×商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报_2

1/4商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报“增收节支”见成效再接再厉再创佳绩当前，集团上下开展的“增收节支”百日劳动竞赛活动是我们各项工作的重中之重，必须抓紧抓好，公司党政领导班子对此高度重视，为确保分公司“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，按照集团的统一部署，分公司党政领导班子及时召开了专门会议研究部署层层动员，要求党、政、工、团齐抓共管，分兵把口，各负其责，经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，其主要特点是一、高度重视，加强领导为确保此次“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，公司及各店铺都相应地成立了百日“增收节支”劳动竞赛领导小组，并由党政一把手任组长，负责协调整个“增收节支”劳动竞赛的全过程，分公司党政领导班子把“增收节支”工作列入了重要的议事日程，先后两次召开了各店铺及总部职能部室管理人员参加的专门会议进行动员，分公司总经理亲临各门店现场检查指导，并时刻关注各店工作进展情况，使“增收节支”劳动竞赛工作在加强领导，精心组织，严格要求，保证效果的前提下，达到了预期的效果。2/4二、广泛宣传，全员皆知为了全面贯彻落实“增收节支”劳动竞赛精神,保证指标的完成，分公司工会专门制定下发了百日“增收节支”劳动竞赛计划,并提出了“五赛、五比、五创”的竞赛口号，为确保竞赛指标的完成，各店铺及时召开不同层次的宣传、动员会26次，利用每天的班前班后会、早礼等广播宣讲“增收节支”的目的意义；板报15块；宣传栏8个；橱窗10个；横幅标语8条。LOCALHOST通过以上各种不同形式的宣传动员，做到了横向到边，纵向到底，从而提高了广大职工对“增收节支”重要性的认识，广大员工纷纷以主人精神参与到其中，全体党员、党员领导干部带头从我做起，充分发挥了一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜的作用，用自己的实际行动默默地带领周围职工从我做起，从一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实“增收节支”工作奠定了良好的思想基础。三、措施得力，注重实效自全面启动“增收节支”工作以来，为确保“增收节支”计划指标的完成，各店铺在广泛宣传动员的基础上，一是将计划指标逐级分解到部组，落实到人；二是千方百计扩大销售，制订了切实可行的促销方案，利用一些敏感性商品积极推出各项促销活动，对促销主题货场、堆头商品的码放等进行了精心的设计和装饰，从而达到了聚人气、3/4鼓干劲、促销售之目的，在此期间有的店铺为配合分公司本期促销活动，积极调整卖场布局，为了不影响消费者购物，经常加班加点有时甚至到深夜11点，经过一番精心的装饰，店堂面貌整洁干净，货架商品摆放整齐、货物丰满，给顾客一种全新的感觉，为“金九银十”销售旺季的到来打下了良好的基础。各店铺在千方百计扩大销售的同时，时刻不忘节支，采取多种措施，倡导大家从大处着眼，小处着手，从节约一张纸、一度电、一滴水做起。为切实达到这一目的，各店铺普遍采取了在保证卖场照明光线的前提下，利用部分卖场白天自然光线较好的条件，减少营业场所、办公区的开灯数量和时间，空调机的开放时间也是如此，一般情况下尽量作到少开或者不开；分公司总部为达到节水节电的目的，在所有的办公室、楼道、卫生间的电源开关、水龙头旁边，张贴上节约用电，人走灯灭，节约用水，人人有责的宣传标语，使全体员工的节约意识普遍增强，并做到了人走灯灭，人离水不离，坚持每天少开一至二个小时的空调，办公用纸始终坚持正反面两用；领导干部亲临一线带领职工倒商品、搬货架，吊房顶、布置房间，安水管、接电话线、移动电话，一切的一切都是自己动手，没有外雇一个人员。总之，各店铺通过采取多种形式的节支措施，在全体干部职工的共同努力下，8月份同比节支