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文档简介

1,七巧圈CDA發表,一.活動圈簡介、經歷,3,二.上次活動主題效果追蹤,活動日期:93.1195.06主題名稱:14舍供水系統改善。改善問題:14舍管理員反應供水控制經常故障造成宿舍同仁無水可用。最後對策:利用PLC控制、液位控制及液位指示設計來改善現況。追蹤效果:目前仍持續維持中。,4,三.主題選取及理由,(一)主題選取:圈員依提案的迫切性、技術性、時效性及成本性等四項因素由各圈員加以評分,最高為3分,最低為1分,經統計後製成下表:,資料來源:“主題選取評分表”資料整理:戴同仁、許任供,5,(二)選取理由:,1.污水坑浮油泡無法經由沉水泵浦動作而抽除。2.黏稠的浮油泡經累積而浮出路面,易造成污染及通行人車滑倒。3.浮油泡積厚程度不易察覺,故無法正確預警,流出處理困難,經圈員以迫切性、技術性、時效性、安全性評選結果選出,為優先活動主題。,6,改善前狀況,油污水流入沖撃浮油泡形成,污水泵浦無法抽除,約1215天即溢出地面。,7,由於本次主題為在現有維修工作的狀況下欲突破“維修”的境界達到創新,增加效益,經圈員依QCStory判斷方式討論如下,決定採用課題達成型。,(三)QCStory的判定:,8,3段評分法(關係程度):大=2中=1小=0,9,:虛線表示預定進度:實線表示實際進度,四、活動主題作業概要,(一)活動計劃表與工作分配,10,(二)課題明確化污水作業流程概要,明邦廳廚房清洗熱水及福利廚房清洗熱水,流入福利廚房外面集水坑,水滿液位控制動作,水肥車每月二次抽除油泡,污水泵浦抽除污水,污水抽除泵浦停止,污水坑內黏稠油泡形成累積,黏稠油泡積厚溢出路面,11,(三)確認望差決定攻堅點,12,五、目標設定,13,六、方策擬定及最適策追究,(一)方策擬定,14,(二)最適策追究,15,七、最適策實施-第一次改善,16,七、最適策實施-第一次改善,17,七、最適策實施-第二次改善,18,七、最適策實施-第二次改善,19,八、效果確認,(一)改善前後比較,20,1,八、效果確認,油污經由浮油泡泵浦,抽送給大污水泵浦抽至污水池處理,21,(二)有形效益,註:水肥車每次需三趟(車),每月需抽兩次ABCDE=16,350元/月每年節省16,350元12月196,200元,22,(三)無形效益,1.消除浮油泡溢出時,人員及車輛行經此處發生工安事故潛在危險。2.消除浮油泡由溢流口流入雨水下水道之環保問題及污染溝道。3.消除雨季積水時浮油泡溢出擴散。4.排除使用鹼粉(片)減少污染及作業人員之危害。,23,九、標準化,(一)、污水坑鐵蓋板掀開作業前準備:A、東、西側車道管制:放置交通號誌三角錐於污水坑外約三公尺處各兩座。B、手戴棉花手套,備好五分圓鐵棒長1公尺3支、1.5公尺2支。C、以圓鐵棒穿入鐵板洞內約10公分撬起75公斤重厚板,使鐵板成豎立,約成80度以鐵棒撐住D、依同上動作,作業不同位置之鐵板。(二)、浮泡抽除幫浦裝置安裝、檢修作業:A、浮泡抽除幫浦選用3P460V2馬力污物幫浦,吸、排水口徑為兩英吋、電源須與大幫浦同步運轉。B、停電:污水坑大幫浦及浮泡抽除幫浦電源關掉,配電盤門扣上,作業人員口袋鈕釦扣上,彎腰時身上防止有可能掉入坑內之物品。C、兩人合力放下/拉上浮泡抽除幫浦,一人調整浮泡抽除軟管D、固定/解下浮泡抽除幫浦位置固定繩及電線。E、浮泡抽除幫浦排出管對準污水抽除大幫浦抽水口約20公分內。F、調整寶特瓶重量,讓浮泡吸入軟管口,浮於污水水面位置。(三)、作業完成:A、送電:測試觀察浮泡抽除幫浦軟管吸入情形。B、小心蓋回厚重鐵蓋板及收好撬棒。C、清除作業中留下之雜物及用水沖洗地面污染之浮泡。D、收好交通號誌三角錐,本標準呈核後訂入”福利廚房外污水坑油泡溢出改善操作標準”,24,十、檢討及今後計劃,(一)檢討,25,藉著本次CDA活動,除了順利改善福利廚房外污水坑油泡溢出之外,配合公司”工安環保年”由輔導員特選工安環保相關之活動主題,雖改善有其必要性、

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