工程项目全过程管理透析某大厦建设全过程透析.ppt

工程项目全过程管理某大厦建设全过程透析,professionalmanagementofconstructionprojectinrelationtoprojectlifecycle(涉及建设项目生命周期的专业化项目管理）,DM-DevelopmentManagement（开发管理）,PM-ProjectManagement（项目管理）,FM-FacilityManagement(物业管理）,DecisionPhase(决策阶段）,ImplementationPhase（实施阶段）,Preparation,Design,Construction,OperationPhase（运营阶段）,我国基本建设程序：,项目建议书,设计工作,可行性研究,实施准备,建设实施,竣工验收、交付使用,决策阶段,项目建议书项目建议书使业主单位向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件，是对建设项目的轮廓设想，是从拟建项目的必要性及大方面的可能性加以考虑的。,项目建议书的报批1,（1）主管部门报送项目建议书的请示文件,项目建议书的报批2,（2）拟在城市规划区内建设的非生产性建设项目，必须附有城市规划行政主管部门签发的选址意见书。,项目建议书的报批3,（3）到发改委备案,决策阶段,可行性研究报告可行性研究是对建设项目在技术上和经济上（包括微观效益和宏观效益）是否可行进行科学分析和论证工作，是技术经济的深入论证阶段，为项目决策提供依据。,封面目录正文,可行性研究报告格式,可行性研究报告基本内容,第1章项目总论1.1项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表1.4存在问题及建议,第2章项目背景和发展概况2.1项目提出的背景2.2项目发展概况2.3投资的必要性第3章市场分析与建设规模3.1市场调查3.2市场预测3.3市场推销战略3.4产品方案和建设规模3.5产品销售收入预测,第4章建设条件与厂址选择4.1资源和原材料4.2建设地区的选择4.3厂址选择第5章工厂技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3总平面布置和运输5.4土建工程5.5其他工程,第6章环境保护与劳动安全6.1建设地区的环境现状6.2项目主要污染源和污染物6.3项目拟采用的环境保护标准6.4治理环境的方案6.5环境监测制度的建议6.6环境保护投资估算6.7环境影响评论结论6.8劳动保护与安全卫生,第7章企业组织和劳动定员7.1企业组织7.2劳动定员和人员培训第8章项目实施进度安排8.1项目实施的各阶段8.2项目实施进度表8.3项目实施费用,第9章投资估算与资金筹措9.1项目总投资估算9.2资金筹措9.3投资使用计划第10章财务与敏感性分析10.1生产成本和销售收入估算10.2财务评价10.3国民经济评价10.4不确定性分析10.5社会效益和社会影响分析,第11章可行性研究结论11.1对推荐的拟建方案的结论性意见。11.2对主要的对比方案进行说明。11.3对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。11.4对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见。11.5对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见。11.6可行性研究中主要争议问题的结论。第12章财务报表第13章附件,（1）主管部门报送可行性研究报告的请示文件。如：高校的主管部门教育厅,（2）有相应资质的咨询设计单位编制的工程可行性研究报告文本。,（3）省级相关部门的评价意见文件。,（4）银行贷款必须附有权银行出具的贷款意向证明文件。（5）工程招标方案。（6）项目法人组建方案。,实施阶段,设计初步设计技术设计施工图设计,实施阶段,建设准备征地、拆迁和场地平整施工图纸施工招标投标政府各管理部门资料开工报告,征地、拆迁,施工图纸,施工图纸,施工招投标文件,招标文件,施工招投标文件,投标报价,供货商的选择,施工过程资料,施工合同,政府各管理部门资料,开工报告,施工许可申请表,政府各管理部门资料,实施阶段,施工施工组织机构施工组织规章制度施工现场布置施工基本过程施工过程资料,施工组织机构,各项规章制度,施工现场布置,施工现场布置,施工基本过程,施工基本过程承台,施工基本过程模板,施工基本过程钢筋,施工基本过程混凝土,浇筑,振捣,养护,施工