《团队的凝聚力》PPT课件_第1页
《团队的凝聚力》PPT课件_第2页
《团队的凝聚力》PPT课件_第3页
《团队的凝聚力》PPT课件_第4页
《团队的凝聚力》PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

团队的凝聚力,手机不赖,要是便宜我也买个去。,昨天晚上那妞咋样啊?,老大,我给你按摩,那还说啥啦,老马,赶紧整整完好打麻将。,晚上吃点啥呢?,老马,你这个挖法有问题啊!,老大手机还能看“艳照门”,还按摩,就会拍马屁!,跟你一样,我最烦他。,一起整,一会不就整完了吗?,由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同的目标。,目标(Purpose)人(People)定位(Place)职责职权(Power)计划(Plan),什么是团队,团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,团队精神基础:尊重个人兴趣,发挥个人特长团队精神根本:团队利益与个体利益的统一团队精神核心:协同合作达成目标,团队精神体现:向心力、凝聚力、1+12团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的保障团队精神特征:高度统一性、高度自主性、高度责任感,1、个人与团队是“舟”与“船”的关系(人)2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎”(目标)3、团队中推力、拉力、阻力的形成(定位)4、没有完美的个人只有完美的团队(职责)5、做小事靠个人,成大事靠团队(计划),凝聚产生力量团结诞生兴旺,归属感建立1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属,信念建设,把正确的观念变成信念,把正确的行为变成习惯,信念建设之目的是知行合一,对工作敬业,一个热爱自己工作的人,不管在哪都可以获得成功,敬业是创造价值的基础,高效团队成员的职业价值观,价值都源于工作,社会只承认有价值的人薪酬不是工作的全部回报八小时以内为生存,八小时以外干事业成功来源于勤奋,懒惰是三大恶源之一敬业是竞争的资本,让敬业成为习惯敬业是筑就通往颠峰成就的台阶,高效团队成员的职业价值观,对公司忠诚,如果你想成为团队中最优秀的一员,那么你就必须对你的组织忠诚,忠诚是信赖的前提,高效团队成员的职业价值观,你的成就,取决于你承担了多少责任公司只会重用忠诚于公司的人心怀感激之情,感恩让你诚敬忠诚就像播种,它是一定有收获的轻视公司等与轻视自己,高效团队成员的职业价值观,对领导服从,只有个体行为服从于组织行为,才能让团对实现价值最大化,服从是协调的保证,高效团队成员的职业价值观,服从是保证团队高度统一的先决条件无法说服你的领导,就只有无条件服从尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人换位思考,站在领导的角度思考问题,高效团队成员的职业价值观,欣赏是快乐的源泉,对他人欣赏,欣赏他人是创建高效团队的根本,也是卓越团队成员的必备修养,高效团队成员的职业价值观,认为自己什么都懂的人是最大的无知关注他人的优点,真诚的赞美他人做人比做事更重要包容与理解是互换的不要拿别人的错误惩罚自己没有完美的个人,只有完美的团队,高效团队成员的职业价值观,只有首先自我肯定,才能得到他人的肯定,对自己自信,自信是成长的基点,高效团队成员的职业价值观,自信源自于实力自信可以自我打造自我激励,就是用鞭子抽打自己对自己而言,每个人都是独一无二要得到他人的承认,首先要自己相信自己,高效团队成员的职业价值观,对社会奉献,每一种权利都包含着一种责任每一个机会都包含着一个义务每一份拥有也都包含着一份奉献,奉献是卓越人生的境界,高效团队成员的职业价值观,奉献是一种崇高的人生境界爱之剑可以劈开任何城堡有成就的人必定先有崇高的思想境界哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献奉献不求回报,但回报是必然的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论