已阅读5页,还剩66页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,传统拓展训练,传统拓展训练,互喜鹤服饰有限公司,团队凝聚力提升课程,团队凝聚力提升课程,培训师简介,培训师介绍:国际职业培训师协会认证高级培训师,工商管理硕士,具有十年国内外企业经营管理的丰富经验。赛格教育集团首席体验式培训师,万里商学院客座高级讲师。,教学经历:清华大学总裁班、人民大学总裁班、浙江大学MBA、复旦大学MBA、交通大学MBA、中国银联、中国银行、中国移动、中国网通、中国电信、IBM、INTEL、通用、三星、宝洁、微软、本田、摩托罗拉、上海贝尔、麦当劳、可口可乐等,刘悦老师,工作经历:具有7年的授课经历,曾任著名外资企业培训经理,大型贸易公司管理部经理,现任某集团人力资源副总监兼海外公司人力资源经理。,核心课程,一、ODT团队拓展课程(OutwardboundTraning)1.常规拓展团队凝聚力提升课程2.超越巅峰团队成员潜能激发课程3.冲出亚马逊狼性团队打造课程4.领袖训练营卓越团队建设课程二、PET专题体验课程(ProfessionaryofExpirentialTraning)1.领袖风采追求卓越课程2.沙漠掘金决战红海课程3.啤酒游戏系统思考课程4.七巧板共建愿景课程5.红黑游戏共赢思维课程三、SET体验式管理课程(SystemofExpirentialTraning)1.新进员工职业化团队意识训练课程2.在职员工职业化团队精神训练课程3.基层主管卓越团队管理技能提升课程4.如何推动您的下属的工作5.如何留住基层操作员工,1、讲课时请大家将手机设置静音;2、请勿喧哗及走动以免影响他人;3、遵守时间,勿无故迟到和早退;4、互动时,请大家踊跃回答问题;5、团队讨论时,请队长负起责任;6、有疑难问题请课后找老师交流。,温馨提示,活下来需要的条件,意志,体能,会游泳,物资(水、食物),团结互助,求生欲望,运气好,信念,经验丰富,心理素质,团队协作,阿伯德威海上训练学校,OutwardBound,活下来必要的条件,传统教育与体验式培训的区别,先行后知,先知后行,优秀团队评比,项目挑战考核标准(40分),以上考评,经教练组确认不能参加该项目学员,此队员不列入考核之列,项目总结考核标准(60分),以上考评,最终考核成绩有“评委组”决定,最终以平均分计算,行为认可与改善标准(20分),团队之星评比,团队之星评比建议,课程教学内容介绍,激发潜能,空中单杠,压力柱理论,0,2,4,6,8,行动力,乏力区,舒适区,发展区,潜能区,破坏区,高度,高绩效管理理想区域,冰山理论,20%,潜力80%,体验式学习(ExperientialLearning),悟,熔炼团队,齐眉棍项目体验,整体未能搭配良好的“团队”,激发个人能量但整体搭配不良的“团队”,整体搭配良好的团队,成员关系:决定团队的整体效能,团队的四个基本要素,心理学家马斯洛说杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的,但是俗话说“人同此心,心同此理”只要能具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的;,关系方面,存在着正式关系与非正式关系,例如经理与部属,这是正式关系,他们两人是同乡,这是非正式关系。团队关系的挑战,需要领导者创造环境与机会,协调、沟通、安抚、调整、启发、教育,让团队成员从生疏到熟悉,从防卫到开放,从不稳定到很铁,甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任,关系愈稳定,愈信赖,组织内耗愈小,团队效能就愈大;,团队的四个基本要素,没有规矩无以成方圆,车子不按照车道驾驶,马路上会一片混乱,组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题,报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准,不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任,当然写下制度规矩很容易,如何推行彻底则很困难。领导者必须有能力建立合理、有利于组织的规范,并且促使团队成员认同规范,遵从规范;,将以上三种要素有效的运用,并能判断情况,决定何时、何处、针对何人提出何种对策的能力,便是第四要素领导力。所以领导能力可以说是在动态情况中,运用各种方式,以促使团队目标趋于一致、建立良好团队关系,以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。,团队的五要素(5P),提升责任,无私奉献,1898年3月5日清晨,周恩来诞生在淮安城内的一所宅院里,周恩来的祖籍原是浙江绍兴。少年时周恩来就树立了为了中华之崛起而读书的志向。1921年,周恩来在法国加入中国共产党。从那时起他把全部的精力和才华献给了共产主义事业,直至1976年1月8日在北京逝世方休。抗战期间,多次不顾个人安危,亲赴重庆谈判。要知道,当时蒋是假意求和,以争取内战准备时间,在那时候,是随时有可能发生战乱的,但是周恩来却没有丝毫犹豫,只要有助于和平统一的事,他都会去做.或者说,他随时都准备着为国家统一而牺牲.,伟大领袖周恩来,在他去世后第二天,联合国秘书长瓦尔德海姆说:“为了悼念周恩来,联合国下半旗,原因有二:一是中国是一个文明古国,她的金银财宝多得不计其数,可她的总理周恩来没有一分钱的存款!