平台锡恩4C战略课件_第1页
平台锡恩4C战略课件_第2页
平台锡恩4C战略课件_第3页
平台锡恩4C战略课件_第4页
平台锡恩4C战略课件_第5页
已阅读5页，还剩21页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

164,1,学习交流PPT,1业绩,2,学习交流PPT,6-1分享系统,3,学习交流PPT,6-2沟通反馈系统,4,学习交流PPT,6-3PK排名红黑榜,5,学习交流PPT,6-4沟通反馈系统,6,学习交流PPT,6-5品牌分系统,7,学习交流PPT,6-6传播系统,8,学习交流PPT,4-1环境决定行动,9,学习交流PPT,4-2对抗机制,10,学习交流PPT,4-3重复机制,11,学习交流PPT,4-4敌人机制,12,学习交流PPT,四人心态-男人心态,13,学习交流PPT,四人心态-大人心态,14,学习交流PPT,四人心态-强者心态,15,学习交流PPT,四人心态-商人心态,16,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡1,战略就是道理，“道”可以选择，“理”却只能遵从！,17,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡1公司战略：在一个热闹的集市，你跟随一大群人来到十字路口，往哪走？这就是战略！,18,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡2不死才是硬道理为什么有些企业长盛不衰，而另一些却昙花一现？,19,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡2什么叫优胜劣汰：骆驼为什么存在？恐龙为什么会灭绝？能够长久生存的不是最强的动物，而是适应变化的能力最强的动物。很多企业失败的原因不是不努力，而是不懂得支撑它生存的最重要的东西是什么？,20,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡3C1凝聚人心什么对鱼最重要?什么对公司最重要?,21,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡4C2整合业务链今天,明天与后天的钱从哪里来?,第三层面创造市场前景广阔的候选核心业务第二层面建立中的新兴核心业务第一层面维持或革新的核心业务,22,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡5C3核心业务知己知彼百战不殆,竞争战略,我们应该侧重于哪些产品?我们当前的产品结构是否合理?我们是否应该开发新的产品/服务?,我们业务的地域分布是否合理?我们今后发展的重点应该在哪里?,我们将如何细分目标客户群?向这些客户群提供服务的吸引力有多大?,23,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡5C3核心业务凭什么获得比较竞争优势?凭什么战胜对手?,24,学习交流PPT,锡恩4C战略规则操作卡6C4核心竞争力不战而屈人之兵,25,学习交
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论