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文档简介

任 命 书 XXXXX字（2012）1101号经董事长提名，董事会同意，任命：先生为XXXX医院业务院长，率领全院职工，行使门诊各项工作职权，按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作，并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。 女士为副院长，协助院长开展工作，同时兼任护理部主任，负责全院的护理管理工作，提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。业务上接受院长领导，最终对总经理负责。先生为总经理，统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作，并为董事会决策提供战略建议和经营支持。对董事会负责。先生为办公室主任，主持办公室工作，负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作，对外接待、联络与协调工作。归属总经理直接领导。先生为财务部主任，主持财务部和收费处工作，负责医院的财务管理工作，提供经营决策建议和业务支持。行政上归属总经理直接领导，业务上对董事会负责，由董事会任命。女士为药械部主任，主持药械部和药械库工作，负责全院医疗器械、药品的采购、供应工作。行政上归属总经理直接领导，业务上对董事会负责，由董事会任命。先生为企划部主任，主持企划部工作，负责企划策略的具体执行，合理配置医院在市场上投入的资源和医院整体CI策划。先生为经营部主任，主持经营部、专科门诊和咨询中心工作，负责相应专科门诊的经营与服务活动、咨询管理和医生的培训与医生资源的整合。归属总经理直接领导。女士为客服中心主任，主持客服中心工作，负责客户投诉处理、客户跟踪服务服务质量调查、分诊与导诊工作，全院服务工作的监督、检查和服务培训工作。归属总经理直接领导。女士为客服中心副主任，协助主任开展工作，做好服务的培训工作。归属中心主任直接领导。先生为后勤部主任，主持后勤部、保卫科、食堂和后勤库房工作，负责医院安全、保卫、消防、员工就餐和后勤保障供应等工作。归属总经理直接领导。女士为人力资源部主管，负责人力资源的日常管理工作，提供人事决策建议、业务支持和合适的人力资源。归属总经理直接领导。女士为检验中心主任，负责临检、免疫、生化、细菌等专业技术工作和本部门的管理工作，归属医务部主任直接领导。女士为功能科主任，负责B超（含彩色B超）、心电图等专业技术工作和本部门的管理工作，归属医务部主任直接领导。女士为药房主任，负责中、西药房、煎药室、药械库等业务工作和本部门的管理工作，归属医务部主任直接领导。女士为放射科主任，负责放射诊疗与介入治疗工作和本部门的管理工作，
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