二是中国有10亿人口,占世界人口的1/4,可是她的总理周恩来,没有一个孩子!”他的对手尼克松说:“如果没有毛泽东,中国革命之火可能不会燃烧起来;如果没有周恩来,中国的革命可能被烧毁,只剩下一堆灰烬。”他的朋友特立尼达和多巴哥常驻联合国代表阿卜杜拉公使说:“周总理永远活在中国的崇山峻岭和江河大川中。”周总理用自己的一生为我们诠释了无私奉献的真正含义。,联合国降半旗,“天下兴亡,匹夫有责”“天下兴亡,我的责任”“企业成败,我的责任”,“我的责任”“我负责,我成长!”,Anyquestions?,团队角色分工,组建挑战团队,团队展示与人际互动,创作与展示说明,ShowTime!,培训中的注意事项,对参训学员的要求,体验式培训对您的期望,关于时间的安排,08:3008:40-10:3010:30-11:5512:00-12:4512:45-15:3015:00-17:0017:00-,基地报道破冰:团队组建场地训练午餐、休息场地训练团队大总结晚宴,时间,内容,我宣誓,宣誓仪式,决不轻言放弃,决不中途退出,我将以全部的精力,投入到拓展训练中,我们万众一心,胜利一定属于我们!,让素质在拓展中锤练,让拓展在素质中升华,大总结,团队历程,一句话总结项目,天下兴亡,匹夫有责;团队成败,我的责任。,人并非为获取而给予;给予本身即是无与伦比的欢乐。,价值产生信心,信心产生热忱,而热忱则征服世界。,欣赏别人需要爱心,被人欣赏需要魅力。,(对团队的负责),(对自己的自信),(对他人的欣赏),(对社会的奉献),自强不息,厚德载物,团队之星评比与颁奖仪式,团队总结(各队5分钟),本次体验式训练中,我们团队体验最深的项目是?(5分),通过本次学习训练,请列举那些方法可以应用到我们企业,如何应用?(30分),本次体验式训练中,我们团队感悟最深的是什么?(请举例3点以上,10分),通过一天的学习,请总结我们团队的3个优点与3个存在的需要改善点,这些总结点在我们企业中是否也存在,请举例。(15分),各组代表项目总结,优秀团队颁奖仪式,一天,有一个人正在佛像前烧香、磕头。突然,他听见大理石地板在叹息:,唉,这个世界真是不公平哪!一天到晚,这些人都在我的身上踩来踩去,往我身上扔垃圾,吐唾沫。佛像大哥,你跟我一样,也同是大理石做的,为什么他们就会对你顶礼膜拜,尊敬无比呢?,这时,烧香者听见佛像也开口说话:唉,地板老弟,你还记得吗?一年前,我们取自同一座山,取自同一块大石头。工人们一开始是准备将你那边雕成佛像的,可是你太坚硬,轻轻一敲,一点渣都不掉;敲重了,你一掉就是一大块。,后来,工人就决定不雕你那边,而改雕我这边了。你被简简单单切了几刀,于是就变成了地板。而我呢,你知道吗?在接下来一整年的时间里,每天都有无数的工人在我身上“凿”,在我身上“锤”,在我身上“打”,在我身上“磨”,整整一年哪,我才有今天,做“地板”,还是做“佛像”?,领导讲话,作者:美.奥格.曼狄诺著安辽译出版社:世界知识出版色,作者:美.戴尔.卡内基著林杰译出版社:百花洲文艺出版社,作者:姜戎出版社:长江文艺出版社,推荐书目,祝学员,只要人人都献出一份爱,世界将变成美好的人间,心想事成,万事如意,你的朋友刘悦,颁发证书,英雄,英雄就是这样一个人,他在决定性关头做了团队的利益所需要的事。没有英雄的团队是不幸的,需要英雄的团队是不幸的,需要英雄而又无法产生英雄的团队是最不幸的,如果一个团队里能够产生出英雄,就是一个有希望的团队,如果产生不出来,就只有灭亡。,求生留给我们的,人,人,人,人,人心齐泰山移,众志成城最伟大的爱叫放弃最邪恶的狠叫抛弃,一句话总结项目,天下兴亡,匹夫有责;团队成败,我的责任。,人并非为获取而给予;给予本身即是无与伦比的欢乐。,价值产生信心,信心产生热忱,而热忱则征服世界。,欣赏别人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026年高中生物高一上册第5章遗传变异练习题
- 2025-2026年四川省北师大版小学五年级数学上册第8单元综合测试卷
- 2025-2026年湘教版九年级历史下册第11章世界现代史单元测试卷
- 2025-2026年天津市人教版小学三年级科学上册第9单元实验操作技能测试题
- 2025-2026年考研数学概率论与数理统计模拟试卷
- 2025-2026年广东省人教版高三生物必修一第四章遗传学基础测试卷
- 2025-2026年江苏省人教版高中政治必修第四册单元测试卷
- 2025-2026年湖南省湘教版高一物理上册第5章力学基础综合测试卷
- 2025-2026年浙江省苏教版小学数学三年级下册第8单元综合测试卷
- 云边端协同架构下门禁平台SaaS化转型对传统硬件投资的挤出效应
- 2026赤峰市妇幼保健院招聘40名控制数专业技术人员笔试模拟试题及答案详解
- IPC 7711-7721-2020 中文版 电子组件返工、修改与维修标准(含返修后清洗要求)
- 2026秋苏教版数学六年级上册教学工作计划及进度表
- 新教材部编版三年级上册道德与法治各单元详细教材分析
- 新教材部编人教版五年级上册道德与法治(课件)第1课开天辟地的大事变
- 申报高级职称初中英语教师述职报告
- 2026年秋季开学初中开学第一课(劳动教育)课件
- 2026年全国l卷(广东省)高考作文考场标杆考场作文:词语是表达思想情感的载体
- 2026年部编版新教材道德与法治四年级上册全册教案设计(共4个单元含教学计划)
- 2026 一年级秋季开学家长会做好幼小衔接共筑美好开端
- (2026年版)中国耐多药、利福平耐药结核病化学治疗指南
评论
0/150
提交评论