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文档简介

安全生产大检查领导致辞尊敬的集团领导、各平台公司的各位领导：大家上午好！金秋时节，各位领导不辞辛苦远道而来，对我们公司进行2018年第三季度综合安全考评工作，这是对我们公司的最大的关怀与鼓励。我仅代表X公司，对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和诚挚的问候。X公司在X各位领导的正确领导和帮助下，安全形式实现稳中向好态势。截止目前本年安全运行X天，累计安全运行X天，有效实现各项安全管理目标。X公司安全机构自成立以来，全面贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，坚持执行X公司“生命至上、责任为天、控制风险、重在预防”的安全管理理念，坚持以人为本、安全发展，坚守安全红线意识和底线思维。深入推进“集团监督、板块监管、基层主体”的层级化安全管理。以问题、效果和目标为导向，以严细化管理、安全绩效考核和责任追究为抓手，以防范遏制各类安全事故为重点，着力开展各项安全管理工作。建立、健全了公司安全管理体系，设立了安全管理机构，配备了专兼职安全管理人员。下一步重点安全工作防控措施做如下三点汇报1、 加强项目重点区域安全管控一要加强现场各种设备、关键装置、重点区域等安全管理。二要严格建设施工、交通运输安全管控和重点岗位安全监管，强化动火、有限空间、检修、高空、吊装、临时用电、临边防护等作业管理。三要加强供电线路安全巡查和检修维护，全面提升设备本质安全。2、 加强建设项目安全管控一要严格落实建设项目“三同时”制度，严把项目评、建、竣等重点环节。二要严格施工队伍、人员、装备安全准入，按照规定签订安全管理协议，禁止无资质、无能力队伍入场施工。三要严格施工质量管理，落实各级安全生产责任，确保项目施工安全。3、 持续强化安全教育培训一要深化培训理念。坚定“培训质量不达标就是隐患”、“无证上岗就是事故”、“宁停工不停训”的培训理念，注重强化安全意识、提升全员安全素质。二要加强培训管理。坚持“先培训、后上岗”、“干什么学什么、缺什么补什么，应知应会、必知必会”的培训原则。强化项目主要负责人把关责任。三要创新培训手段。坚持案例培训、实操培训、专业培训等方式方法，加强安全培训信息化建设，推进现代远程教育模式。最后X公司持
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