,只要我们坚持领导带头抓,多管齐下,形成一级抓一级、层层抓落实,一定能进一步转变机关工作作风,实现优化环境、促进发展的目标。第二篇优秀税务所长征文成群的鲈鱼顺着回潮涌进灌河口,兜一网便是一船银白,好不自在。一只红澡盆被埠头的水草缠得不住打旋。这不是税务所长最珍爱的那只红澡盆么荣庄人没有不熟悉这只红澡盆的,就如没有不知道一样。打陈唐那年代,荣家一脉避乱战到灌河口发展到今天的荣庄,只出了一个“逆种”,就是荣所长。本以为他能光宗耀祖,当他穿一身蓝制服回庄组建一个税所时,人们还当是再亲亲不过同宗一条血脉的,荣庄都亲热地唤他一句阿根,没曾想这六亲不认忘本的没几年就把全庄人给得罪光了他娘临死前还说怎么养了个胳膊往外拐的儿子,老婆气回娘家出了车祸再也回不来了。本来大伙靠山吃山,靠水吃水,靠加工几样土产换几块钱松松裤带,税钱一交就跟剜肉一样,却没半分通融,不念乡亲情分。故此,荣庄上下彼此称呼都挺近,就是见到荣所长全冷脸称一句“荣所长,您又来收税啦”虽说他5/8没一文落腰包,日子一样穷得漏风,可谁瞅他都是一肚疙瘩。荣所长四十岁那年,从灌河口捡回一只顺流而下的红澡盆,那一带祈福时便把澡盆漆成红色,传说会带来好运。这只澡盆红得极耀眼,里面卧着个女婴,小小的,红通通的皮肤,两片嘴唇无助地空吮着。荣庄人闻听都叹说女婴怎让他给领了去。但也许红澡盆会给女孩带来好运,至少能让她的生命延续下去。好奇的人会常见到这样一个场景荣所长摇着红澡盆,哼着歌谣抑或团团转着熬着米汁喂婴儿、换尿布,便觉得他还不算坏得彻底,偶尔便有一些奶汁用不完的妇人抱过孩子喂奶,荣所长也不说谢,只是眼里湿润润的。孩子有了个名字叫水红。荣庄人照例冷淡地喊阿根“荣所长”,但能围绕水红与他搭讪两句。一年年就这么淡淡地过去,后来女孩外出上学,出庄时荣所长没有送,有人看见他盯住红澡盆发呆。从此,他再也不许任何人碰那只红澡盆,庄人习惯了他的固执和不近人情,倒也不以为怪,只有女孩放假回来,全庄便听得见那爷俩的笑声散都散不尽,水红极灵气,有空就给庄人讲外面许多新鲜事,没人不喜欢她,都说只要有红澡盆,6/8水红便离不开荣庄。荣所长退休了,一下子苍老了许多,荣庄人并没觉得大快人心,依旧不冷不热地与他相处着。水红再回来时,红澡盆旁的笑声变成了争执,头一回爆发出荣所长的吼声,荣庄猜莫非是女孩找到父母要走了。喂过水红奶的几个婶子探来消息说是女孩考上了荣所长那一行的学校。毕业后得回荣庄收税的。荣老头坚决不准。“我这辈子无愧国家税收,可这辈子的委屈也是硬撑下来的,你小丫头能受得住么”婶子学着话,“也不怪咱乡亲,是大伙太穷了,税收得难交得也难啊。”荣庄人便在想水红会不会回来收没人情味的税。水红还是去税校了。可是为什么两年后的今天,荣所长把红澡盆丢进灌河口呢难道他不想水红再回来了水红还是回荣庄了,一身蓝制服。“荣所长”用手指着她说不出话来,被寂寞和矛盾缠绕了这么多年的他病得再也不想见任何人了。水红和新来的蓝制服们在荣庄内外穿梭不停。他们从城里领来了船队,在灌河上飘飘弋弋,用荣庄人做梦都不曾梦到的价钱收购庄子里的土产,竹荪香菇7/8杜仲茶编织小工艺他们从银行贷来了款子,加工厂、供销社、机械化养殖场纷纷立了起来,荣庄人眼界广了,脑子活了,掏钱也爽气了。荣庄热闹起来,它吸引着来赶集购货的、投资办厂的,也被外界的繁荣精采吸引着。税所也热闹了,前来交税的络绎不绝,那税钱相对水红给他们带来的收获来说是那么的微不足道。再后来,荣庄人学会了网上申报、电子认证,轻轻点一点鼠标,可以与许多国家签订买卖合同,发布商品信息,见面时大伙会谈到收购凭证可按13抵扣了,追加投资优惠申请听说水红已经上传了,或者相问新近购买的国产设备退税批复下来了吗荣所长偶尔会到税收征收厅看一眼划卡缴款机和触摸显示屏,见到他的荣庄人仿佛又回到多年前般的与他亲热的打招呼,恍惚间他会疑惑岁月究竟是停滞还是在变迁。荣庄的长者和族人去看,带着被重新捞回的红澡盆“阿根,阿根,水红回来了,红澡盆你收好,千万得一直留住她。”荣所长灰暗的脸被一抹笑意照亮了。夕阳在西天燃放着最后一道光芒,投射在斑驳脱色8/8的红澡盆上,仿佛在延宕那个古老的关于向红澡盆祈福的传说。第三篇小站就一无是处吗面对现实,国税人是清醒的。如何解决“淡化责任、疏于管理”、如何加强税源税基管理的问题已

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